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1、第 1 页 人力资源试用期工作总结1 特征码 LRxUytOEgjTbsqdjgoKb 20XX 年工作总结范文大全 两个月前的今天我荣幸的加入*公司成为公司人力资源中心招 聘规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时 间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解， 对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我总结。 第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了 解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司 内部的招聘流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大 第 2 页 致的了解，开始独立工作。 第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编 人员接近饱和，
2、为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶 持下，完成了各中心 心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了 人员编制。 第三是人员编制表的分解和动态更新，根据入职、离 职、人事调动及晋升的最新动态，调整人员编制表 ，并于每 月 5 日前上报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进 行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各 项人员统计工作提供了便捷的参考。 第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的 观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招 聘工作的效率。其实，招聘工作有着 50%以上的浮动因素，这 些因素涉及到社会政治、人才市尝行业动态、以及重大
3、节气等 诸多方面，其中，任何一项因素的波动，都会直接影响到招聘 的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直 接的体现。建立招聘系统分析台帐，可以全面的了解日常招聘 第 3 页 动态，通过其中的汇总分析表，更能直观的分析招聘效率。从 而，体现出真正的工作价值和劳动成果。目前，这套系统台帐 经过多次了调整之后，已经正式的投入使用。 第五是起草大学生培养操作规程文稿，秉承公司优秀 的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了 大学生培养操作规程 ，并以挑选及培育下一代业务骨干为目 标，为大学生提供一条良好的发展途径，协助他们深入企业文 化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做 生意的优秀青年人才。