《供应链实验报告.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链实验报告.pdf（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、供应链设计规划技术应用课程名称 : 供应链管理学院：管理学院专业班级： 10 信管 2 班学号： 3210004903 学生姓名：黄淑君指导教师：尹钢2013 年 11 月 12 日第一题SC 咨询公司是一家供应链咨询公司，它必须决定其公司总部的布局区位。它的客户主要分布在6 个州，如表11-7 所示。 4个公司总部的备选区位是：洛杉矶、塔尔萨、丹佛和西雅图。落户洛杉矶的年固定成本是165428 美元，落户塔尔萨、丹佛和西雅图的年固定成本分别为 131230 美元、 140000 美元和145000 美元。预计从每个备选区位往返每个州的次数以及每次往返的成本见表11-7. 每个咨询专家的出行次
2、数是25 次。A如果某一地点对咨询专家的数量没有限制，那么应当将总部布局在哪里？每一办公室应当安排多少咨询专家？依据设施和咨询专家的出行推算，每年的成本是多少？B如果总部最多只能有10 个咨询专家，总部应当布局在哪里？每一办公室应当安排多少咨询专家？这一网络的年成本是多少？C你怎么看到特定州以外的咨询项目由总部指派人员来完成这一规定？这一战略与每个州设立分部相比可能将增加多少成本？表 11-7 州名旅行成本旅行次数洛杉矶塔尔萨丹佛西雅图华盛顿150 250 200 25 40 俄勒冈150 250 200 75 35 加利福尼亚75 200 150 125 100 爱达荷150 200 125
3、 125 25 内华达100 200 125 150 40 蒙大拿175 175 125 125 25 怀俄明150 175 100 150 50 犹他150 150 100 200 30 业利桑那75 200 100 250 50 科罗拉多150 125 25 250 65 新墨西哥125 125 75 300 40 北达科他300 200 150 200 30 南达科他300 175 125 200 20 内布拉斯加250 100 125 250 30 堪萨斯250 75 75 300 40 俄克拉荷马250 25 125 300 55 实验原理：运用excel 函数进行规划求解。实验方法
4、：运用excel 公式：实验截图：实验结果： A.成本是 597870 B成本是741783. 设在洛杉矶和丹佛。C因为特定州以外的项目比较远，而且没有特定州那么多项目。指派人员较合适。第二题DryIce 公司是一家空调生产厂，它的的市场需求迅速增长。2001 年全国范围内的需求将达到：南部80000 单位，中西部120000 单位，东部110000单位，西部100000 单位。公司的管理者正在设计生产网络。已有的 4 个备选区位是： 纽约、亚特兰大、 芝加哥和圣迭哥。生产厂的生产能力有两种选择：要么是 200000 单位， 要么是 400000 单位。 在 4 个地点建厂的固定成本以及生产每
5、台空调并将之运送到某个市场的成本见表11-8.该公司应该在什么地方建立自己的工厂，其规模为多大？表 11-8 DryIce 公司的生产和运输成本纽约亚特兰大芝加哥圣迭哥200000 单位级别的工厂的生产成本6 百万美元5.5 百万美元5.6 百万美元6.1 百万美元400000 单位级别的工厂的生产成本10 百万美元9.2 百万美元9.3 百万美元10.2 百万美元东部211 美元232 美元238 美元299 美元南部232 美元212 美元230 美元280 美元中西部240 美元230 美元215 美元270 美元西部300 美元280 美元270 美元225 美元全国范围内的需求南部中
6、西部东部西部80000 单位120000 单位110000 单位100000 单位实验原理：运用excel 函数进行规划求解。实验方法：运用excel 公式：1、 Unmet Demand=B8-SUM(B13:B16)，copied to B25:E25 2、 Excess Capacity of New York =F13*G4+G13*I4-SUM(B13:E13) 3、 Cost=SUMPRODUCT(B13:E16,B4:E7)+SUMPRODUCT(F13:F16,F4:F7)+SUMPRODUCT(G13:G16,H4:H7) 4、 设置规划求解参数：实验截图：实验结果：见excel 表运算结果报告结论：选择纽约，规模是90000 成本是 131470000