《玻璃幕墙节点构造质量控制概要.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《玻璃幕墙节点构造质量控制概要.doc（13页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、玻璃幕墙节点构造质量控制浙江宝业建设集团有限公司周建军 QC小组一、工程概况浙江华联三鑫石化有限公司办公楼位于浙江华联三鑫石化有限公司厂区东北角，本工程占地面积2200川，局部呈弧形。建筑面积为11193 ，主楼为六层钢结构。幕墙是办公中较为重点的工程之一，幕墙分玻璃幕墙和铝板幕墙组成，使整个办公楼显得庄重大方。、QC小组简介1、QC小组概况a、小组概况表小组名称浙江华联三鑫石化有限公司工程项目部 QC小组成立时间2004年2月20日活动时间2004年2月20日4月10日小组注册号精工QC015课题登记号精工 QCKT-0308小组类型攻关型活动次数7活动工具调查表、质量检查表b、小组成员表姓
2、名性别年龄QC分工职务职称 QC教育时间备注周建军男35组长项目经理工程师80h本QC咼国敏男31副组项目副经理助理工程师70h小组张建强男32副组长技术负责人助理工程师80h成员TQC黄海根男23组员施工员助理工程师50h基础徐加良男36组员质检员助理工程师55h知识培训徐阿伟男34组员材料员助理工程师60h平均张小彬男32组员安装组长技术员35h学时钱勇男29组员安装组长技术员35h为 52.9小时。许华良男23 组员资料员技术员38h制表:许华良日期：2004年2月20日三、质量管理体系项目管理者体系质量官理体系 策划质量方针 目标建立资源 配置管理 评审内部 沟通产品实现过程业主业主合
3、 同 承 包 要 求项目目标项目设计项目施工项目管理物资采购及 三检控制质量、进度控制工作环 境控制承包合 同控制项 目 竣 工 验 收项目保修期支持性体系机械设备管理监测设备管理人力资源管理文件管理记录管理四、选题理由理由一企业要求公司要求工程质量目标为“钱江杯”，而幕墙细部构造工艺是公司较为薄 弱环节，幕墙又是办公楼的门面工程。在外装饰工程中起到“点睛”之作。为 提高幕墙工程细部节点、完善工艺。为确保工程优良提供创优条件。理由二业主要求业主要求在众多单位工程中留住经典之作。理由三工程特点1、工期紧迫，幕墙安装工期50天；2、质量要求高。3、施工班组多，交叉作业面积大，施工组织难度大。4、施
4、工难度大：该工程立面高度 25.7m，宽101m,属高空大面积作业， 质量要求精品，安全必须有保障。五、PDCA循环（2004年2月20日2004年4月10日）（一）计划阶段（2004年2月20日2004年3月10日）1、现状调查（1）我项目部虽然在以前的施工中取得了不少成功经验，但是在节点构造处理方面还比较薄弱。节点构造施工是隐藏在玻璃幕墙、铝板幕墙后面，它的 预埋紧固件是与钢结构施工同步进行的，因施工班组多、交叉作业面积大、标 高、位置、数量、牢固性容易出现质量管理漏洞，针对节点构造的质量问题， 我们共发出调查表10份，收回信息63条，对这63条信息进行总结归纳整理， 共归纳出7大类问题，
5、列出调查表。节点构造质量缺陷调查表序号项目频数(条)频率(%)累计频数 (%)1紧固预埋件不牢固、位置不精确3250.850.82横框的竖向分格间距大于1伽1015.966.73驳接爪焊缝有气孔、夹渣。耳板焊接分格不精 确 2 mm812.779.44桁架点支式龙骨表面处理不细腻57.987.35组件未通过检查就进入现场46.396.66个别螺丝头部位未用密封，螺钉有遗漏34.898.47其它11100合计63100从排列图中我们可以看出，影响节点构造质量的主要问题为：紧固预埋件不牢固，位置不精确；横框的竖向分格间距大于 1伽，偏差大；驳接爪焊缝有 气孔，夹渣，耳板焊接分格尺寸不精确( 2伽)
6、。占总影响因素的79.4%。2、确定目标及可行性论证(1) 确定目标：玻璃幕墙施工质量达到优良，各项实测合格点率达到95% 以上。(2) 可行性论证 企业领导高度重视，为项目部配备了最优秀的施工人员队伍和精良的施工设备。 项目部建立健全质量保证体系与公司签订质量承包合同，严格落实IS09002标准，树立全员精品意识，积极采用新技术、新材料、新工艺，确保 分部分项工程合格率100%。 加强各种材料的检查，严格按照公司“材料与设备检验程序”标准进行， 把好质量关。 对现场工人进行考核，选取技术优秀的施工队伍。 公司在合同中向业主承诺：在当地设专用资金帐号，保证资金专款专用，并交付一定的质量保证金，
7、达到目标后全部退还。3、原因分析(1)关联图关联图（2）主要原因确认本小组根据关联图，共找出导致节点构造质量缺陷的未端因索17条。针对这些原因，经小组成员讨论分析，验证确认主要因素 6条。要因论证表见下：要因论证（表三）序 号主要原因确认 方法主要原因论证负责人1管理有漏洞调查 分析由于分工不详细，责任不明确，措施不能真正地 落实到人，导致杜皮推委。周建军2个别操作者未经 专业培训调查分析一切措施要由操作者去执行，专业技能知识的差 异，对质量因素有影响，已组织好考核培训工作。张建强3工期紧，作业班 组多现场 调查班前交底，班后检查制 工同一个工作内容，互; 工期进度，也重视工程质刖度坚持较好，
8、不同班组施 检自检认真，工区工长强调 氐量。黄海根4电机电压不稳调查分析现场机械设备及照明用电量 614KVA，现场安装 两台315KVA变压器，置于北、南角，分两路供电， 电焊机17台（高峰用电476KW），卷扬机4台 （60KW），通过分析论证排除。张小彬5雨季施工影响现场 调查雨李脚手架湿滑，员工进入现场必须穿防滑鞋， 高空作业系安全带。夏季阵雨虽然多，但对焊接质 量没有影响。钱勇6缺乏专业人员指 挥现场 调查吊笼操作简单，使用方便，工人们自行掌握吊笼 的升降，随意性大，疏忽提升机操作不当会对安装 质量有影响。黄海根7材料多检验报告 批量少调查 分析各种材料在有出厂检验单的前提下，过好“
9、三关” 即：进场验收关；运后验收关；装前验收关。许华良8材料多样，保管 存放困难现场 调查各种材料基本做到标识清楚，易碎、易损、易潮 物品均米取保护措施。许华良9节点处理不符标 准现场 调查方向头不锈钢驳接爪调节量5伽，耳板轴心 1伽，焊缝咼度玄6伽，技术交底洛实不彻底，个 别节点处理凭经验。钱勇10检查制度跟不上调查分析“三检” 一把关制度与班组及个人的经济利益直 接挂钩，每个责任区内的工艺卡片制做不一样， 天 天上报活动记录。黄海根11龙骨表面处理不 细腻现场 调查耳板焊缝除粗，龙骨进行十八道表面处理工艺。张小彬12钢结构与幕墙尺 寸配套安装误差 大现场 调查按钢结构提供的标高及轴线位置，
10、没有认真复 核，风力大于4级进行铅锤放线。黄海根13控制点少，偏差 大调查分析幕墙的立面设计与原钢 符合，积极与钢结构协商 工需要，偏差在允许范围冈结构的墙体尺寸不完全 旨，控制点数量基本满足施 旨之内。张建强4、制定对策（表四）对策表（表四）序 号主要原因对策目标措施地点执行 人期限1管理有漏洞严格执行 “三检”一 把关制度， 实行质量一 票否决权上道工序质量 检查合格后，才 能进行下道工 序施工由技术部、质安部制疋 质量控制措施，加强工 艺纪律检查现场徐阿 伟2004年2月20日2缺乏专业 人员指挥专业培训、 持证上岗提升架（吊笼） 必须在专业人 员的指挥下施 工由公司抽调专家对三 名专业
11、人员进行更系 统的培训，指挥员要每 天按进度安排提升机 的位置、高度、起落时 间现场张建 强2004年2月29日3控制线数量偏少按轴线、层 高埋设垂 直、水平测 点，基准平 线每楼层贯 通自检排故做好 记录，放线、定 位满足施工与钢结构协商把幕墙 立面设计与主体结构 尺寸偏差值调整到安 装规范允许数据之内现场黄海 根2004年2月29日4连接件品 种数量 多，易混 乱各种材料、 构件、组件、 配件按规范 验收建立收发制度， 品种名码标注， 发放对号入座型材、杆件、紧固件、 连接件、组件、配件在 有出厂检验单的前提 下，过好“三关”即： 进场验收关；运后验收 关；装前验收关现场徐加 良2004年
12、3月1日5节点处理 不符标准制9定更完善 的节点细部 处理方案杜绝质量通病 的发生各区层层签订责任状， 技术交底到人，严格落 实施组方案现场钱勇2004年3月10日6土建与幕 墙尺寸配 套安装， 误差大积极与土建 协商，要求 提供楼层标 高，轴线位 置把土建墙面与 幕墙面安装尺 寸偏差值调整 至符合施工规 范要求认真复核土建提供的 标咼、轴线位置，做好 记录分析，调整杆件分 格尺寸，把被动变为主 动现场张小 彬2004年2月30日（二）执行阶段（2004年2月20日2004年4月10日）实施一由质量检查部徐加良，技术部张建强负责，针对管理出现漏洞，制定相应工艺流程：放线测量施工设计补做埋件（需
13、用时）构件制 作-玻璃加工-安装夹持件-安装钢骨架-避雷安装 玻璃安装注密封胶清洁交工验收。安装槽形埋件时，槽内先放两个 T型螺栓，螺栓先勿上紧，以便调整，槽沟用牛皮纸嵌填，螺栓头用黄油包裹，以防砼溢进锈蚀螺栓，焊接耳板时进行两次以上复核分格尺寸，误差应小于士 2 mm。驳接爪连接钢座与桁架焊接属关键 部位，应满焊，焊缝高度不应小 6 m。在安装玻璃板块时，确保： 平整度幅宽30m2 mm,垂直度60m 复查水平分割的准确性 吊垂线 固定垂线 k重点清查转角 交面位置固定对于避雷线安装小组采用ZC25-4型仪表，逐根测试，接地电阻值控制小于 2Q （设计要求不大于4Q）。为防止玻璃幕墙与主体之
14、间的空隙形成火烟道，小 组设计隔离防火层，用L型1.5厚镀锌铁皮在每层楼板标高-100伽处固定，矿 棉嵌填至楼板平，上部用防火板盖封。构造安装主要性能指标:1在1.74KN/卅风载荷下，受力杆件相对挠度不大于 t/180或20伽；2幕墙在水以4L/mm.m的流量平均地喷淋下，其内表面无渗漏的风压值为：固定部分1000PaP700Pa 川级，开启部分 250PaP 150Pa 川级；3幕墙空气渗透性能：玻璃幕墙在 10Pa的内压力差下其空气渗透量为固疋部分0.10q0.05m3/m. h 川级，开启部分 2.5q 1.5m3/m.h 川级；4幕墙平面变形性能：按7度地震计算，按7度地震设防，平面
15、方向变形率1/200r 1/300;5幕墙防火性能：层间防火时限不低于 2小时；6主楼幕墙防雷性能：幕墙接地电阻不大于 4Q;7幕墙的隔音性能：隔音能力（按标书要求） 30dB U级。由张建强负责，逐条落实施工方案。1、首先加强、完善各种工序作业指导书。2、签定三级技术安全交底书，每一部位要做到责任划分明确。3、开展同一工种不同区域进行自检、互检活动。4、加强对操作环境的检验情况，以确保严格按照施工工艺进行施工，保证 工程质量达到小组制定的目标。（三）检查阶段经过一个循环的对策实施情况，我小组成员深入现场查看效果，统计数据, 检查结果取得很好的成效，对本六层幕墙节点构造质量控制情况实测检查看，
16、 其主要问题已取得控制，次要问题得到解决。五、六层节点构造检查统计表检杳日期查点点数 （个）合格点数 （个）不合格点数 （个）合格率数 （%）2004年3月10日10097397%将以上措施运用到一层幕墙施工中，外装工程阶段施工完毕后，小组进行全面检测，一六层每100个测点调查统计如下：玻璃幕墙安装质量检查表序号检测项目检查点数（个）合格点数（个）合格率（%）1相邻纵向构件接缝尺寸12 mm1009898%2纵向构件单层两个方向垂直度（左右里 外）总长1009797%3纵向构件单层两个方向垂直度（左右里 外）1009898%4横向纵件的水平度总长1009898%5横向纵件单个分格的水平度100
17、9696%6相邻两构件平面价差1009898%7幕墙的平面度1009797%8纵向、横向分格间距1009696%从图表中我们看到各项数据合格率均在95%以上，达到了本小组在活动前制定的创精品目标外装工程各项性能经检测，幕墙风荷载试验、无渗漏风压检测、空气渗透 性检测、平面变形性能、防火性能、防雷及隔音性能等指标均符合要求，使用 功能良好。（检测结果见附件）（四）总结阶段1、社会效益由于我们在浙江华联三鑫石化有限公司办公楼外装工程质量好，进度快， 并树立了良好形象，取得了社会信誉。公司组织内部施工单位到我工地进行观 摩。兄弟施工单位慕名而来让我们传授施工及管理经验，使我们受到很大的鼓 舞和激励。
18、2、经济效益由于严格控制工程质量，减少返工浪费，使幕墙平整度和垂直度、水平度、 接缝高低差，构件的直线度，阳角方正均匀符合 JG3035-1995建筑幕墙标准 和JCJ102-96玻璃幕墙工程工程技术规范。同时减少幕墙所需的各种材料的 损失，尤其是玻璃的破碎率控制在1%。，比10%的破碎率降下9个千分点，49.5 川幕墙玻璃合理利用，节约资源。3、质量效益经过此次活动，克服了以往易出现的质量缺陷，达到了小组预期的目标， 整体外装工程质量得到有力保证，幕墙节点构造质量得到全面控制和提高。经 五大责任主体共同验收，该子分部（施工段）被评定为优良工程，为装饰工程 分部创优奠定了坚实基础。六、巩固措施已将玻璃幕墙节点构造质量控制体系编制成工艺标准，在公司内部执七、遗留问题及打算虽然节点构造质量控制已达到优良标准，但是还存在一定的不足，如：万 向头不锈钢驳接爪焊缝抛光不细腻，有明显的光泽差，我小组将此做为以后研 究的课题，进行循环，进一步提高安装工艺水平。