《营销部绩效考核指标.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销部绩效考核指标.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、营销部绩效考核指标营销部作为企业中的重要部门， 绩效考核指标是其主要的考核标准，绩效考核指标主要指的是企业对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩与员工的利益相结合的考核标准。营销部绩效考核指标包括了电力公司营销部的市场策略与运作岗位、 电量电价协调岗位、电费结算与回收岗位等不同岗位的绩效考核指标，还包括了促销部KPI、直销部经理、营销部经理等绩效考核指标的相关资料，为企业制定 营销部的绩效考核指标提供参考。营销部绩效考核指标考核方法绩效考核指标绩效绩效考核指标说明分值考核频度目标值权重财务 部门预算费用执行情 本部门实际发生的费用绩效况及与预算
2、的差距部门协作满意度与各职能部门间的协作、 配合程度市场活动相关单位协提供的人力资源相关服 作满意度务是否全面、态度如何等客户赢得客户率扌两意、客户盈利能力市场占有率顾客满意度开发新客户能力与成功率客户数量与为企业带来 利润的比率客户对整个销售流程满 意度市场开发计划与企业 经营目标的配合度 市场分析和市场预测准确度营销信息库的建立和内部日常维护管理管消费者心理和行为调查研究情况营销信息库的信息更新 速度、全面性等调查研究结果的准确定, 是否能为产品开发和推 广提供依据消费趋势分析准确度 企业品牌推广效果市场活动效果竞争对手情况分析与监控销售目标完成度包括完成时间、数量帀场通路调研和开 拓、维
3、护部门员工流动率员工人均培训时间 学习 与发 展员工满意度催收和结算货款情况时率和结算货款成功及员工离职、调动等比率销售技能培训员工实际培训时间之和 与部门员工人数比例 员工对公司、本部门对员 工培养的投入、实际效果 以及员工对本部门各项 工作的满意度 研究把握销售员的需求， 对销售员营销技能进行 培训，充分调动其积极 性。合计100考评方法：1、满分为5分的指标项目，优秀5分，良好4分，一般3分，较差1分，差0分2、满分10分的指标项目，优秀10分，良好8分，一般5分，较差2分，差0分3、总分达到 90分为优秀，80分为良好，60分为及格，60分一下为不合格。 地产公司绩效考核指标大全生产部
4、绩效考核指标某企业绩效考核指标体系大全全面绩效考核指标（KPI）与绩效管理 汇源组织结构与关键绩效考核指标建议.pdf5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090
5、012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804