【工作总结】中国工商银行金融工作总结[1].docx

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1、第 1 页 中国工商银行金融工作总结1 特征码 UmSAcFbubLtijyAoTCyx 调整信贷结构 促进商品流通 *年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一 年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、 适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我 们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市场、 促流通。其中调结构是基础,保市场是任务,促流通是目标。 经过一年来的积极工作,商业信贷结构得到了有效调整。同时 使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面,完成购进总值 20548 万元,实现销售 24178 万元,创利税 679 万元,取得了 比较好的经济效益。

2、调好两个结构,活化资金存量 今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少 货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控 制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、 繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济 发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下, 支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存 量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛 第 2 页 盾。 (一)调整好一、二、三类企业的贷款结构 今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合 19*年 我们自己摸索出的“十分制分类排队法” ,考虑国家和总行提出 的支

3、持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定 了“增、平、减”计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确, 为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重 达 65.9,较年初上升 4.7 个百分点,二类企业达 26.7,较 年初下降 2.6 个百分点,三类企业达 7.4,较年初下降 2.1 个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。 (二)调整好商业企业资金占用结构 长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动 资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理: 一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占 用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是

4、自有资金偏少, 占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大 气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资 金,主要开展了以下几个方面的工作: 1大力推行内部银行,向管理要资金 我们在 1988 年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业 推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制,减少了流动 资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货 第 3 页 大搂在实行内部银行后,资金使用明显减少,而效益则大幅度 增长。今年全部流动资金占用比去年增长 1.5,而购、销、 利的增幅均在 30以上,资金周转加快 27。据统计,今年以 来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金

5、 450 万元。 2着力开展清潜,向潜力挖资金 针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市 政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组, 并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个 个来挖潜的高潮,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合 唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企 业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲” ,派出信贷员 28 人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资 金 317 笔,581 万元,受到了企业的高度赞扬。 3全力督促企业补资,向消费挤资金 为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除 发放流动基金

6、贷款利用利率杠杆督促企业补资外,还广泛宣传, 积极动员,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。 在我们的推动下,有 7 户企业把准备用于消费的 285 万元资金 全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把 85 万元 企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我们共督促商业企 业补资 158 万元,为年计划的 6 倍。 由于我们开展以上工作,使我市商业企业的资金占用结构得 第 4 页 到明显改善,全年处理各种积压商品 595 万元,使商品适销率 由去年的 85上升至 91,压缩各种结算资金 688 万元,使结 算资金占全部流动资金比例控制在 32以下。全年补资 158 万 元,使自有资

7、金占全部流动资金的比重由年初的 6.5上升至 7.9。 通过调整两个结构,促进了资金存量向好企业投入,加快 了资金周转,盘活了大量资金,使一方面资金需求量大、一方 面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。 实行商品监测,搞好商品供应 商品是否丰富、价格是否平稳,是判断市场优劣的标准。商 业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上,支持商 业部门及时组织商品供应市场,避免市场紊乱,我们采取的措 施是: (一)进行商品排队和监测 为保证市场供应,了解消费者对哪些商品最为敏感、最为 需要,年初,我们抽出近两个月时间对 300 种日用消费品进行 了商品排队,排出了 97 种畅销商品、134 种平销商品

8、和 69 种 滞销商品,通过排队,摸清了市场状况,找到了工作着力点。 为使商业部门的采购既能充足供应市场,又能防止积压,减少 资金占用,我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等 50 种商 品进行监测,设置了监测卡,每旬统一对这些商品的进、销、 存、价格等方面进行监测分析,然后及时指导商业企业调整采 第 5 页 购重点。如今年 4、5 月份,我们发现有不少商业部门火柴库存 薄弱,市场价格混乱,及时提供资金支持百货站重点采购。仅 7 天,就使市场火柴充裕起来,价格回落到正常水平。 在支持商业企业经营中,我们还从大处着眼,引导企业把近 期市场和远期市场结合起来,把短期效益和长期效益结合起来, 把企业

9、效益同社会效益结合起来,以求得市场的长期稳定。如 今年 6 月份,我市蒜苔取得大丰收,一时间蒜苔市场价格迅速 下落,广大农民普遍为销路和价格发愁。我们认为,如果蒜苔 价格下摆过低,肯定要刺伤菜农的积极性,明年的蔬菜市场肯 定要受影响,为迅速解决问题,保持蔬菜市场的长期稳定,我 们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等 27 家单位参加的协调会议,适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益 的政策,理顺了各方面的关系。我们及时发放贷款 100 万元, 支持蔬莱公司存储外调蒜苔 120 万斤,迅速稳定了市场价格, 保住了市场,为菜篮子问题消除了隐患,市政府对我们的工作 予以高度评价。 (二)压集

10、体、保国营,重点支持国营零售企业 国营零售企业直接面对消费者,担负着供应市场、平抑物价 的艰巨任务,其经营好坏对市场关系重大;而集体企业普遍管 理水平低,且多追求盈利,不承担保市场的责任。为此,我们 确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放序列。 今年在商业贷款基本不增加的情况下,6 户国营零售企业贷款 第 6 页 上升 175 万元,而 17 户集体商业企业下降 232 万元。由于我们 支限分明,使国营零售企业的社会效益和经济效益明显提高, 完成购、销、利为 4079 万元、6788 万元和 179 万元,分别比 去年同期增长 25.6、31.4、29.8,资金周转较去年同期 加快

11、7.5。 重视决算审查,搞好综合反映 为使商业企业取得扎扎实实的经济效益,维护流动资金的完 整无缺,我们于年末抽出专门人员对全部商业的效益进行审查, 共审查出虚假利润 134 万元,并及时采取果断措施,督促企业 调整了帐务,保证了年终决算的真实性、准确性。 今年,我 们还重点抓了综合反映工作,努力当好领导参谋,共写出经济 活动分析、调查报告、专题总结、论文、经济信息等 249 篇, 被有关部门转发录用的达 169 篇,通过写作,同志们的业务素 质也有了明显提高。 四、抓政治思想工作,促廉政建设 今年,我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环,坚 定不移地执行党的路线、方针、政策,自觉地、坚决地抵制资 产阶级自由化思潮的侵蚀。为惩治腐败、重振党威,我们还狠 抓了廉政建设,制定了实施方案,坚决做到不吃请、不受礼、 不以贷谋私,清正廉洁,把我们建成一个团结的集体、战斗的 集体、朝气蓬勃的集体。 1989 年过去了,新的一年即将到 来,我们决心坚定地贯彻治理整顿的总方计,着力调整信贷结 第 7 页 构,再创新成绩,再上新台阶,大力促进我市的商品流通,为 发展经济,振兴聊城做出贡献。 中国工商银行聊城市支行

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