《【工作总结】IT行业转正工作总结参考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】IT行业转正工作总结参考.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 IT 行业转正工作总结参考 特征码 nMDHKMNGxcJlkyGdtitK 这段经历是悲伤的，也是快乐的，毕竟创业是充满激情的，想 着自己以后可以不再给人打工了，可以给自己打工了，一个程 序员写了很多年的程序之后，能够有机会给自己写程序，现在 想着都是兴奋的，心情久久不能平静。 创业的那个项目是我自己带队开发出来的一个大型的物流 信息平台，技术团队都是我一手带出来的，每个人都有自己的 技术特色，有的擅长客户端展现，有的擅长后台业务逻辑，有 的则对总体架构把握很好，我认为这个团队是一个配合很好的 团队；我们的运营模式是物流管理软件+物流电子商务+GPS 在 线运营平台一起运营。该项
2、目的赢利模式主要是：物流会员费， 物流管理软件租用费和 GPS 运营月租用费。经营模式以物流电 子商务：车配货，货配车，找司机来吸引人气，发展物流会员； 以我们久经考验的物流管理软件平台来吸引物流企业加盟试用 我们的平台和使用我们的软件，另外发展 GPS 用户接入我们的 GPS 在线运营平台，收取月租费。直到现在，我一直坚信这种 模式是可以成功的。 市场主要以物流协会作为支点，因为物流协会有很多会员 第 2 页 企业，协会有一定的号召力，开始的阶段，我们的合作是很愉 快的，甚至谈到在当地成立分公司的事情了。但是后来发生的 一些事情，让所有的事情不可控制，我现在想想应该是选错运 作这个项目的公司
3、了。我开始联系这个物流协会的时候，我是 以我之前的那家公司名义的，应该是借了这家公司的名气打动 了这个协会的秘书长，我之前的那家公司在广州乃至全国是有 一定的知名度，但是正式运作这个项目的时候，这家公司面临 跨台，所以我和一个私人投资者和另外一个公司的老板一起成 立了一家公司来运作这个项目，但是没有想到这个物流协会的 秘书长听说我们更换了运作这个项目的公司，他们就显得十分 不信任了，并且逐渐终止了一些本来就基本确定下来的合作项 目，并且给他们的会员企业发通知让他们不和我们合作，当时 真是欲苦无泪啊。 失去物流协会的支持，我转而自己寻找市场，但是投资人 觉得这个项目应该是失败了，故而把已经投入的
4、资金全部撤走， 失去资金的支持，我自己和另外一个老板独立支撑，但是我们 钱都不多，支持不了多久，而且这个项目的运营模式需要一定 时间来支持和培育，没有足够的资金，这个模式是成功不了的， 于是我和另外一个老板决定终止这个项目，就这样，从新公司 成立到解散，共经历了半年时间，我的信心也是落到了低谷。 当时是失落的，人可以跟其他的任何东西争，但人不能跟 命争，我写下如下的文字：曾经的壮志豪情，一腔热血，慢慢 第 3 页 的化为泡影。激情过后，是冷静，是恐慌，是无奈。生活还要 继续，前进的帆折了，勇气和志向不能折。动力是什么，是教 训，是挫折后的新的勇气，那才是最宝贵的。 后来我总结这次创业失败的主要
5、原因 1.没有选择好运作项目的公司和合作伙伴，公司知名度不 高，高层里本来是三个人，但是实际上却只有我一个人在打拼， 我知道我能和他们互补，但是我还是缺乏市场开拓的能力，技 术我完全可以做好，但是一脚踢的事实逼我必须全面兼顾，太 多的事情让我太累，无法一一的做起来,结果是一件事情都没有 做好。 2.我自己对困难的估计不足，运营的风险其实是很大的， 公司整体预防风险的能力有限，而且市场本身的根基不好，就 像房子没有打好地基，很容易倒塌。 3.没有核心领导人(即使有也是一个摆设，当时是另外一个 老板当总经理)，也没有可靠的资金支持，在要钱没钱要人没人 的情况下很多工作无法展开，总之事情很难展开,公司的帐本一 直都是在支出，支出。没有收入，一个公司是支撑不了个月的。