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1、计件工资治理方法第一条本企业为适应订货量常随季节变化，临时加班时刻多，人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效的发挥水平，激励作业人员的工作积极性，特制订本方法。第二条 本方法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业 人员（包括从事包装、整理作业人员）。第三条 本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。第四条 固定工资部分（约占全部工资的1/21/4）:（一） 固定工资的核定内容分为五个方面， 分不给予一定的比 例，合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。 这五方面内 容及相应比例为：1. 技能。2. 工作的重要性。3. 资历年限。4. 工作环境。5. 学历。（二）固定工资核发
2、标准级不-一-二三四五评定分数 （分）金额 （元）男女第五条浮动工资部分:（一）标准基数的确定。由厂业务室依照各订单所要求产品的不同型式（规格）设定所需要的标准工时，每一工时设定为一个基 数，以此作为产量、工资计算的依据，则每人每天上班8小时的标准基数为&（二）基数单价的确定。依照各人技术的高低及轮班时刻的不同而分不确定，其标准为:级性数 不不.不 皀价早班中班晚班AA级（专门技术性）男女A级（技术性）男女B级（半技术性）男女C级（非技术性）男女（三）浮动工资应得金额的计算1. 当实际基数w标准基数时，其计算公式为:浮动工资=基数单价X实际生产基数2. 当实际基数标准基数时:浮动工资=基数单价
3、X （实际基数-标准基数）X生产效率+基数单价X实际基数，其中生产效率=实际生产基数标准基数-异常 基数第六条 各级工作人员试用期间前三个月的工作效率目标分 不规定如下：第七条 新进人员实习期间前后共一个月，其奖金一律按金 额发给。第八条 为减少新进人员离职，确保工作量，对新进人员实 行基数补偿，补偿时刻为三 个月。新进人员到职后前两周进行训练，然后判定技术等级，并 按下列标准进行补偿。第一个月第二个月第三个月第四个月实习投入生产A级（技术性）B级（半技术性）C （非技术性）依C级基 数为8计 算第九条 新进人员若在试用期间表现良好，随时能够加入正 式生产行列，除其浮动工资部分维持外， 另外能
4、够提早进行固定 工资的调整（元）。第十条公司安排加班时付给加班费，加班费标准为 小时，关于政策性加班一律准报加班费。第十一条专门加班规定：（一）为缓解生产线过量的负担，鼓舞职员主动自发地协助企 业克服困难，各单位以志愿方式选择最优职员， 组成专门加班工 作小组。（二）加班费的计算公式为：男性职员=基数单价X生产基数X倍+加班时数X 元/小时女性职员=基数单价X生产基数X倍+加班时数X 元/小时（三）每人每天加班 小时的基数为 。（四）轮班男性职员实施两班制（12小时），超过8小时部分， 准予依专门加班方式计发。（五）下表以女性职员为例计算加班收入:级不计算公式基数单价X基数X 2倍+加班工时X小时加班费每日加班4小时所得加班费A级B级C级