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1、大数据产业现状及应用创新1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法！治理思维提升之旅！备注：具体案例,会根据客户行业和要求做调整知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业治理咨询蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通 过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备.课程设计不仅注意突出落地性、实战性
2、、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、 新知识、创新型在实践中运用.蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程, 为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书！蓝草咨询的增值效劳：可以提供开具培训费的增值税专用发票. 让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策.报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club会员,会员可以免费参加某些?S动只收取本钱费用蓝草 club 定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等.报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈,分享来自全国各地、多行业多领域
3、的多方面资源,感受朋友们的成功快乐.培训成绩合格的学员获颁培训结业证书, 某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书 学员仅仅承当本钱 费用.成为“蓝草club会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可 以享受该培训课程多种优惠.一.市场营销岗位及营销新知识系列课程?狼性销售团队建立与鼓励?卓越房地产营销实战?卓越客户效劳及实战?海外市场客服及实务?互联网时代下的品牌引爆?迎销一大数据时代营销思维与实战?电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略?电子商务品牌成功之路塑造高情商EQ品牌?精准营销实战练习营?卓越营销实战一企业成功源于成功的营销筹划?关系营销-卓越营销实战之打造双赢客
4、户?赢销大客户的策略与技巧?如何做好金牌店长一提升业绩十项技能实训I?二.财务岗位及财务技能知识系列?财务报表阅读与分析?财务分析实务与风险治理?非财务人员财务治理实务课程?有效应收账款与信用治理限制?总经理的财务课程?财务体系人员的营销治理?全面预算治理?全面质量本钱治理及实务?内部限制实务与风险治理实务?投融资工程分析与决策?融资策略与实务?税务治理与筹划与实务?房地产预算治理与本钱限制?房地产本钱精细化治理?工厂本钱限制与价值治理?三.通用治理技能知识系列?TTT实战练习营?目标治理与绩效考核?沟通与阳光心态治理?跨部门沟通与团队协作?压力与情绪化治理? EXCEL.PP在企业治理中的高
5、效运用?艺术沟通与高效执行力?如何提升治理者领导力及实务?新任部门主管及经理治理技能全效提升练习营?中高层治理水平提升练习?绩效治理与薪酬设计?四.生产/质量/采购物流治理岗位系列培训?金牌班组长领导水平提升?精益班组长水平提升与实务?现场主管治理技能实战练习营?现场精细化治理改善与提升?精益现场5s与目视治理及实务?如何降低生产本钱与提升绩效?TPMir员生产维护及实务培训?TQMr面质量治理最正确实践?精益物流与现场治理及实务?精益生产治理与实务培训?IE提升生产效率的七大手法与实务?工厂准时化(just in time )生产与实务培训I?五、新知识新技术岗位知识系列?物联网新技术及其应
6、用?传统企业如何转型电子商务?大数据行业应用现状与未来应用热点?互联网+?互联网金融?互联网汽车?互联网思维?互联网新技术开展趋势?互联网助力供应侧改革与新旧动能转换?人工智能?万物互联的智能时代?物联网新技术及其应用?新一代互联网一区块链在金融中的应用?移动互联网?智慧城市?六.法务相关岗位技能课程系列?高管与外籍员工个人所得税筹划及实务?财务法律必备与合同风险限制? HR必备法律知识与风险防范?采购与销售人员必备法律知识与风险防范?企业治理人员法律知识与风险方法?七.高层治理治理岗位系列?创新创业领袖成长练习营?不确定环境下的营销战略选择?总经理视角下的人力资源治理?总经理视角下的营销治理
7、?总经理的财务课程?八.人力资源相关岗位技能系列?目标治理与绩效考核?薪酬设计与绩效考核? EAP员工心理辅导培训课程?非人力资源经理的人力资源培训练习营?如何做好员工关系治理?招聘技能提升练习营?如何打造高绩效的快乐团队?【课程目标】大数据时代已经来临,大数据战略已经上升到国家意志,拥有大数据的规模和利用大数据的水平已经成为国家竞争力的一种表达, 大数据的重要性已经毋庸置疑.本课程围绕大数据产业,从大数据的根本面出发,到大数据应用价值；从大数据 的开展现状,到行业开展趋势及大数据市场预测； 从大数据的商业模式,再到大 数据的战略和大数据思维,进行了全面的分析和探讨.并重点探讨了通信行业的 大
8、数据商业模式,开展机遇及新利润增长点.通过本课程的学习,到达如下目的：1、了解大数据的根本面,以及大数据在各领域中的应用价值.2、了解大数据的产业开展现状,产业布局以及大数据的商业模式.3、了解大数据的开展趋势和市场规模,以及探讨大数据开展策略.4、了解大数据战略和大数据思维,并用于指导开展企业大数据相关工作.5、了解通信行业在大数据下的开展机遇与商业模式的创新.【授课时间】 1天时间【授课对象】三级经理、中高层领导、政策制定者等相关人员.【授课方式】讲授开展现状+开展趋势+市场预测+企业大数据策略探讨本课程结合当前大数据的开展现状, 结合行业的特点,并探讨大数据在电信业的 开展策略.实战型治
9、理教练-黄俭老师简介：滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业治理咨询首席讲师；多家 知名企业特聘高级治理参谋.黄老师多年在企业治理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工治理、 绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方治理精髓. 进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略治理、营销治理、品牌治理等领域专业课程, 结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到 企业和广阔学员的欢送和热烈反应. 听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分 享他的成绩,干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性.
10、宽广的知 识体系、丰富的治理实践、积极向上、幽默幽默构成了独特的教学培训风格,深 受听众欢送.通过一系列案例剖析点评,使治理人员掌握一些治理先进理念, 分 析技巧、提升解决问题的水平.擅长领域：战略治理/领导力系列/经典营销/新营销/大数据营销 授课风格：采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容, 理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论根底与实践应用方面全面提升.广阔的学员认为授课风格为：幽默幽默、条理清楚、实战、理论联系实际0主讲课程：1、?MCT治理教练技术?2、?MTP中层治理技能提升练习?三3、?高效能人士的七个习惯?4、?高效沟通与鼓励?5、?目标与
11、方案治理?6、?高效能团队建设?【课程大纲】第一局部、解构大数据全面、正确理解大数据1、大数据时代已经来临2、大数据定义3、大数据的三维理解1理论+技术+应用4、大数据的4V特征1大规模Volume 2多样性Variety 3高速度Velocity 4价值性Value 5、大数据类型6、大数据来源8、关于大数据与小数据探讨：运营商有哪些重要数据第二局部：大数据的价值和行业解决方案1、大数据的作用与价值2、大数据的核心价值一一发现规律和预测3、大数据的应用领域4、大数据的应用需求分析1政府-电子政务2互联网3智慧城市40 0 0 0 0 05、大数据在各行业的解决方案1金融业2旅游业3零售业4电
12、信业6、当前大数据应用热点7、大数据在电信行业的应用第三局部：大数据的战略和大数据思维 1、国外大数据战略1美国大数据战略2欧洲大数据战略3日本大数据战略2、国外推行大数据战略的主要做法3、大数据战略理解一一定位决定你的地位1数据即资产2） “数据化运营转变为“运营数据3） “搜索引擎转变为“推荐引擎4、大数据思维一一思路决定你的出路1定量思维,一切皆可量化2相关思维,一切皆有联系3实验思维,一切皆可尝试4全样本思维,大数据的简单计算胜过小数据的复杂计算5个性化思维,以消费者为中央6融合思维,全平台大数据帮助你的数据需要整合第四局部：通信行业大数据应用1、大数据开展对通信行业的影响2、通信行业
13、的重要数据1 BOM三域3、通信行业的大数据应用4、通信行业应用场景1基于位置科学选址、客户分布2社交关系3客户行为分析4精准营销5网络优化5、国外运营商的大数据应用案例分析6、大数据下运营商的新时机1通信运营商的开展机遇2新利润增长点探讨3如何有效利用大数据资产探讨：电信运营商的大数据资产变现之道第五局部：大数据下的变革1、大数据下的思维变革1让数据说话2全数据分析从抽样到总体数据3简单计算数据精确性与混杂性的处理4数据的价值在于数据间的关系相关关系2、大数据下的商业变革1大数据带来的业务创新2围绕大数据构建新的商业生态3、大数据下的治理变革1从拍脑袋到科学决策2大数据成为企业核心竞争力3企
14、业人才治理的革新第六局部：大数据应用关键技术1、大数据应用框架体系1数据根底层2数据模型层3业务模型层4业务应用层2、大数据挖掘六步曲1商业问题明确挖掘目的2数据准备收集所需要的数据3数据理解数据预处理,数据探索性分析4数据建模选择或建立解决问题的挖掘模型5模型评估评估模型质量,验证数据挖掘的结果6模型部署部署模型,模型可视化、模板化、系统化3、大数据挖掘的分析方法1比照分析/分组分析/平均分析2趋势分析3交叉分析4结构分析5转化率分析4、大数据挖掘的分析思路1企业外部环境分析PEST分析法2用户消费行为分析5W2H分析法3竞争分析SWOT分析法4公司整体经营情况分析4P/4C营销理论5用户使
15、用行为分析法5、大数据挖掘的模型简介1相关分析相关性分析2方差分析影响关键因素分析3预测分析销量预测、客户流失预警、投诉预测分析4分类/聚类客户/市场细分、客户特征提取5关联分析与产品交叉销售6 RFM模型与业务策略客户价值评估第七局部：大数据系统关键技术1、Hadoop生态系统简介2、大数据技术开展趋势1技术开展六大方向3、大数据商用平台介绍1百度大数据平台2淘宝大数据平台3 IBM大数据平台4、大数据带来的机遇5、大数据面临的挑战1大数据平安与隐私6、大数据未来开展的思考与建议第八局部：大数据产业开展现状1、大数据的开展阶段2、大数据行业市场分析1数据量规模2市场规模3、商业模式分析4、业务模式分析租售、产品、效劳5、大数据产业市场格局1大数据营收2市场占有率6、大数据产业链全景图及构成7、中国大数据产业前景预测1市场规模预测2细分市场预测 8、中国大数据产业开展路线图第九局部：电信行业的大数据运用和展望1、大数据成为电信运营商转型的新机遇2、大数据成为电信运营商的业务创新引擎3、未来,电信运营商将成为第一大数据公司结束：探讨与总结.