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1、| 维普资讯 h ttp:/5757企业如何保持核心竞争力?5757为何有的企业昙花一现，有的中谨 陨落.有的也经坟呵仍生生不息卞泉因 正存于核心竞争力极具錐持*比如怕如 年被道.琼斯丄业股蛊平均植数选作首 批成分股的山家拿有盛名的处司如今只 剰下EE 寂.再轴曾经柱国内辉煌-时 的巨人集团，飞龙療团.亚细亚集团， 秦池集团等如今都己销虫匿迹.谁也不妾怀匯它们曾经牺有过较强 的樓心竞争力.其由盛和盲只煽由于 核心竞争力的丧失或得而規失. 因此维持犠心总争力是誓介金业.X 具杲那些匚经获得成功的企业所血临 的或要课题.-坚守主业审慎对特多元化导致核咖兗争力棗失的第一个常见 原囲是育目.讨度多元化
2、.背高白己的 核心专扶.结果喧宾夺主.优势卒再. 如巨人集团从IT业起赢.吧立志做屮国 的旧柑后转做营养倉品脑黄金.再 转做房地产.拆巨诳谑兀冬慝的巨人大 連而一下被拖聘成功企业大都恪守调亍字，专注. 全球.刊0强丸多是走专业化道路发展起 来”以一业为主并在一业称雄的肓业领 柚.行业巨人*即便极少数务元化企业 如GE.也是靠逢专业优发迹的.如今也 只在少遊几个行业谍持忧第.当然.审 惧对持多元优并不等于一楓排斥劣元 化*理11的多元化经莒翌遵循的原则 是|在一业为圭基础上的多元化， 关联多元比.如海尔将其冰施上获得的 核心陋力扩展.到空调.洸衣机.彩电等 蛋种寂电产品I有限务元化【非泛 多元化
3、.如GEflft后只选择发展少数忧势拧业：过度型冬元化，多为适应 转墨的需區.如军转民.I日转新.中遼 可瓏军民，新旧并存.但一亘转型完 咸，则应确立新的機心专怅.-,运用鞍心忧势.止确把振商机导数核心兗争力丧失的第二个當见 原内是相信什么赚械做什么.四处寻求 裔机.盲巳追逐热门产业.轴点*地区.投资的扩张不权不能-寻热.恰 恰梱反.敝是面对热点地区瑕门产 业.愈要常胖审恒.运用甘呀专怏与把握外郃商机相比 诃晋更重要？当然足前者.商机井不一 定都僅于自己.只春当商机与自己的檢 心专长碰巧靭合时.那才属于自己*比 如盟南摩托车市场需求大.这驸嘉曉， 力帆是商机.对辜格.万达未必是：那 里的彩电刖
4、刚开始罟屍.需要大卡小屏 規彩电.这对T匚L堆商机.对招商局未三. 守咸与创业结合防止核心刚度导致核心竞争力良失的第三个常见 原因星核心刚度.核心琳度就总把企业 的既有优骑或一时的成功经验固化，神 话、教条化.孩心刚度会桓宦业产生惰 性一迟钟，探守和路栓依赖性-.翅 兼创新与话力.使之黃失市场应变能力 和坏境适应能力.比如与GE同时戒为逋 指成分股的另外】家著容工业公司甘 10。多年中價慢蓬一出局，就杲國为艺 们没脅象E那样在剧烈变比的环境里不 断调整自己并需力寻當创新.按核心 刚度“引向失败”正确的做进是将守成弓创新皓舍起 累.在坚持原有优势和樓心专強的基础 上创新.在不断创新的过密中遲化自
5、己 的核心专底和优势礎畀自己的榜心竞 争力.四. 分类分觀動止关翼異翕流失导致核心竞争力丧失的第四个常见 嫌因是关側耍素流失.比如孩心团臥成 岚或技术，业雳骨干被挖走.以及由此 引起的核心技术流失一核心屛薈管理方法滾尖.核心价信观流失等，防止关铤娶素流失的方法是对且实 行分类分级捡控+ 杲对核心技术，樟 心商业机密-核心信息.核心资科.犠 心计划、樓心设备等奚行一級営控.知 晓和竿挥的范曲愈小愈好二是建专強 全核心要累的内控机制；二是对核心团 賦成翼和核心人才建立利益艾麻机制利益共局体）.五. 适度扩帐避免橡心笔力过度稀释辱致核心竞争力丧失的第看个常见 原因是宦业讨快过度低成本扑张.结果 核心
6、旄力被稀释*低成本莽駛和扩张是 企业做强做大的桂径”怛并购和虻铁需 禅2己的檢心能力输往对万.一旦粗出 自己的承遛能力.你自己就会療脱.披 厳跨*适度扩強是企业的扩张速度弓规根 婆与烏愣的承受能丿-消化軽力相诸 应.鑒循序渐邊.潼动发展.穴*完蓉制度保证祝利柠承导致核心竞争力責失的第六个常见 原囲是企业樓心能力过分依购个人，陆 羊领导人的更选或能力意退而不再.由 +企业家在培埴企业核心能力的过稈中 起芸涯作用.企业赢的离任或能力退化 往往从根本上动摇企业的核心能/】.前;央此问题有赖f權亩和完酋现代 企业制度.现代企业制度的确立可确氓 管理収的平稳遠渡导传贤【皓线由煬合 适的人在耳晟合适履存职责前时间駁来 用担）*其理.只有当丞业堪植出不里 依藏干臬亍人，也括企业家的一整童知 识.技能.经验与机制时.它才真迁拥 有了特久立播事业发展的核心竞争力*57