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1、医院的药品质量管理的方法医院的药品质量管理的方法2.1坚持主渠道进药所谓主渠道，即为从“三证”单位购药。一般来说,从正规渠道采购约品,质量是有保证的。凡证照不全或有疑问者,不能建立供应关系。2.2建立内部自我制约机制，对于需要变更或新建立关系的单位,则应先向院药事委员会提出申请，阐明缘由并经同意后,方可建立业务关系。未经药事委员会集体同意，主管院长或药剂科主任均不得擅自与其建立业务关系。2.3签订药品质量协议，实行经济制约为保证供药质量，对业务往来单位都应签订书面质量协议,经双方单位签字盖章后各存一份。协议条款需包括:药品类别;品种的变动,数量的增减;药品质量的保证;出现药品质量问题时的处理方
2、法和费用负担。我院的处理方法是:第一,凡自查或他查出来的有质量问题的药品，坚决拒收拒售,并退换或销毁。其所耗费用，全部由供药单位负责。第二,被专职药检部门查出的伪劣药品，其检验费和药政部门的罚款额,应全部由供药单位负责。第三,一年内所供药品累计出现3种/次以上质量问题时，即中止业务来往。2.4坚持计划购药计划量应控制在既能满足临床需要，又不致于造成药品大量积压。为此,可采用三级制约机制：由药库专管人员根据各种药品的销售和库存量，每半月做一次药品采购计划，内容包括品种、规格、数量，个别药品还需要注明产地或厂家。计划表先由科主任审批,必要时由科主任作适当变动,然后由药事委员会审批执行。这样,就从根
3、源上杜绝了人为的积压或少购、未购而缺药的现象,加快了资金周转率,提高了经济效益,更主要的是更有利于库房和药品质量管理,减少或杜绝了药品滞销或超效期现象。2.5认真做好药品入库验收工作，这是药品入院的最后一道关口，也是对实物检验最有利的时机。在新的形势下,药品入库验收决不能停留在单纯地清点数量、核对药名，复核价格等方面,还须从进货发票、药品包装,外观等方面仔细检查。2.6认真做好入库药品的保管工作，严防受潮霉变,避免破坏丢失，做到帐物相符。对麻醉精神毒性药品和放射性药品，则须坚持执行特殊药品管理办法，实行专职特殊管理。2.7认真把好售药关，医院药房是反映医院服务质量的一个重要窗口，更是检查药品质量的好地方,因此,药房人员不仅要认真学习，熟练掌握、严格执行国家药品管理方面的法律法规和本院制度的药品管理制度，做到调配准确、熟练，能识别和拒收不合格处方、有配伍禁忌处方和超剂量处方,还应学习和掌握各种伪劣药品的识别知识,发现问题及时汇报,为药品质量把好最后一道关。