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1、第 1 页 个人季度工作总结的范文 特征码 uiQymXENzeTenLTkZaEF 个人季度工作总结 第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一 季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键 期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如 “魅力运城”知识竞赛， “我与同行”迎春联欢活动，20XX 年 工作总结与 20XX 年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会 等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进 表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产 核资工程。新产品幼儿
2、版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的 阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。 这个月里大家异常忙碌和辛苦，很多同志工作到腊月底。 二月是新春，是农历新年的开始，感恩与回报是二月的主 题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与温馨。 资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。 第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给 了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期 第 2 页 值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年 之计在于春。经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作 资料有了变化。除了日常工作，二月份就应是根据岗位目标书
3、 制订工作计划的时间，还就应是为三月份顺利进入市场做充分 准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的 汉语拼音 50 年审片会议，参加了洪汛涛先生 XX 诞辰纪念 活动;财务部和各部门进行了 20XX 年度的财务预算;社委会就新 劳动合同法咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同;办公室 修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件 的方案和预算;部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字 的环节，研究了暑假合刊方案;社委会研究调整了发行政策，市 场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了 20XX 年的全员学习 计划并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的 ，总编室 启动了帝企鹅
4、阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和 20XX 年工 由.duanmeiwen.整理 作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公平台的设 计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、 县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作 计划中的有些项目没有按时完成。 三月春和景明，是复苏与生长的时节。报社主要领导参加 了市里的教育工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其 他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所 第 3 页 完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务局完成了上 年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境 改善工作;部开始暑假合刊的
5、组稿设计工作，进校园进行了调研， 人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度，确 保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一使用的塑料包装 袋;总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋 与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发 放了三八节福利，推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出 的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改 版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿; 三月份报社员工已经能够透过报社网络办公平台查询自己的工 资收入，社委会领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台 和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通
6、道。 二、第一季度没有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要问题 四、关于第一季度工作进展状况的一些思考 20XX 年工作指标十分钢性，报社主要领导和主要部门负责 人都要理解指标考核，而且不仅仅仅是理解报社内部考核，同 时还理解上级主管部门考核。关键是，我们要理解市场考验。 报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响，形势十分严峻。 报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以， 第 4 页 我们必须要及时调整工作思路，扑下身子真抓实干。 目前我们的领导和干部必须要面向市场，打开思路，构成 贴合市场实际的经营方式。思路决定出路，我观察到我们有些 同志喜欢按部就班工作，喜欢按领导的指令工作，
7、在主动工作 和创新工作方面潜力不够要解决这个问题就必须要深入市 场，多做调查研究，多听取读者和订户意见，多听取专家意见。 遇到问题必须要先请教读者、订户和专家，而不是先请示领导。 经营问题在请示领导的时候必须要带给翔实充分的市场调研状 况。 打开思路的同时，我们必须要面向社会，打开自我。 现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们 本身人力资源不足，再不注重对外交流与合作，那我们的路就 会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友， 经常和他们交流沟通。向书本学习，向实践学习，还要向他人 学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大，见效更快。 每一天吸收一些别人的长处，这
8、样自己就会进步很快。 “登高而 招，臂非加长也，而见者远;顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰;假 舆马者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而绝江河。 君子生非异也，善假于物也。 ”自古以来善于借力是成功的关键。 我们还要注意的一个方面是要面向其他部门，打通工作流 程。大家的工作目标是一个共同的指向，就应注重在与其 第 5 页 他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮忙其他部 门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的办法是，在设计 工作流程中突出与其他部门的衔接环节，制定与其他部门的定 期沟通计划，善于听取其他部门对本部门的意见和推荐，定期 开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部
9、、部、财务 部、办公室、印刷公司就应紧密联系，友好合作;小学三张报、 教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台就 应联合起来，共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、 灵活的媒体平台 五、第二季度的重点工作 总编室是新成立的部门，主要工作资料、工作机制、工作 思路、工作规程就应尽快确立，今年的重点工作在二季度就应 有突出进展把开创性工作落到实处，抓出实效。 办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作; 运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要 理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室， 并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要 完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要 在二季度完成;库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理 制度和出入库、发货工作流程，提高工作效率，明确工作职责; 在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况，协助各部 门做好上半年工作总结。 第 6 页