代理招生激励办法.docx

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1、代理招生鼓励方法为了更好的发挥员工积极能动性、鼓励员工全心投入到招生工作 中,结合本中央实际情况,特对招生人员制定如下工资及提成治理办 法.一、专职招生人员:1, 收入构成:根本工资+提成+奖金+年终奖=总收入.2, 月根本工资:(1)正式员工:800元.(2)试用员工:600元.(试用期一个月)3, 提成方法:(1)完成月招生任务50%以下,没有提成.(2)完成月招生任务50%以上(含50%),按培训费6%提成.(3)完成月招生任务80%以上(含80%),按培训费8%提成.(4)完成月招生任务100%,按培训费10%提成.(5)超额完成招生任务的,超额局部按培训费 12%提成.(6)每月招生

2、方案,由主管制定,报学院批准后,当月1号发放 给各员工.二、兼职招生人员:(1)全国市场大区经理、职业学院辅导员、职业学院代课老师 组织的团体报名、招生代理等合作伙伴的招生提成. 按培训 费10%提成.(2)兼职老师的招生提成,按培训费10%提成.200 元.500 元.1000 元.(1名),奖励3000元.(2名),奖励2000元.(3名),奖励1000元.“年度最正确奉献奖“年度先进个人奖“年度优秀员工奖(3)专职老师的招生提成,按培训费 8%提成.接待咨询老师按培训费2%提成.(4)兼职学生的招生提成,在完成任务情况下,按培训费8%提成,接待咨询老师按培训费2%提成.三、招生主管(1)招生主管负责招生团队建设,员工培训,鼓励、制定并领导员工完成招生任务.(2)负责招生工作的治理、协调、教学、办证等所有工作.(3)主管按每月所有招生培训、办证总收入的 5%提成.四、其他奖励:奖金:1 .招生人员完成月招生任务,发月奖金 100元.2 .招生人员连续两个月完成任务,发月奖金3 .招生人员完成季度招生任务,发季度奖金4 .招生人员完成年度招生任务,发年度奖金年终奖:1 .年终总结大会评出2 .年终总结大会评出 年终总结大会评出

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