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1、第 1 页 产品质量总结报告 特征码 nKxOIkrIMShteQMsFkaY 一个企业的产品质量是企业的生存和发展之本，所以做好 产品质量才能更好地树立企业的品牌，发展壮大。一个企业的 产品质量一年进行的怎么样，到了一段时间都要进行产品质量 总结报告，以下整理了质量总结报告范文，仅供参考。 产品质量是企业生存之本，发展之本，品牌之本，是企业 其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。 一个企业要长久生存并发展，必须严抓质量，以质量保证效益， 以质量促进发展。 纵观 20xx 年我公司产品质量，主要存在以下方面问题： 1员工质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查， 只管按件计
2、酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的 思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出 了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员 的问题。产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不 能再返就报废。 2质检工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，我 区分好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。 而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态，根本就不会控制产 第 2 页 品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，巡检都在检什么？ 为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态？一些废品大量出现之 时，巡检又在干什么？为什么往往要废品积累到一定可观数量 的时候才会有人发现？有加
3、班费的质检不停的加班是因为生产 需要，没加班费的巡检鲜少加班，难道生产就不需要了吗？这 种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。 3质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生 产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任 务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲 于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量 了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松，但客户 不会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。 而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢？在签下这个字的 同时就不用对质量负责吗？ 4对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落实
4、： 针对各种书面质量报告采取临时赶场形式，碰到验厂就大批量 的补，专门叫员工放下工作来补，这些质检平时都做什么去了？ 每天要上交的验收单也不及时，更有根本没开的，质检员平时 的加班加点都在忙什么？ 以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意 识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关 注产品质量，对于质检提出的质量问题要及时判定，不能采用 第 3 页 能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个巡检要主要 出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔 细查看，对每一个质量疑点均不放过。对于质检员，该考核的 就加以考核，不能无限制纵容质检出现工作失误。 关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键 是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现 在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有 TQC 的意识， 既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中， 形成全员关心质量的良好氛围。 立足眼前，展望未来，公司决定把 20xx 年定为质量年，将 出台一系列质量条例，抓领导班子的质量意识，同时提高工人 质量意识，为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。