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1、薪酬包括福利吗 , 相关的规定有哪些薪酬包括福利吗 ?（ 一） 薪酬薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的 酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪 酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的 满足。（ 二） 薪酬概念解析 薪酬，由薪和酬组成。在现实的企业管理环境中，往往将 两者融合在一起运用。1 、薪，指薪水，又称薪金、薪资，所有可以用现金、物 质来衡量的个人回报都可以称之为薪，也就是说薪是可以数据 化的，我们发给员工的工资、保险、实物福利、奖金、提成等 等都是薪。做工资、人工成本预算时我们预计的数额都是 “薪”。2 、酬，报酬、报答、酬谢，是一种着眼于
2、精神层面的酬 劳。从某种意义上说，薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态 度、行为和业绩等所做出的各种回报。从广义上讲，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也 包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。 外部回报是指 员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称 外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员 工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资， 如周薪、月薪、年薪等 ; 也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、 红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的 各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身 公寓、免费工作餐等。内部回报指员工自身心理上
3、感受到的回报，主要体现为一 些社会和心理方面的回报。一般包括参与企业决策，获得更大 的工作空间或权限，更大的责任，更有趣的工作，个人成长的 机会和活动的多样化等。内部回报往往看不见，也摸不着，不 是简单的物质付出，对于企业来说，如果运用得当，也能对于 员工产生较大的激励作用。然而，在管理实践中内部回报方式 经常会被管理者所忽视。管理者应当认识到内部回报的重要性， 并合理的利用。（ 三） 薪酬分类薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济 薪酬和间接经济薪酬。根据货币支付的形式，可以把薪酬分为 两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、 奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红 等;一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（ 如养老金、医疗保险 ） 以及服务 （ 带薪休假等 ） 支付的薪酬。 结合（ 一）（ 二）（ 三） 的介绍可知，薪酬包括福利。 以上就是我为大家整理的相关资料。综上所述，我们可以 了解到薪酬水平是企业薪酬体系市场竞争力的直接表现，影响 着企业对于人才的吸引、激励和保留，因此薪酬水平的定位是 非常重要的。如还有其他疑问，欢迎在线咨询。