QC成果降低铁精矿用电单耗.ppt

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资源描述

1、山东金岭铁矿是一个有六十年历史的中(一)型国有矿山企业,选矿厂是我矿的主要生产单位,主导产品“铁鹰”牌铁精矿曾荣获国家金质奖。近几年来,我们坚持科学发展观,在不断扩大生产规模的基础上,通过科学细化管理、技术革新改造,挖掘内部潜力,促进了企业的做强做大和可持续发展。2007年,选矿厂生产铁精矿1099468t,创历史最高水平,生产成本有效降低,为金岭矿业股份有限公司经济效益的显著提高发挥了积极作用。企业简介企业简介一、小组概况一、小组概况 我们选矿厂电能管理QC小组成立于1999年1月,是一个由厂领导及工程技术人员组成的攻关型QC小组。小组自成立以来,紧紧围绕“科技进步、节能降耗、提高效益”的目

2、标,积极开展活动,解决生产中诸多疑难问题,取得了良好的效果,小组活动成果连续多年被评为山东省优秀质量成果。小组情况一览表小组情况一览表单单 位位山东金岭铁矿山东金岭铁矿小组名称小组名称选矿厂电能管理选矿厂电能管理QC小组小组课题名称课题名称降低铁精矿用电单耗降低铁精矿用电单耗建组时间建组时间1999、1本次活动注册时间本次活动注册时间2007、1课题类型课题类型攻关型攻关型小组成员小组成员7人人小小 组组 成成 员员姓名姓名年龄年龄性别性别文化程度文化程度职称职称职务职务组内职务组内职务王雪梅王雪梅39女女大专大专工程师工程师组长组长张乐元张乐元44男男大学大学高工高工厂长厂长顾问顾问林乐谊林

3、乐谊44男男大学大学高工高工副厂长副厂长顾问顾问李传营李传营37男男大学大学高工高工技术科长技术科长副组长副组长张张 伟伟25男男大学大学助工助工组员组员王王 博博24男男大学大学助工助工组员组员张吉伟张吉伟24男男大学大学见习见习组员组员人均接受人均接受TQC教育教育120学时,学时,TQC基本知识基本知识取证率取证率100%发展要求1、2007年,山东金岭矿业要实现整体上市,必须降低各项生产成本,获取最大经济效益。2、铁精矿的用电单耗是影响全矿经济效益的主要因素之一,我们必须全力以赴,降低铁精矿用电单耗。二、选题理由考核指标要求1、2007年,山东金岭铁矿节能考核指标:选矿节约用电60万k

4、Wh2、2007年山东金岭铁矿承包任务指标:铁精矿产量97万t,铁精矿用电单耗26.05kWh/t。二、选题理由 OK!课题确定了!降低铁精矿用电单耗二、选题理由现状调查一现状调查一:我们对我们对20022006年的铁精矿产量及用电单耗进行统计,具年的铁精矿产量及用电单耗进行统计,具体见表二体见表二:由表可知,铁精矿的产由表可知,铁精矿的产量逐年增加,其用电单量逐年增加,其用电单耗逐年下降。耗逐年下降。三、现状调查年度年度20022003200420052006用电单耗用电单耗(kWh/t)32.0931.0330.0828.4527.08铁精矿产量铁精矿产量(t)70080978685187

5、2888904861044055现状调查二现状调查二:我们对我们对2006年铁精矿的用电单耗进行统计,具体见表三年铁精矿的用电单耗进行统计,具体见表三:由统计表知由统计表知,铁精铁精矿的用电单耗不稳矿的用电单耗不稳定定,还有下降的潜还有下降的潜力。力。三、现状调查表表3 2006铁精矿用电单耗铁精矿用电单耗月份月份产产量(量(t)电电耗(耗(kWh)单单耗(耗(kWh/t)1901602553331283228078122707532811383713236489228254890202450721275358108322070792722688583221437727317702882438

6、67927018917452451426267299089323832142622108730422742692605119042923611012611128005620886622609合合计计10440552805850527081、经经过过认认真真分分析析、讨讨论论,我我们们确确定定本本次次活活动动的的目目 标为:标为:铁精矿的铁精矿的用电单耗控制在用电单耗控制在26.11kWh/t。四、确定目标图图1 活动目标柱状图活动目标柱状图2、目标可行性分析:、目标可行性分析:根据根据2006年年的的铁精矿铁精矿用电单耗用电单耗,作出折线图作出折线图如下如下:图图2 2006铁精矿用电单耗铁精

7、矿用电单耗目标可行性分析由图表可知:由图表可知:2006年用电单耗平均为年用电单耗平均为27.08kWh/t,其中,其中10月为月为26.05kWh/t,11月为月为26.09kWh/t,均低于目标值。只要我们努,均低于目标值。只要我们努力,就有可能实现目标值。力,就有可能实现目标值。铁精矿用电单耗降低为26.11kWh/t小组成员有丰富的现场管理经验,并具备技术革小组成员有丰富的现场管理经验,并具备技术革新改造的能力,新改造的能力,07年矿将加大科技改造投资和力年矿将加大科技改造投资和力度,因此完全有能力完成目标。度,因此完全有能力完成目标。目标可行性分析HI!目标可行小组成员对影响铁精矿用

8、电单耗的原因进行调查分析:小组成员对影响铁精矿用电单耗的原因进行调查分析:五、原因分析图图 3 影响铁精矿用电单耗的因素影响铁精矿用电单耗的因素线损高线损高线径小导线发热线径小导线发热考核不严细考核不严细开空车长明灯开空车长明灯环境潮湿环境潮湿矿石可选性差别大矿石可选性差别大粉尘大粉尘大机人环境料浮选机能力不足给矿不合理筛分效率低 铁精矿用电单耗高 工艺不同时出矿不同时出矿运行时间长运行时间长绝缘老化绝缘老化入磨矿量不稳定入磨矿量不稳定要因确认:要因确认:为准确地确认要因,小组成员对末端因素做进一步分析:为准确地确认要因,小组成员对末端因素做进一步分析:要因确认考核不严细考核不严细确认一确认一

9、对各生产工段的电能消耗考核逐步严对各生产工段的电能消耗考核逐步严细,每月的电耗、产量与奖金挂钩,细,每月的电耗、产量与奖金挂钩,杜绝了开空车、长明灯等现象。杜绝了开空车、长明灯等现象。非要因非要因运行时间长运行时间长设备连续运行时间长,出现过热现象,设备连续运行时间长,出现过热现象,导致电能消耗增加,但增加量所占比例导致电能消耗增加,但增加量所占比例甚小。甚小。确认二确认二非要因非要因分析认为这两方面造成的影响较小,不是主因。要因确认线路绝缘线路绝缘老化老化确认四确认四供供配配电电线线路路使使用用多多年年,绝绝缘缘老老化化,泄泄漏漏电电流流大大,线线损损大大,但但所所占占比比例例甚甚小小。非要

10、因非要因浮选机浮选机能力不足能力不足调调查查发发现现五五立立方方浮浮选选机机的的能能力力不不足足,经经常常发发生生跑跑矿矿,造造成成金金属属流流失失,同同时时耗耗电电高高。确认五确认五要因要因供电线径小供电线径小生产规模扩大,设备增加,原有线路线生产规模扩大,设备增加,原有线路线径偏小,造成导线过热,增加线损。分径偏小,造成导线过热,增加线损。分析认为,这部分消耗影响不大。析认为,这部分消耗影响不大。确认三确认三非要因非要因 要因确认筛分筛分效率低效率低确认七确认七振动筛分效率低,造成入磨原矿粒度大,振动筛分效率低,造成入磨原矿粒度大,磨矿效率低,耗电量高。磨矿效率低,耗电量高。要因要因给矿给

11、矿不合理不合理调查发现给矿漏斗设计不合理,给矿不均调查发现给矿漏斗设计不合理,给矿不均匀,造成入磨矿量不均衡,增加磨矿电耗。匀,造成入磨矿量不均衡,增加磨矿电耗。确认八确认八要因要因三分矿三分矿不同时出矿不同时出矿三分矿不同时出矿且出矿比例不同,造三分矿不同时出矿且出矿比例不同,造成矿石可选性差别大。分析认为这不是成矿石可选性差别大。分析认为这不是影响电耗的主要原因。影响电耗的主要原因。确认六确认六非要因非要因 要因确认环境潮湿环境潮湿确认十确认十环境潮湿,导线绝缘老化快,增加线损环境潮湿,导线绝缘老化快,增加线损。分析认为,这影响很小。分析认为,这影响很小。非要因非要因粉尘大粉尘大破碎工段粉

12、尘大,影响电器设备性能,破碎工段粉尘大,影响电器设备性能,增加电耗。分析认为增加电耗。分析认为,这不是主要原因。这不是主要原因。确认九确认九非要因非要因分析认为这两方面影响较小,不是主因。要因确认通过以上分析,我们找到影响铁精矿用电通过以上分析,我们找到影响铁精矿用电单耗的主要原因有三条:单耗的主要原因有三条:1、筛分效率低;、筛分效率低;2、给矿不合理;、给矿不合理;3、浮选机能力不足;、浮选机能力不足;六、制定对策对策对策更新改造设备更新改造设备选用选用YA1842振动筛振动筛,筛分面积筛分面积提高提高68%,生产能力提高生产能力提高15%。张乐元张乐元王雪梅王雪梅王博王博筛分筛分效率低效

13、率低粉矿粒度粉矿粒度控制在控制在014mm 07、1 六、制定对策对策对策改造给矿漏斗改造给矿漏斗改造漏斗技术参数,改造漏斗技术参数,安装空气炮,提高给安装空气炮,提高给矿均衡性能矿均衡性能张乐元张乐元王雪梅王雪梅张吉伟张吉伟王博王博给矿给矿不合理不合理球磨机台时球磨机台时量控制在量控制在46t/h07、4 六、制定对策对策对策浮选机改造浮选机改造用用XCF/KYF-8浮选机浮选机取代取代LCHX5浮选机浮选机林乐谊林乐谊王雪梅王雪梅张伟张伟浮选机浮选机能力不足能力不足铜金属浮选铜金属浮选回收率回收率提高提高2%07、8 七、对策实施实施一实施一 针对筛分效率低的问题针对筛分效率低的问题粉矿粒

14、度由粉矿粒度由016mm降为降为014mm,碎矿电单耗由,碎矿电单耗由1.929kWh/t升为升为2.185kWh/t,磨矿电单耗由磨矿电单耗由20.84kWh/t降为降为19.84kWh/t,07年处理粉矿年处理粉矿1632378t,总计节电,总计节电121万万kWh。选矿生产中,提倡选矿生产中,提倡“多破少磨多破少磨”节约节约电电能。能。振动筛效率低,筛分振动筛效率低,筛分效果差,造成粉矿粒效果差,造成粉矿粒度大,浪费电能。度大,浪费电能。将振动筛由将振动筛由YA1530改为改为YA1842,筛分,筛分面积增大面积增大68%七、对策实施实施二实施二 针对给矿不合理的问题针对给矿不合理的问题

15、给矿均衡,球磨机入磨台时给矿均衡,球磨机入磨台时量控制在量控制在46kWh/t,生产能,生产能力提高力提高8.5%,年增效年增效61万元。万元。生产发展及产量的提生产发展及产量的提高,要求球磨的台时高,要求球磨的台时给矿产量稳定均衡。给矿产量稳定均衡。5#球磨的给矿漏斗设球磨的给矿漏斗设计不合理,常堵塞,计不合理,常堵塞,造成给矿不均衡。造成给矿不均衡。改进漏斗技术参数,改进漏斗技术参数,安装空气炮,杜绝漏安装空气炮,杜绝漏斗堵塞。斗堵塞。七、对策实施实施三实施三 针对浮选机能力不足的问题针对浮选机能力不足的问题铜金属回收率达到铜金属回收率达到83.23%,提提高高2.06个百分点个百分点,增

16、产铜金属增产铜金属14.74吨,年增加销售收入吨,年增加销售收入80多多万元。万元。选矿生产规模扩大选矿生产规模扩大后,后,LCHX5浮选机浮选机的能力不足。的能力不足。效率低,出现跑矿效率低,出现跑矿,造成铜金属流失。造成铜金属流失。选用选用XCF/KYF-8型浮型浮选机选机,提高生产能力提高生产能力 浮选机扩容改造效果检查浮选机扩容改造效果检查我们对改造效果进行一个月的跟班考查,结果如下:我们对改造效果进行一个月的跟班考查,结果如下:1、两机型浮选机混合浮选指标对比两机型浮选机混合浮选指标对比 浮浮选选机机类类型型产产品名称品名称产产率率%铜铜品位品位%铜铜回收率回收率%LCHX5原原矿矿

17、1000.095100混精混精1.276.0981.33混尾混尾98.730.018018.67XCF/KYF-8原原矿矿1000.103100混精混精1.107.7883.34混尾混尾98.900.017316.66从上表可知:从上表可知:XCF/KYF-8型浮选机铜混合浮选回收率达型浮选机铜混合浮选回收率达到到83.34%,比,比LCHX5m3型高型高2.01个百分点,同时其个百分点,同时其混精铜品位还比混精铜品位还比LCHX5m3型高型高1.69个百分点。个百分点。浮选机扩容改造效果检查浮选机扩容改造效果检查2、两机型浮选机最终浮选指标对比两机型浮选机最终浮选指标对比 从现场生产实践来看

18、正常操作下分离尾矿铜品位比较稳定。按铜精从现场生产实践来看,正常操作下分离尾矿铜品位比较稳定。按铜精矿品位矿品位20%,分离尾矿铜品位,分离尾矿铜品位0.17%计算,两机型浮选机最终浮选指计算,两机型浮选机最终浮选指标对比如表标对比如表:由表可知,由表可知,XCF/KYF-8型浮选机铜最终回收率型浮选机铜最终回收率达到达到83.23%,比,比LCHX5m3型浮选机提高型浮选机提高2.06个百分点。个百分点。浮浮选选机型号机型号LCHX5m3XCF/KYF-8混合回收率混合回收率%81.3383.34总总回收率回收率%81.1783.23提高提高值值%-2.06 1、目标值检查:、目标值检查:

19、自自2007年年1月措施实施以后,经过生产月措施实施以后,经过生产实践证明,我们采取的方法得当,铁精矿用实践证明,我们采取的方法得当,铁精矿用电单耗明显下降,从而铁精矿动力成本显著电单耗明显下降,从而铁精矿动力成本显著下降。下降。07年年1-12月铁精矿用电单耗统计见月铁精矿用电单耗统计见表六表六:八、效果检查八、效果检查 八、效果检查用电单耗统计表用电单耗统计表用电单耗平均为25.66kWh/t,每吨铁精矿节电1.42kWh.月度月度 产产量量(t)电电耗耗(kWh)单单耗耗(kWh/t)1937952515581268229241624499482651393531246734726384

20、953612483200260459618624825602581698783253082025627988212513018254381059432689892253991138352877748252810979052459373251211947722351293248112181204479262472合合计计1099468282687062566 八、效果检查根据统计表,做出活动前后铁精矿用电单耗根据统计表,做出活动前后铁精矿用电单耗对比柱状图对比柱状图图五 活动前后对比柱状图 2、经济效益检查:、经济效益检查:措施实施以后,取得良好的经济效益:措施实施以后,取得良好的经济效益:a、

21、铁精矿用电单耗由、铁精矿用电单耗由2006年的年的27.08kWh/t降为降为25.66kWh/t,每生产一吨铁精矿节约,每生产一吨铁精矿节约1.42kWh,2007年生产铁年生产铁精矿精矿1099468t,节约费用:,节约费用:0.51.421099468=858684.51 元元 b、按、按2007年总入选矿石铜金属量年总入选矿石铜金属量1789吨计,两列浮吨计,两列浮选机年入选铜金属量为选机年入选铜金属量为715.6吨,第三、四系列扩容改造吨,第三、四系列扩容改造每年可增产每年可增产14.74吨,按铜金属单价吨,按铜金属单价5.6万元万元/吨计,可增加吨计,可增加销售收入销售收入80多万

22、元。多万元。c、本次活动措施成本为设备购置、安装费用及改造费、本次活动措施成本为设备购置、安装费用及改造费用共计用共计881260元。元。d、本次活动的经济效益为:本次活动的经济效益为:M=a+b c=777424.51元元社会效益社会效益 本次本次质量小量小组活活动,解决了,解决了生生产中的中的难题,降低了,降低了铁精精矿用用电单耗,耗,进而增加了企而增加了企业效效益益,为今后今后进一步加一步加强企企业管管理,提高理,提高经济效益探索了新路效益探索了新路子。子。1、加强生产管理,严格考核球磨机台时量,确保46t/h,并纳入选矿厂优胜工段考核制度,使其后续有效。2、加强对职工教育培训,提高浮选

23、工操作水平,确保选矿技术指标的完成。3、重视技术进步,增加科技投入,加大技术革新改造力度,提高设备效率。九、巩固措施九、巩固措施十、活动总结十、活动总结及今后打算及今后打算 1、活动总结:通过本次PDCA循环,达到了降低铁精矿用电单耗的预期目标,同时小组成员的质量意识、QC知识、工作热情、解决问题能力,团队精神、创新能力等方面都有不同程度的提高。QC知识解决问题能力工作热情质量意识团队精神创新意识活动前707565707040活动后908585959070活动前后小组成员整体能力提高情况活动前后小组成员整体能力提高情况十、活动总结十、活动总结及今后打算及今后打算 绘制雷达图:今后打算今后打算2、今后打算:、今后打算:由于选矿由于选矿生产生产自动化程度低,影响了选矿产品质量自动化程度低,影响了选矿产品质量的进一步提高。今后我们要继续深入开展的进一步提高。今后我们要继续深入开展QC小组活动,小组活动,加强技术革新改造,我们选定下一步的活动课题为:加强技术革新改造,我们选定下一步的活动课题为:提高选矿药剂提高选矿药剂 添加准确度添加准确度小小 组组 名名 称:称:山山 东东 金金 岭岭 铁铁 矿矿 选选 矿矿 厂厂 电电 能能 管管 理理 QC QC 小小 组组发发 表表 人:人:王王 雪雪 梅梅发发 表表 时时 间:间:二二 O O O O 八八 年年 五五 月月

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