【工作总结】4s技术部个人工作总结范文.docx

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1、第 1 页 4s 技术部个人工作总结范文 特征码 THjiocKQhlReFQiacLUM 一、技术部工作 工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、 基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、 货物的配送及技术部的日常工作。 做好 4s 店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的 xxxx 年度的主要工作,经过全体员工的通力合作,钜俊、永奥的调 漆顺利完成。为了解决交车过程中发现的色差问题,我们公司 牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训,发现的问题 一一记录在案,并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现 场操作示范。提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效

2、率。 积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标” ,4s 店的发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在 形象。 二、主管工作 技术部主管对我来说一个全新的领域,工作千头万绪,有文书 处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理 第 2 页 等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注 意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周 全、准确、适度,避免疏漏和差错。配合领导在制订的各项规 章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻 公司有关会议、文件、批示精神。 日常管理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制 监督工作;做好员工调

3、配工作;做好技术部的需要产品工具保 管、登记。 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工 作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术部主 管工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索, 以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二, 有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三, 向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四:公司 和部门及员工间的沟通有待加强 四、努力的方向 第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习汽车油漆业知识和相 关法律常识。 第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正 做好领导的助手; 第三,

4、注重公司部门间的协调和沟通,有效形成团结一致、群 第 3 页 策群力的氛围。 第四:向领导提供有 五、建议 1. 及时把公司的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到 各部门、供公司人员学习执行,使他们能够及时了解公司及本 部的情况,真正做到身在外心系企业,条件艰苦也无怨无悔默 默奉献。领导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集 了解情况,找员工谈心,有针对性地做好思想工作。 2. 关心员工。安排公司员工进行统一体检的同时结合技术部 工作人员在特殊的工作环境、传染病可能性大的实际情况,建 议组织安排员工做个“两对半” 、注射乙肝疫苗,夏季高温送清 凉,对重点困难员工给予补助,并且继续为员工购买了人身意 外伤害保险,在奖金分配上突出重点,兼顾公平,适当平衡内 部奖金分配,使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。 3. 认真组织开展各项活动,不断增强内部凝聚力,提合理化 建议活动、优质服务竞赛、评选公司部岗位明星活动、安全月 活动、质量月活动等等,通过各种活动开展进一步密切了公司 整体关系,使内部凝聚力不断增强,员工精神振奋、爱岗敬业、 上下一心、团结一致、共同为公司的发展作出自己的贡献。

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