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1、任务绩效考核指标详细说明表被考核人部门人力资源部岗位部长绩效%,序号指标权重如何考核的描述任务绩效 %1工作计划制定完整性10%上级审核发现所制定计划中缺失的重 要内容时每处扣()分9工作计划的 完成情况20%逐条核实计划是否按时完成。已完成 的工作项数/计划的工作总项数比例 每少于目标值一个百分点扣()分， 每项滞后扣()分3贯彻国家相关 法规、内部制 度情况20%每被有效投诉一次扣()分4人员招聘、培 训工作的有效 性10%所招聘人员录用后被部门有效投诉一 次扣()分，培训工作被有效投诉一 次扣()分薪酬管理、绩 效考核的有效 性20%每被有效投诉一次扣()分6社保管理10%WWW 分每被
2、有效投诉一次扣()7离退休管理情 况10%离、退休人员的有效投诉率每超过目 标值一个百分点扣()分考核人签字：2002年 月曰被考核人部门人力贽源部岗位人事绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效 1培训”划制定 与执行情20%每出现一次重要培训计划的遗漏扣（） 分2况招聘工作管15%母坝培训“划没石执彳J时扣（）分 需求人员没及时到位，或录用人员被部3理信息提供的准 确性与及时性20%门人贝投J卜每次扣（）7f每出现一次相关部门的投诉时扣（）分4统计报表准确 性与及时25%每出现一次差错扣（）分每滞后一次扣（）分5性劳动合同管理10%每出现一次差错扣（）分，出现劳动纠6用况人事档案管理10%
3、纷折讼事件败坏时本项分数全扣 每出现一次人事档案出现遗漏、丢失现考核人2002 年 J开W兀签字：1日豕#1)7T被考核人部门人力资源部岗位劳资绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩4效 %1工资、奖金测 算、造册的及40%每被有效投诉一次扣()分2时性与准确1生 各种劳资报表 的及时性准确20%每被有效投诉一次扣()分313E核定差假、劳 保标准的准确15%每被有效投诉一次扣()分性核定专业职 称、技能等级 的及时性与准15%每被有效投诉一次扣()分确性户籍管理的准10%每被有效投诉一次扣()分5确性%U r空考核人8签字：2002年 月曰被考核人部门人力资源部岗位社保序号指标权重如何考核的
4、描述1各种养老保险报表的及时性4）%每被彳亍效投诉一次扣（）分与准绩任2确在养老金管理、计算及突击性2）%每被彳亍效投诉一次扣（）分工作效%务3企业补充保险报表的及时性1）%每被4孑效投诉一次扣（）分及准绩效 %4航华生育、工伤、失业等报表的及时性及准确10%每被有效投诉一次扣 ）分性离退休管理及年报表的及时1）%每被11效投诉一次扣（）分性与考核人签字：准确性2002年 周日被考核人部门人力资源部岗位考核绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效 %1对部门绩效考 核进行汇总等 的及时性30%未能及时对各部门绩效考核的结果进行 收集、汇总、统计的次数，每现现一次 扣（）分2公司考核兑现 工作完成的及 时性和准确性30%考核兑现工作未及时完成的延误天数每 超过一天扣（）分，考核兑现结果出现计算差错的次数每一3考核分析报20%次于口 （）力考核分析报告中出现的差错每次扣（）4口考核中出现问题的协调及时20%7T每出现一次有效投诉扣（）分签字:考核人2002年 月