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1、第 1 页 保卫部经理年终工作总结精选 特征码 hqIrSawfoOwEqXuPgyCm 自本人 xx 月份接任 xxx 区保卫部经理职务以来，在领导的大 力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度， 圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，现 将 xx 年度工作情况想上级领导汇报如下: 一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理 策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护 公司利益放在第一位。 二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻 教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。 三、 大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人
2、员不足的 问题，使工作得以正常开展。 四、 结合 xxx 区实际情况，制作出带有 xxx 区特色的工 具书，对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。 五、 制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日 常工作中具体实施运作。 六、 将警卫冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的购置工作 第 2 页 落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。 七、 从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内 务的管理奠定了坚实的基础。 八、 将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能 够得以提前展开工作，使园区内的监视力度大大加强。 九、 经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级 日常工作。抓班级管理
3、两者同等重要，可相互配合促进。本人 在日常管理中力求做到： 1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精 神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团 队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉 感。 2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律， 保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引 导队员良性发展，营造健康的工作气氛。 3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公 正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调 动队员的工作积极性。 xx 年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取 将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美好 的 xx 年。 第 3 页