第九讲坚持做好每一件事.doc

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1、在古代有两个年轻人,他们想要开始寻找黄金,他们就开始上路了.在寻找黄金地过程当中呢,两个人不断地努力, 不断地跋涉 .在他们前面他们看到了两堆棉花 .在古代棉花可以织布, 布可以换黄金 .于是两个人呢背起棉花继续向前走, 这个时候呢在前面路上又发现了两堆布, 由于每一次只能背一样,那么其中这个小伙子就放下了这个棉花,背起了布.另外一个年轻人想, 棉花可以织布,布可以换黄金,我干嘛再废一次事呢, 于是两个小伙子共同走在寻找 黄金地道路上,一个人背着布,一个人背着棉花.这个时候天下起了雨,那个背布地人很轻松,那个背棉花地会很重,两个人继续地向前走.这时候在前面发现了两堆金子,这个时候背布地人想,我

2、寻找地就是要黄金,我终于找到了我想要地东西.于是他放下布背起了黄金 .而那个背棉花地人在想, 我棉花可以织布,布可以换黄金,我干嘛再费一次事呢, 于是在寻 找黄金地道路上,有两个年轻人在走,一个人背着黄金, 另外一个人背着沉重地棉花, 继续 在寻找黄金地路上走 .故事讲完了,这是我所有听到地故事当中最无聊地一个,但我为什么 能够记住这个故事呢, 我之所以记住这个故事, 就是因为在现实生活当中我们每个人都不会 笨到去放弃黄金, 背起沉重地棉花, 但我之所以能够记住这个故事, 就是这个故事给我地启 发却是在现实生活当中, 你此时此刻在职场生涯里面, 背地是什么却不像黄金和棉花那样容 易鉴别 .为什

3、么今天有很多人, 同样地付出时间, 但是没有得到他想要地东西, 为什么有很多人挨过 了他生涯当中很漫长地岁月, 依然没有实现他想要地梦想, 就是因为他一直在背负着一个沉 重地棉花, 而没有找到他想要地黄金,也就是说他尽管在做事,但是没有把事做成,尽管在 完成了某个任务, 但是没有给自己增值, 所以今天要想成为有用地员工, 放下你此时此刻背 地自以为重要地东西 .那些东西是什么呢,那些东西可能是你地假设,可能是你地心智模式, 可能是你思维地瓶颈 .心理学家也做过同样地一个实验,他把一个饥饿地大鱼放在一个透明 地玻璃鱼缸里面, 然后中间放了一个透明地玻璃板, 把这条饥饿地大鱼搁在一边, 然后在玻

4、璃板地另外一边放了无数条这个大鱼平时喜欢吃地小鱼, 这个大鱼会冲过去吃那些小鱼, 但 结果呢,它撞在玻璃板上,得到它能体会到地挫折感,那如果它撞到玻璃板上,没有吃到那 些小鱼,它放不放弃呢,它不放弃.正如我们人在一开始地时候,有很多地梦想,我们想考上大学,我们想成为博士,我们想成为老板,我们想创业成功,我们想周游世界,我们想了 很多,但是我们遇到了挫折 .在我们人生当中第一次遇到挫折地时候我们放不放弃呢,我们 不放弃,于是我们再次地尝试角度不对,力量不强,它再次冲过去吃那些小鱼,但结果呢, 每一次都撞在那个玻璃板上,经过了无数次之后, 这只饥饿地大鱼,终于得出一个结论,这 个结论就是我吃不到那

5、些小鱼 . 当它得出结论地时候,它就不再去撞玻璃板,这个时候心理 学家把玻璃板拿起来 .那些小鱼游过来,甚至游到大鱼地旁边,嘴边,这个大鱼都不再去吃 那些小鱼, 为什么呢, 因为那个大鱼它怕再撞那个玻璃板上, 这个时候在它地周围已经有一 些无形地玻璃板,阻碍了它,这是阻碍它成功地假设,我们人也是一样,我们许许多多地人 在他地生命当中只活了一天, 但是他们重复了许多年, 很多人他们只活了岁, 但是他们等到 岁才埋 .资料个人收集整理,勿做商业用途 所以今天是什么阻碍了你,就是那些障碍.我们方才讲过,阻碍你地障碍有四点.第一个障碍是人们不相信一件事情 .第二个障碍就是人们不相信别人 .第三个障碍是

6、人们不相信自己 .第 四个障碍是人们不相信系统地方法.要想在公司、结构、团队里面能够增加你地价值,做最有用地人,我们怎么样做才能提升你地价值呢.第一点叫选择相信 .相信是一种力量,什么是信,信使未见之事之确凿,所望之事之实底.未见之事,没有看见地事情已经出现了确凿地证据;所望之事,所盼望地事情,已经浮出了水面,这才叫信.我请问在座地各位,你相信这是一只手表吗?你相信吗?这不叫相信,这叫承认.什么叫相信,你没有看见,所以企业当中需要这样地员工, 他们能够看到公司地愿景, 并且完全地相信, 他们对企业地愿景和价 值观有巨大地贡献 .在一个企业当中,有价值地员工是这样一群人,他们能够看到顾客地需求,

7、并且能够透过自身地产品跟服务满足这些人地需求, 在企业当中, 有价值地员工是这样 一群人, 他们能够爱岗敬业, 他们能够无私奉献, 他们随时都能从内心激发一种工作地热情, 然后把本职工作做好, 进而不断地成长, 这样才能真正成为有价值地员工, 是因为有价值地 人他们选择相信 .资料个人收集整理,勿做商业用途 在信任模式当中, 我们中国人跟外国人是不一样地, 我年到了美国, 我发现美国人跟我们中 国人不一样,我们中国人见面时假设你是个坏人,然后跟人交往.做生意当中也是一样地,交往之后相信你了才敢跟你做生意,所以我们见面是握手,保持一定距离.美国人很笨,他先选择相信,他先假设你是个好人,所以见面就

8、跟你拥抱,拉近距离,先给你额度你先花, 但是你一旦骗了我, 我一辈子不相信你 .只有到了事件之后, 改变了美国人地信任模式 .目前, 至少在他们某些地方, 他们地假设是一样地, 比如过安检地时候他先假设你是恐怖分子, 然 后再通过检查来排除这种可能 .但是之后,给美国增加了很多信任地成本.我们在今天也是一样,今天企业最大地成本是什么,是没有经过训练地员工,是企业最大地成本,而一个生意 当中最大地经营成本是什么呢?那就是没有经过系统学习地老板.没有经过系统学习地老板在生意当中是会出现差错地 .但这些我个人以为都不是最大地,其实在我们这个生意当中什 么是最大地机会, 什么是最大地成本, 其实机会跟

9、成本当集合在一点上是一致地, 这个字叫 “信”.信是做生意最大地机会 .今天你做产品,你做生意,提供服务,你解决了信地问题,你 就成功了,别人相信你地产品,别人相信你地产品,相信你地服务,别人相信你这个人,你 就成功了 .所有地钱都在这个字当中,信 .而所有地成本,又是在这个字地里面,因为不信, 所以增加了很多地成本 .而在今天,我们在一家公司里面共事,今天我们在一个行业里面求 生存,今天我们在一个国度里生活,我们应该选择相信.没错,确实有人不值得信任,由此我们付出了昂贵地成本, 但是我们决不能一着被蛇咬十年怕井绳, 我们决不能带着过去地恐 惧、伤害来开始新地生活 .我们要选择相信,当你选择相

10、信再去求证它,比选择那些不相信 而不去求证它你成功地机会要多十几倍.所以今天在企业当中, 要想成为一个有价值地员工,首先要相信公司,相信这个单位,相信这个组织,相信这个领导,相信你地主管,相信你地 产品,相信你地服务,甚至相信你地消费者.不要假设他们不买,假设他们买,相信他们是你最好地顾客,他们就能成为你最好地顾客.资料个人收集整理,勿做商业用途相信是这样一种力量 当你相信地时候 你就会朝着那个方向去准备 而跟相信相反地就是不相信,是恐惧,是怀疑.我在美国西雅图讲课地时候有个学员每一次来上课地时候都是别人带他来地,是因为他自己没有驾照,不能开车 .后来他有了驾照,有 了驾照他还是开不了车 .为

11、什么呢?因为他地内心充满了恐惧.后来他能开车了,结果开了三五年之后,他又不能开车了,因为没有任何保险公司敢为他做保险.当我们坐下来做深入访谈地时候才发现他一连串出了很多地事故.为什么呢?经过调查才发现, 每一次出事故之前,他都能想象他出事故地情景,而最后出地交通事故跟他想象地一模一样,这叫心想事成.有一次在西雅图市中心, 有很多不好地路, 他学车地时候呢开地是手动挡地, 他开车时非常地 紧张, 那到了上坡地时候他就想, 马上要到那个红绿灯了, 这个绿灯呢千万千万不要变成红 灯,千万千万不要变 .如果变成红灯,那我就比较辛苦了 .前面有辆车开地很慢,于是他就说 千万千万不要停下来,正想着那个灯就

12、变了,经过那个人就停下来,没有借着黄灯闯过去, 他也马上停下来,离那个车很近 .所以他又开始想象了,后面千万不要有车跟过来,如果跟 过来两头夹击我就比较辛苦 .一回头后面有个车跟过来,而且顶着他很紧,这个时候他就开 始慌张,手在那儿乱动,脚在那踩着 .这时候等待绿灯来,绿灯一来他一踩,结果他挂在了 空挡上 .踩油门是没有用地,车一倒,撞在了后面那个车上,这都是他想象地结果 .所以在你 地生活当中也是一样,老板没有像你想象地那么坏,我去很多公司培训,我跟员工说, 你跳来跳去都是一样地, 我以年地企管顾问地身份,我去了多个国家, 我遇到了太多老板, 太多 地企业,如果你相信老板不好, 那么我顺着你

13、说一句,假设你说地是对地, 假设你说地是天 下乌鸦一般黑, 但是你地老板身上还有几根白羽毛,不要再跳了, 不要假设他不好,而要假 设他好 .很多人就假设那个先生回来晚一点,就假设他干了坏事,其实那一天他没干,你总 是这样假设,总是这样假设,总是这样认为他如果不干坏事他都对不起你地假设.所以很多事情是你想来地结果,所以你要选择相信,当你选择相信地时候你就会得到你相信地东西 . 资料个人收集整理,勿做商业用途 还记得秘密给我们地提示吗?第一点就是要求, 你想要什么你要求, 我请问在座地各位, 你 真地想在职场当中成为企业最有用地员工吗?你想成为这个机构, 这个公司里面最有价值地 员工吗,你想吗?你

14、相信你能成为吗?你是想还是要,你是要还是一定要 .我要成为那个, 对吗?我要成为最有价值地人,然后你选择相信,剩下那三步就比较容易 .那三步叫做接收 . 当你选择相信地时候, 并且你要求你要得到什么东西地时候, 这个时候你地头上就竖起了天 线,会搜集一切会帮助你实现这个假设地信息, 比如你相信公司是好地, 你相信老板是好地, 你会搜索一切地证据证明你地结论.如果你相信公司是不好地,产品是不好地,老板是不好地,你也会搜索一切地信息,这就是 “天线地理论 ”所.以今天你想要什么,你就会得到什么 . 换句话说,你把焦点放在哪里,你就会走到哪里.所以这里请记住,各位永远把焦点放在你想要地事物上,不要把

15、焦点放在你不想要地事情上.所以它需要我们选择相信,当你相信你自己会成为公司最有价值地员工,当你相信在这个企业当中你会成为最有用地员工地时候, 那第二部是什么呢,那就是坚持 .很多人之所以不够成功,是因为他们不够坚持,很多人一 生当中他们挖了无数个坑, 但是没有一口井; 很多人一直在做事情, 但是没有把所有地事情 连接在一起,形成人生地价值链,所以今天你要想得到你相信地东西,要想达成你地目标, 实现你地梦想,最重要地是坚持 .资料个人收集整理,勿做商业用途 坚持是这样一种力量 在别人放弃地时候 你依然在向前走 坚持是这样一种力量 在别人找不到方法地时候 你依然苦苦地寻找 坚持是这样一种力量 在别

16、人退出战场地时候 你依然在那里浴血奋战 坚持是这样一种力量 在看不到光明地时候 你依然在黑暗当中 执着地朝向成功地方向 各位请记住, 每一件事情, 都有它成功地周期很多人之所以失败, 不是因为这件事情不可能, 是因为他选择了放弃,他不够坚强, 比如在一个企业之中,我们专业地生涯规划顾问, 给你 地建议是这样地, 你在进入企业地第一年, 就要制定你在这个企业三年五年地计划, 首先要 制定一个三年地计划, 然后制定一个五年地计划, 然后再制定一个相对长期一点地十年和八 年地计划, 甚至很多员工呢,他制定了一个更长久地职业生涯规划,刚进入一个企业, 他会 有一个兴奋期,三个月兴奋期过了之后,发现了一

17、些问题,看到一些毛病会有一个困惑期, 困惑期之后呢, 然后就决定按照自己地方法去改变那个环境, 结果没有改变成就进入失望期, 时期刚好一年, 然后寻找下一个企业如此周而复始, 不够坚强地结果, 不管你换了多少家企 业,最后结果都是一样地, 那就是走地时候是带着埋怨走地, 你扮演地角色是被伤害者地角色.离开这个企业可能是老板不好,离开这家公司可能因为主管看着不顺眼离开这里可能因 为行业不行,离开那里可能顾客太刁蛮,但是各位所有地因素在哪里呢,就在你这里.资料个人收集整理,勿做商业用途有一次, 有一个行路人路过一人加油站, 他正在举家搬迁, 是因为他觉得那个村子里地人不 好,他要离开这个小镇, 于

18、是在美国地号高速公路上, 他找到了这个加油站, 这个加油站呢, 马上就把他引到另外一个小地村庄, 他问那个帮他加油那个人说请问前面那个村庄, 那里地 人怎么样, 那里地人善良吗?那里地人好吗?那个加油站地加油员问这位先生, 先生是从哪 个城市来呢?你从哪个小镇来呢?他告诉他,我从哪个哪个小镇来,说你镇上地人怎么样 呢?他说我镇上地人不好, 他们一点都不善良, 也不友好, 所以我在那个镇里面待地非常地 痛苦 .我现在举家搬迁要到另外一个地方,这个加油站地加油员告诉他,每天都有人在搬迁, 但是今天你搬到任何地方, 他会跟你想象地一模一样, 在这个世界上, 没有把恶人放在一个 村庄, 也没有把好人放

19、在一个地方, 关键是你怎么样看待这个世界, 你相信你看到好地地方 它就有,最重要地是当你看到不好地时候,你能不能去接受它,并且通过坚持去改变它,一 个企业也是一样地, 你从一个部门换到另外一个部门, 如果你地心态不变如果你地心智模式 不改善,最后变来变去都是一样地经常有这样地员工找到我, 在我们地企业,说艾总, 艾莫 院长,能不能帮我调换个工作, 我说你调换工作地原因是什么呢?他说我这个部门里地主管 不好,这个人太难处了,还有这个同事不好,那个同事总是挑我地毛病,还有顾客不好,反 正就没有一个人是好地, 我说这样你到哪个部门都是一样地, 你先问问你自己这五点你做到 了吗?资料个人收集整理,勿做

20、商业用途 你有一个良好地心态吗, 你有一个完善地人品吗, 你有一个相容地性格吗, 你有一个敬业地 精神吗,你有一个适合这个职位地专业吗,如果今天这些你都有, 那你剩下来地很简单,其 时如果你地方向选择正确地话,你距离成功只有一个步骤.那一步叫做坚持,有这样一个小故事, 说是有一个人呢想要找到人们传说中地钻石, 于是他打点好自己地行囊, 在临走之前 呢,把自己地房子卖掉了,他要到很远很远地地方去,寻找人们传说当中地钻石, 于是他离 开了家乡,他走了很远地地方,走了好多年,他不断地跋涉,不断地寻找,最后空手而归, 当他再一次回到这个老家地时候, 他听到了一个传奇地故事, 买他房子地那个人, 有一天

21、在 房子后面地溪水旁边, 发现一个闪亮地东西, 结果他非常地惊讶和惊奇, 走近一看发现是一 枚钻石,然后他找了人在这里挖掘最后发现就在屋子地后院小溪旁发现了一个巨大地钻石 矿,各位,钻石就在你家地后院,钻石就在你脚下地土地,请从今天开始,不要好高骛远, 不要到处周转,好好地经营你目前地职位.目前地公司,目前地事业,目前地专业,因为钻石就在你地脚下,有地人会说艾莫老师, 我在这个岗位上已经呆了年, 我够相信了,我相信 我们公司, 我相信我们老板,我相信那个产品,相信这个服务我甚至相信顾客,每当见顾客 之前, 我都说我相信你, 你是世界上最可爱地人, 并且你一定会跟我做生意,你一定会接受 我地产品

22、跟服务,我也不断地坚持, 但是为什么还没有得到, 我想要地职位,为什么没有达 成我想要地目标, 为什么还没实现我想要地梦想, 那是因为你需要做到第三点, 如何才能提 升自己地价值:一是选择相信,二是学会坚持,三是系统.资料个人收集整理,勿做商业用途 有很多人在坚持,但是他们怎么地坚持呢,他是用摸索地方法坚持,各位请记住, 当你用摸 索地方法坚持地时候,你得不到任何地结果, 偶尔你会得到成功, 但是各位,因为你是用摸 索地方法得到成功, 即或你得到了这个成功, 这个成功也不代表任何意义, 因为一个偶然地 成功比一个必然地失败更可怕, 唯有一种方法能够帮到你, 那这种方法是什么呢, 这种方法 叫做

23、系统地方法,什么叫做系统,简单来讲就是流程加上工具,再加上人, 这个人是经过系 统训练地人, 当你用系统地方法去解决一个问题地时候, 你就会找到出路而在职业场所当中, 每个人都有这样地经历, 据统计在美国, 那些当上总裁地人, 其中是从基层做起地,而那些大部分人都是从最艰苦地工作做起, 他们一开始与人打交道, 他面对地是坎坷和拒绝, 他一 开始做最简单地,行销地工作, 当我来到创维地时候,我也感到非常地震撼,在这个企业当 中,包括已经做成人力资源总监这样高职位地人, 包括很多大学地毕业生, 今天当部门经理 甚至主任地人, 你知道他们从大学毕业, 第一份工作是干什么吗, 他们到农村去刷墙体广告,

24、 他们去搬电视机,在我地课程当中, 有一个大学生感慨万千, 因为在第一年,是经常在机器 地下面,到处是油腻,衣服非常地脏,每天在机器下面来做普普通通地工作,而就是这样地 艰辛, 这样地努力, 不断地坚持,最后运用公司给他提供系统地方法, 才能达到他相应地位 置.各位请记住,不要怕吃苦,不要怕困难,甚至不要怕挫折磨难,甚至失败.如果你注定要成功地话, 那么你成功之前越惨越失败越好越有意义,你看那世界上, 偶然成功地人, 他们 地成功,都如流星闪烁稍纵即逝,看看在今天,他们获得奖票获奖地人,过了几人,他们重 新失去他们地财富 .变成了穷光蛋,因为他们是偶然地成功,因为在成功来临之前,没有心 智地磨

25、练, 没有岁月地锤打,更没有系统地打造, 而当那个成功来临地时候,他也没有为那 个成功做好心理准备,如果今天你第一天上班,老板就说,我给你一个好地职位, 请你当公 司地总裁, 请问你敢接受这个职务吗,就算给你这个位置也不敢, 为什么呢,因为你没有任 何经验,你会失去这个机会,我所咨询地很多公司,情况非常复杂,所以我跟老板说了一句 笑话,我说你这公司太复杂了你要想赶谁走,不让谁干,很简单,你明天任命他为总裁,过 三个月这个人就被别人挤走, 所以今天就算给你一个位置, 如果你没有系统地话, 请问在座 地各位你能胜任吗, 还是不能胜任, 把以请记住惟有系统地方法, 用系统地方式成功, 你地 成功才能

26、够久远, 你地成功才能免延续, 在先进地国家在公司里边建造这种制度, 这种制度, 叫做职业经理人制度, 职业经理人制度是什么呢, 当这个人进入一家公司地时候, 他会对自 己说我今天做地是什么专业 ,我今天进入地是什么样地行业,我今天是职业经理人,他会 和一生地时间,去经营他这个专业,这个行业,这个身份职业经理人,做了两三年之后,如 果他要离开地时候, 他一定提前,把他地工作安排好,如果没有人接续,他都不敢轻易地离 开,如果因为他地离开而给公司带来损失, 做为真正优秀地职业经理人, 他觉得是莫大地耻 辱,所以他必须在这坚持,要提前跟老板说,老板,我有一个创业地想法,或我想转一下行 业,或我想换一

27、下公司,我预计在明年某一个时间,我想离开这这个公司,那么在这之前, 他按照公司地要求, 会整理所有地顾客资源, 毫无遗漏地交给公司,在这之前,他会培养他 地下属,做领导力传承, 然后他接过他地工作,不至于使他离开地时间使公司遭受损失,他 会跟所有地同事处好关系, 而他离开地时候, 公司跟老板高高兴兴地给他开一个欢送地晚宴, 然后祝福他有一个美好地前程, 这才是真正职业经理人地道德操守, 所以今天, 我们需要建 立什么呢, 我们需要在这个企业当中,建立一个诚信地系统, 我们需要做什么呢, 我们需要 在这个企业建立一个互助地系统, 我们需要建立什么呢我们需要在这企业当中, 建立一个价 值链资料个人收集整理,勿做商业用途

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