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1、第 1 页 个人年终工作总结及工作计划范文 特征码 ItZNkJKEmrMoZsqVKuxf 俗话说光阴似箭，不知不觉中回首将近一年的工作，走过 了不平凡的 20xx，又迎来了神秘的 20xx，有硕果累累的喜悦， 也有于同事协同攻关的艰辛，它让我成长很多。 可以说虚心学习，努力工作，是我一直以来所坚定的征途， 回首过去，内心不禁感慨万千，虽然说没有轰轰烈烈的战果， 也算是经历了一段不平帆的考验和磨练，我相信，只要经得起 时间的考验，我们才可以成长，才可以一直走下去。 如今紧张而充实又充满神秘的 20xx 已将要接近尾声了，今 年在各位领导的关怀下，各位同事的共同努力下，一起脚踏实 地的工作与学
2、习。在人力也相当紧张的九月中旬 CG 第三个楼层 开始进入爬破阶段，虽然当时条件非常艰苦，陈组、李组依然 没有放松对我产线的关心和支持。 通过两个月的努力，产线的进步来源于各主管的指导，言 身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能 帮助我提高自身能力，存在的潜意识，一些细节性的东西。俗 话说;魔鬼藏在细节里，给自己定位定向，更正缺点，来填补美 第 2 页 中不足。 20xx 工作计划 一、工作目标 1、结合学习，掌握新产品类型，新产品的制程，品质的要 求。产线安排现场生产管理制度，如“8S”提高操作能力，还 要有缺陷原因分析和异常处理。熟悉了解设备操作，减少物料 报废，良率的提升
3、。 2、与各线长交流工作经验，了解生产状况和生产安排合理 安排人员工位，稳打基础。 3、观察线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、 法、环的五大角度分析，发现解决实际问题的方法并设定改善 措施。 二、工作内容： 1、严格按照 WI 来要求员工作业操作方法并了解新产品的 物料用途、及物料管控。 2、生产相关制度，安全措施的宣导、出勤、工单结案、良 率以及品质的要求。 3、产线中产出的不良机台原因分析，不良率的统计。UPH 的跟踪，来料外观不良的标准。从而达到品质意识。 三、工作体会： 1、培养多技能工，提高实际操作能力，加强对员工多技能 培训，并对重点工站人员加以储备，为后续人员的调整打好
4、基 第 3 页 础，或当人力异动时能够调配，加强干部对员工的培训，如物 料的管控，干部要对员工不定时的做陷阱测试，让员工了解物 料管控意识的重要性，针对意识较弱的员工进行培训，安排干 部喧导教育，以此来加强我全员的物料管控意识，从根本上杜 绝物料丢失事件在本班出现，培养一个有团队合作精神，有品 质、技术、有担当、有责任感的强力团队。 2、干部的培养，干部是我们的基础，干部能力的高低决定 着我们工作的成败，我们要对干部进行实际操作培训，提高干 部个人能力，强化干部素质，提升干部专业技能，培养具备综 合素质的干部，加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能 力。 3、明白自己的职责，培养协调和沟通能
5、力，利用空闲时间 分析，自己的不足，吸取他人经验和技能，那些不同之处的细 节，多想怎样提高新产品的效率。 20xx 年是稳定发展的起步之年，累积基础工作经验。回顾 以往相结合，努力创造关键一年，核心竞争力。不断加大培训 新干部的技能，使其加以历练，纠正一分姿态去努力工作。对 今年的当务之急必须做到一个转变，一个认清，转变工作角度， 也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式，以积极的心态迎 接挑战。迎接即将到来的 20xx，做出终结、分析、感受喜悦。 提升自我学习技能，学习新产品相关资料，尽美尽善去迎接每 一个挑战。即使还有一些不足，我相信，我们正在通向成功的 第 4 页 明天。 以上是我的本年总结，没有到位的地方还请领导多多指导， 我会继续努力的。