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1、第 1 页 人力资源部工作小结范文 特征码 kTorrdLkVtLRwklotqrw 这个学期又结束了，作为五月初才来人力资源部报到的新人， 还有很多的方面没有接触到。在部门的几个月的时间里，让我 收获颇丰。 工作感想： 虽然加入社联大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我 感受到了浓厚的人文关怀。大家一起工作，学习并进步。这里 没有师兄师姐，只有一群为了梦想而聚集在一起的同志。每个 人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累经验，亲如兄 弟。加入社联的日子，我觉得过的很充实，似乎总是忙碌着。 工作中经常遇到新问题，所以不断思考。经常认识新的同学， 而同学又能给出新的点子和创意，从中能学会到不同
2、的知识， 这就是社联。社联给了我一个平台，一个自我提升各方面能力 的平台。 因为是刚刚参与社联的工作，对社联的了解还不完善，在 工作中也有很多不懂得地方，例如：策划活动的内容还不是很 清楚，在举办活动或布置现场时所要注意的地方还不是很了解， 觉得还有不少东西要学。到了下学期我们部门还有不少活动要 第 2 页 办，我想这也是一个锻炼的好机会。上学期可能是我刚来的缘 故，有不少活动的策划我都没机会参与进去，只是做了一个帮 忙者的角色。我也希望下学期能够给我更多的机会来展现自己， 锻炼自己。 但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以去改 善。 问题：(1)讨论的效率不高 经常能看到大家在讨论这
3、活动应该怎么搞，那活动需要怎 么弄。但是讨论来讨论去，我觉得并没有多大实质性的进展。 我觉得好的讨论是大家在一定的基础上进行的。如果你一言， 我一语，看似讨论的很热烈，但讨论完了，估计过后就忘了讨 论了什么。即使有什么有价值的建议也容易被忽略。 建议：以后如果是要部门自己办活动，就一定要找一个人 负责写策划，定下主基调。先一个人写就够了，人多了，一人 一句影响办事效率。然后把策划拿出来大家一起讨论一下，主 要是商量一下有什么可以改善的，可行性的分析，预计产生的 效果，有没有什么其他的方法。讨论的时候旁边有人把好的想 法和点子记录下来，以免之后忘记。然后再修改策划就可以了。 我觉得在负责部门不同工作的人中，应选出主要负责的人， 什么事都有一个管理的人。我觉得这样可以提高效率。 (2)社联部门内部之间的协调工作并不完善 第 3 页 我以前问过协会的会长对社联的工作有什么意见或建议， 她说相同或类似的问题，一会会服部来问，一会调研部又来问。 有时财务部本应找秘书长的事，就偏偏会找会长进行协商。 这样不仅造成社联内部工作效率低下，还造成了协会会长 不必要的麻烦。 建议：由办公室负责，其他部门定期向办公室发送近期的 工作资料(包括各方面的)，然后再由办公室整理出其中有用的 或重复相同的重点，最后再交还各部门。