《《ERP生产管理实务》实验报告2012-2013实验六.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《ERP生产管理实务》实验报告2012-2013实验六.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、实验六、物料需求计划子系统实验目的：了解MRP的计算逻辑，了解MRP系统的处理流程和方法。实验内容：1、了解MRP的计算逻辑，理解MRP与LRP之间的区别 2、理解间距编号及计划条件的含义 3、计算出一个计划条件内的生产计划和采购计划 4、发放生产计划和采购计划 5、学会查询MRP计划实验要求：1、 根据产品结构信息、库存等信息，运算出某计划条件的生产计划和采购计划，并手工演算，检验出计划的准确性，写出演算过程；2、 生产计划发放成不同工单单别的工单，采购计划发放成不同供应商的采购单；3、 学会使用“取替代建议表”、“交期调整建议表”、“交期取消建议表”等报表。实验数据：1、 设置MRP参数交
2、期调整生产天数采购天数采购发放采购延迟生产延迟补货政策2、 设置间距编号间距编号间距名称序号周期数周期单位3、 设置计划条件计划批号计划工厂起始品号截至品号间距方式间距编号4、 生成物料需求计划输入计划批号计划工厂间距编号计划日期5、 维护生产计划计划批号品名库存数量安全库存间距日期生产数量单据名称简称预计可用开工日实际供需期计划批号品名库存数量安全库存间距日期生产数量单据名称简称预计可用开工日实际供需期计划批号品名库存数量安全库存间距日期生产数量单据名称简称预计可用开工日实际供需期写出各品号“间距日期”、“生产数量”、“开工日”的计算过程6、 维护采购计划计划批号品名库存数量安全库存间距日期需补货量供应商简称采购价预计可用采购日实际供需期计划批号品名库存数量安全库存间距日期需补货量供应商简称采购价预计可用采购日实际供需期计划批号品名库存数量安全库存间距日期需补货量供应商简称采购价预计可用采购日实际供需期写出各品号“间距日期”、“需补货量”、“采购日”的计算过程7、 发放生产计划选择计划批号工单单别工单单号产品品名8、 发放采购计划选择计划批号输入单别采购单号供应商名称实验体会：