【工作总结】一事一议工作小结.docx

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1、第 1 页 一事一议工作小结 特征码 XDgLvfPyemJAVoaPXSGv 一、基本情况 坪地场乡位于县城东北部,政府所在地距县城 23 公里,全乡国 土面积 123.17 平方公里,辖 18 个行政村,150 个村民组,现 有人口 20914 人。XX 年前三季度全乡共争取到“一事一议”财 政奖补项目 5 个,总投资 70 万元,共硬化进寨路 5000 米,新 建垃圾池 6 个,现 6 个项目已全部竣工并投入使用。 二、主要做法 1、领导重视,健全机构。 为扎实推进我乡“一事一议”财政奖补项目顺利开展,让广大 人民群众共享改革成果,乡党委、政府把“一事一议”工作列 入重要议事日程,成立了

2、以乡长任组长,分管领导任副组长, 财政、经发、水利等部门负责人为成员的工作领导小组,负责 “一事一议”项目的组织实施,同时,各个项目点分别成立了 以村党支部书记为组长,村委会主任为副组长的项目实施领导, 具体负责项目的实施。明确分工,强化责任,加强资金管理, 确保各项工作有序进行。 第 2 页 2、加大宣传,营造氛围。 通过召开村民代表会议,党员大会,开辟宣传栏,制作固定标 语等形式,全力营造“一事一议”宣传工作的氛围,尊重民意, 民主决策,规范操作,在全乡范围内大力宣传“一事一议”工 作的积极意义,让村民知道开展“一事一议”工作是党和政府 关心“三农”工作的重要组成部份,是加大财政资金向“三

3、农” 投入的有效载体,是为民谋利的有效途径。通过有效的宣传, 把党的政策化作农民群众的实际行动,增强了他们的投工投劳 的积极性和主动性,有力地推动了“一事一议”工作的顺利开 展,营造了群众积极参与项目建设的良好氛围。 3、项目公开,资金公示,充分尊重民意。 在实施一事一议项目过程中,做到财务一定要公开,工程质量 一定要确保,财务监督一定要到位。特别是把村务公开贯穿于 “议事”的全过程,即在召开村民代表会议之前,由村委会提 前把会议议题通知给村民代表,并要求村民代表认真走访群众, 就会议议题充分征求村民意见,让广大村民享有知晓权、参与 权、决策权,真正做到群众参与,民主管理。 在“一事一议”项目

4、过程中,农民群众既是项目的实施者,又 是项目的所有者,项目所花的工程物资及投工投劳情况都要进 行公示,让广大群众真正地知道项目的实施情况。 4、严把项目质量关。 第 3 页 工程质量的好坏,技术是关键。在项目实施过程中,乡、村干 部始终做到技术服务与质量监督放在第一位,由各个项目点推 举责任心强,群众信得过的村民代表,对项目实施的全过程进 行跟踪监督,严把质量关。项目完工后,首先由项目村提出验 收申请,然后由乡政府组织相关人员对项目进行逐一验收,对 不合格的提出整改意见,限期整改。 5、落实管护责任。 “一事一议”项目工程是一项实事、惠民工程,乡党委、政府 和项目村对此项工作都非常重视。各个项目点都健立了相应的 管护制度,明确相关责任人进行管护,做到路容路貌整洁,使 项目为改善群众生产、生活条件发挥了促进作用。 三、 存在的不足 1、个别干部的思想认识还不高,认为推行“一事一议”工作难 度大,程序复杂,缺乏工作的主动性,对群众的评议意见不能 正确对待,存在抵触情绪和消极应付的现象。

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