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1、感谢你的观看XXXXXX项目部各项管理制度目录第一章项目部组织机构图4第41、 项目经理岗位职责4项目技术负责人岗位职责53、 项目施工员岗位职责54、 项目质检员岗位职责65、 项目安全员岗位职责66、 项目资料员岗位职责7第三章劳动纪律及考勤制度8第四章办公室管理制度9第五章项目部例会制度10第六章项目部形象管理制度11第七章项目部安全管理制度12一、安全管理要求12二、施工现场安全生产责任制度121、项目经理122、项目技术员133、项目施工员134、项目安全员145、质检员156、队长157、操作工人16XXXX目部各项制度实施令项目部全体员工:工程建设关系到国泰民安。为了使工程施工满
2、足业主要求，在安全、质量、进度、效益等方面满足公司要求，明确各职能之间的职责，使管理工作进一步制度化、规范化，不断提高公司项目部的管理水平和全面管理水平，特制定如下各项制度。在执行中如存在需要修改的条款，通过项目经理与公司行政部联系。经公司研究后，再作修改。项目经理：2013年月日第一章项目部组织结构图第二章项目部各岗位责任制度一、项目经理岗位职责项目经理在公司的领导下，受总经理委托，代表公司履行对外工程承包合同，对本工程项目的实施负全面责任，确保公司质量环境、安全综合管理方针、目标的实现。1、贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规、政策及企业的有关规定。2、认真贯彻落实质量、环境、安全方针
3、，确保综合管理体系健康有效运行，确保项目质量环境、安全综合管理目标和指标的实现。3、加强项目成本、安全、工期、材料、设备、标化现场等管理，提高项目整体效益。4、协助工程部督促检查对顾客回访和服务工作。二、项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下，对工程质量环境、安全综合管理体系文件、工程技术文件的管理、本项目持续有效运行负责。2、参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。负责本项目技术管理和质量管理工作，确保技术规程、施工规范在本项目落实。3、熟悉本项目施工组织设计，组织有关人员熟悉和会审设计图纸，并按要求进行技术交底。4、抓好质量过程控制，随时组织质量检查，参与工程质量的评定、核定工作。负责分部分项工程的检验评定工作和工程的中间验收和初验。负责组织质量记录的收集整理工作。5、组织应用学习新技术；参与不合格品的调查、评审工作。参与质量事故的调查、分析、处理工作。6、负责本项目检测及试验设备的校验、标识和更新。7、编制安全生产的技术措施并指导实施。三、项目施工员岗位职责1、在项目经理领导下，对施工全过程中种植土回填、放线、标高、挖树穴、栽植等工序质量的检查、验收，分部、分项质量评定、质量保证资料的形成和汇总以及部位的操作质量、原材料质量负直接管理责任。2、参加图纸会审工作，参与编制施工组织设计方案，并负责执行，组织工程质量验收、评定工作。感谢你的观看