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1、精品文档，值得拥有烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称考核指标壬曰.质量指标完成率安全生产班组管理设备维护工作工作态度看火组长指标定义权重(%)考核者量化标准打分标准考核期区间得分得分依据该指标=实际完成的质量指标/计划质量指标主要来自安全员检查以及上级直接观察通过上级直接观察和员工投诉考核班组长管理能 力以及成本控制生产设备的日常维护，主要来自上 级和设备员观察反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标, 属于软性指标考核得分考核者评语上级审核人事专员审核审批30%20%20%10%20%A 100%95%c Av 100%90%c Av 95%80%c A
2、v 90%Av 80%没有生产事故，安全工作开展十分顺利基本没有生产事故，安全工作开展较好偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大 !ili K时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大岀现重大生产事故，事故对分厂这个生产造成严重影响 员工积极性高，成本节约意识很强-ta U N !Bin 员工工作积极，成本节约意识强员工积极性一般，玉成本节约意识 不协调,在浪费现象 m 混乱，效率低下，浪费现象严重旦常维护工作处理得当到到位，高效有序一一日常维护工作处理基本到位，效率有待提高 旦常维护工作处理基本到鱼，偶有疏漏 日常维护工作处理不力，时有疏漏mm 日常维护工作无法开展，存在较大失误工作非常积极责任
3、心非常高 工作较为积极，责任心较高9T ITT UST0W工作积极，责任心高l 4 a a丄 m u a re u a -l a a二；工作不太积极，一责任心一般一 工作消极，缺乏基本的责任心91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-80复核加（扣分）51-700-5091-10081- 9071- 8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-100 ,一 U厶“ 81-9071-8051-700-5091-10081-90, .b H - I B d A h M71- 8051-70I r r f 9 e 0-50最后得分时间:时间:时间:时间:签名:签名:签名:签名: