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1、第 1 页 保卫科 20XX 年半年工作总结1 特征码 nYXYBkrVfayoYssHfdQI 自年初以来，保卫科在门岗、巡逻和户籍等 7 个岗位的勤务工 作中紧紧围绕“确保一方平安，谋求更大发展”的主线，恪守 “预防为主，突出重点，落实责任，确保安全”的安全工作宗 旨，做到以科学发展观统领保卫工作全局，认真贯彻 “创新、 质量、效益”六字方针，奉行“公司上下一盘棋、一人多岗、 争创一流服务”的人性化管理理念，认真贯彻企事业单位内 部治安保卫条例 、 xx 实业公司治安保卫管理条例和实业公 司的安全管理体系 ，严格落实 “四级”质量管理规范，狠 抓公司内部治安综合治理，以高度的责任感、使命感
2、恪守职责， 把维护本单位安全稳定摆在年度安全生产经营目标的首要位置， 积极配合市局开展内部单位的“三防三查”等各项专项行动， 努力做本单位的各项安全防范工作，在公司内部治安和安全防 范工作方面取得了明显的实效，确保了基地公司大院内部良好 的治安秩序。同时积极配合社区居委会做好申报 20XX 年度市最 安全小区的准备工作，目前此项申报已处于终审阶段。 第 2 页 上半年的工作中，在各级领导和各部门的大力支持下，保 卫科努力做到了治安防范工作措施细化到位，职责明确到位， 责任明确到人，通过加强自身队伍建设，强化执行能力、严格 检查监督、彻底整改隐患等一系列管理工作，在维护内部秩序 和治安防范方面开
3、展了一系列工作，保证了大院无刑事案件， 治安案件与往年相比降至最低。保卫科全年，保障总公司级别 的各类大型会议和赛事 10 余次，牵头开展消防活动 3 次，配合 公司综合治理，累计清理大院内自行车 60 余辆，机动车登记 6000 余辆，人员登记 16000 余人次。积极配合高碑店市公安机 关有关加强内部单位治安综合治理的活动，充分发挥小区“一 体四防”安全防范体系的重点防范和群防群治，做到人防、物 防、技防有机结合，成功破获盗窃自行车案 4(西门 3 起、大院 1 起)起，抓获嫌疑人 1 人。为维护基地公司大院的稳定，发挥 了重要作用。 同时，保卫科严格落实年初制定的自培计划，加强理论学 习
4、和岗位技能培训，利用每周的队务会搞好工作小结和业务培 训，深刻领会实业公司刘文波总经理和基地公司刘总在职代会 上的的讲话精神，不断提高全员的政治理论水平，把时刻保持 树立社会主义荣辱观的思想教育和公司党委的“五项要求” “三 个意识，两个规范、一个目标”融入到实际工作中去。 一、严格落实实业公司的保安服务质量检查标准和基 地公司经营服务质量管理规范 ，扎实作好“四级”质量管理 第 3 页 工作。全体保卫人员以基地公司大院人员、财产、办公、生产、 生活安全为服务宗旨，认真研究分析驻地的治安形势和社会发 展形势，在原有的工作基础上，不断更新观念，采取提高保卫 人员的整体素质，规范服务程序、服务标准
5、，使基地公司的保 卫工作逐渐形成制度的规范化(其中进一步规范相关规章制度 22 种，制度上墙 28 张)，促进服务标准化，管理工作的制度化、 科学化。 二、积极组织保卫人员争取主动，争取把安全防范工作超 前控制，调动各方面力量，采取各种方式，全面排查，彻底梳 理单位内部不稳定苗头，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，杜 绝公司内影响办公秩序生活秩序的群体性事件的发生。深入基 层、深入实际、深入群众，加强调查研究了解群众关注的难点、 热点问题，及时发现和掌握本院各部门和广大职工住户的矛盾 纠纷，采取有效措施，把矛盾和问题解决在萌芽状态，并做到 及时上报。确保了基地公司内部无上访、群体性事件、* 习练者
6、和统一教参与者，在公司内部形成了良好的治安态势。 三、注重以人为本， 加强基础建设，抓好经警队伍的管理。大院的综合治理工 作，关键是将大院的各项治安防范措施和相关管理制度落到实 处。确保这项工作有人抓、有人管，就必然求要保卫科能够充 分发挥职能作用，与之相应的是全体队员的思想素质和技术素 质的层次高低，决定着保卫科在维护治安安全工作中的战斗力 第 4 页 与执行力。所以加强经警队员的思想教育和各项安全防范技能 教育，直接关系着经警队伍在维护内部安全工作中能否充分的 发挥作用，关系到职工的切身利益，关系到公司乃至整个大院 的安全稳定。对此，保卫科在年初就制定了相应的学习训练计 划，积极筹措资金，
7、保证了上半年的内培和外培计划的顺利实 施;在日常管理中，做到了从人管人向以制度管人的转变，严格 执行“两到位制度”即管理到位和奖罚到位，年，累计奖励 12 人次，处罚 5 人次;同时，在加强队伍管理的工作中，积极融入 新的管理理念，做到了以情带兵，以情留人，探望和慰问队员 伤病家属 2 次，在思想上保证了队伍的稳定。在队员中积极倡 导“人 人人是窗口、处处是服务”的服务理念，鼓励全体队员主动参 与管理，充分发挥上下一盘棋的团队精神，通过全体队员的共 同努力，经警队伍的素质稳中有升，各项指标基本达到实业公 司和基地公司的质量考核标准，保证了各类特勤的安全保卫和 大院的安全稳定。 第 5 页 四、
8、认真贯彻“三个一”思想，发扬“一盘棋”精神，深 入持久地开展基层安全创建活动，在人员工时缺欠 1.3 的情况 下，最大限度的发挥每名队员的工作潜力，保证了东门的安全 管理和会议保障中的各项任务。同时在年度工作中，保卫科针 对群众关心的院内外部人员购房、租房增多，新入住人员的情 况较为复杂的问题入手，与物业公司联合制定租住手续办理流 程，建立外来人口档案，并做到与物业公司定期沟通核对，从 而保证对大院人口的动态管理。同时为做好严重影响群众安全 和损坏大院内公共秩序行为的预防工作，严格执行公司的有关 规定，克服人员少，任务重的客观因素，把好东门入口关，缕 顺幼儿园家长接送的行走路线;会同物业公司共
9、清理外来租房户 5 户。根据人员变动，联合物业公司、社区居委会及时改选联 防体各级负责人，并在海洋小区“三级联防体” 网络基础上， 严格履行小区和生活区治保会、民调委员会的职能作用，使生 活区的治安防范和纠纷调处工作制度化、规范化，并取得了较 为明显的成效。 20XX 年 4 月6 月份，本市处于治安刑事案件多发期，连 续发生多起夜间入室盗窃，基地公司临近单位也发生了此类案 情，保卫科针对驻地周围环境治安形势严峻的实际情况，及时 与驻地公安机关沟通信息，利用网络和会议定期发布治安信息， 以强化广大居民住户的自我防范意识;同时发动全体队员，采用 重点防范和全面掌控相结合，岗下穿插巡视与巡逻队员按时巡 第 6 页 逻相结合，全员充分发挥了工作积极性和主动性，尽职尽责、 严守岗位，真正将公司党委提出的“三个一”落实到了具体工 作中，确保了大院的治安安全。 在下一步的工作中，我们将继续以“六字方针”为指导， 做到观念创新先行，以技术创新为手段、以管理创新为保障， 提高安保服务水平，以科学发展观统领保卫工作全局，在工作 中找差距、找不足，创造高标准、精细化、零缺陷的感动服务， 发扬思想创新、理念创新、工作创新精神，进一步强化“三个 意识” ，规范言行与标准，规范培训体制，努力把 OEC 管理落实 到具体工作中，更好为基地公司做好安全屏障，为实现基地公 司美好的愿景而努力!