《【工作总结】公务员管理工作总结[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】公务员管理工作总结[1].docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公务员管理工作总结1 特征码 nlmxXXnoPVPsRyORWTmm 近年来，我局在市局公务员管理科的具体指导和区委、区政府 的正确领导下，认真贯彻党的 xx 大及十 x 届 x 中、四中全会精 神，紧紧围绕“兴工富区”战略，大力加强公务员能力建设， 为全面建设小康*作出了积极贡献。根据会议安排，现将我 区近年来的公务员管理工作情况汇报如下： 一、强化培训， 全面提升公务员队伍素质 一是强化学历培训。我们要求每个公务员应加强理论学习，不 断更新知识，除学习业务知识外，还应通过自学、脱产学习、 函授等形式提高文化层次。目前全区 418 名公务员(含参照管理 人员)中，具有研究生学历
2、的有 5 名，本科学历的 176 名，专科 191 名，中专 14 名，高中及以下的只有 32 名。通过学习，我 区公务员队伍中专科及以上学历人员占到了 89;32 名高中及以 下学历公务员中已有 22 人在 51 周岁以上，即将步入退休的行 列。二是强化法律法规知识培训。根据省市统一部署，近年来， 我们先后购回四五普法知识读本 、 行政许可法辅导读本 等相关法律法规知识书籍 1000 多套下发到各单位和每一名公务 第 2 页 员手中，引导大家及时学习。为加深大家对行政许可法的 理解，我们又及时邀请中南政法大学方丁教授到我区为广大公 务员作行政许可法专题讲座，受到大家的普遍欢迎。为确 保学习能
3、取得实效，我们又于 2004 年 7 月组织了一次行政许 可法集中测试，并将考试结果记入个人继续教育证书上，作 为年度考核的重要依据。三是强化经济和高科技知识培训。针 对高新区内懂经济、会管理人才缺乏的实际，我们先后从中科 院、武汉大学、深圳格林美集团等大专院校和大型企业集团， 聘请颜鸣皋、柳百新、丁虹等 16 名院士、专家、学者和高级管 理人才作为区委、区政府的科技顾问，并请他们定期或不定期 地为我区机关干部讲学。近年来，先后有颜鸣皋院士、丁虹教 授等 6 名专家到我区开坛讲学，向大家传授高科技知识及经济 管理常识，大家普遍感到受益匪浅。四是广泛开展“三学”活 动。为全面提高我区公务员队伍的
4、整体素质，我们从 2xx-xx 年 开始，在广大公务员中广泛开展了以学英语、学普通话、学计 算机知识为主要内容的“三学”活动。2003 年我们借*高 中的师资和教室举办了三期计算机知识培训班，对全区 180 余 名副科级以上公务员进行了一次轮训，并对他们进行现场测评， 测评结果全区通报。通过学习大家应用计算机的知识 和能力大 大提高。各单位“一把手”回去后也迅速行动，采取不同形式 对机关工作人员进行计算机知识培训。目前我区绝大多数公务 员都会使用计算机，为下阶段电子政务的普及奠定了良好基矗 第 3 页 为保证学习效果，我们又建立了机关干部集中考学制度，每年 都要选取 1-2 个主题对广大公务员
5、进行集中测试，测试结果在 国家公务员培训证书上进行注册登记，作为公务员年度考 核、晋升职务的重要依据之一。 二、突出选拔和实岗锻炼，努力提高公务员队伍工作能力 近年来，我区先后选派了 18 名年轻干部到区内非公企业和农村、 社区进行挂职学习;选派了 12 名优秀年轻干部到杭州下城区进 行跟班学习，全方位地学习先进地区的管理经验和模式;选派了 9 名年轻干部到沿海地区挂职、招商;从全区范围内选拔出 32 名优秀干部到高新区挂职，既充实了高新区工作力量，又垂炼 了干部。为进一步优化全区干部结构，提高-干部队伍整体素质， 我们拟定出荆门市*区公开选拔副科级后备干部工作方案 ，通过考试、考核、公示等环
6、节确定出 45 名 35 岁以下、专科 学历以上的副科级后备干部，在广大年轻干部中产生了强烈反 响。 三、严格考核，切实加强公务员队伍管理 为让公务员年度考核能真正起到激励先进，鞭策后进的作用， 我们近年来又积极探索建立公务员动态考察机制，即以年度考 核测评为核心，以实绩和群众满意为标准，参加考核的干部要 向所在单位职工群众述职，接受职工和群众的民-主测评;区委 区政府委派或委托的考核小组，对干部各方面的情况进行调查; 把考核结果与干部任用、工资津贴紧密联系起来，优秀者给予 第 4 页 晋升级别和工资的奖励并作为提拔依据，基本称职者实行为期 半年的诫勉，不称职者免去现职或降职;同时建立和实行了
7、公务 员“一票否决”制，向社会公布公务员投诉电话，各级公务员 凡被举报投诉一次，经调查属实的，除取消评优评资格外，扣 发全年奖金，情节严重的将下岗。近两年来，我们根据群众举 报先后核实取消了 3 名公务员优秀资格;根据考核小组反馈意见， 由分管领导对 1 名公务员进行了诫勉谈话，在全区公务员队伍 中产生了强烈反响。 四、深入开展“做人民满意公务员”活动，树立公务员的良好 形象 我们结合机关和行业特点，在公务员 员中大力开展“警示教育” 、 “为人民服务、让人民满意” 、 “学 习周国知、任长霞等先进典型“等教育实践活动，调动了公务 员工作的积极性、主动性和创造性，增强了服务意识，提高了 服务质
8、量。在公务员队伍中大力推广政务公开和社会服务承诺 制，把实行政务公开、增强工作透明度做为转变作风、让人满 意的有效形式，切实抓紧抓好;实行政务公开局长负责制，与业 务工作同安排、同落实、同检查。建立政务公开例会制度，定 第 5 页 期研究政务公开有关事宜，抓住各个时期群众关注的、与干部 职工切身利益联系密切的“热点”问题和应该向社会、 - 群众公开的重大事项，将工作职责、内设机构，政策依据、办 事程序、标准、规范要求等公开，采取设置政务公开栏、编印 主要工作办事程序、新闻媒体宣传、召开会议、电话咨询、接 待来访等多种途径和方式向社会、群众公开，给群众一个明白， 解群众一份疑惑，还群众一个清晰的
9、答复。为保证政务公开落 到实处，重点工作主动邀请纪检监察、人大、政协等部门的领 导检查指导、监督，并公开举报电话，接受群众以及全社会监 督。同时，将政务公开纳入年度工作目标责任书中进行考核， 对因不公开、假公开造成群众上访或不良影响的，实行责任追 究。对成绩突出、群众反映好的工作人员给予表彰奖励。同时 通过*通讯等新闻媒体将服务态度和办事时限面向广大 群众做出承诺，并予以公开。增强了工作的透明度，有效地纠 正了各种不正之风，杜绝了腐-败现象的发生，受到群众的欢迎 和赞扬，用高质量的服务和人民满意的工作成效，树立了公务 员的良好形象。 二、存在问题 一是建区以来，我区机构编制一直卡得十分紧，特别
10、是行政编 制有限，各单位普遍感到人手紧张，近年来根据工作需要我区 先后为一些行政单位增加了部分事业编制，并考选了一些具有 第 6 页 干部身份的同志充实到机关工作，这部分人员至今未办理公务 员过渡手续，建议市里能否再组织一次培训考试，让已调进机 关且身份符合条件的同志过渡为国家公务员，以解决他们的后 顾之忧。 二是由于现行管理体制不够完善，造成乡镇一级人财管理相互 衔接不够。乡镇作为基层政权组织，只有用人权，没有选人权。 只能被动地接受上级配置人才，往往出现“给非所需”的情况。 三是在公务员考核中，个别单位只重视年终考核，而对平时考 核抓得不够，放松了对公务员的日常管理，使考核的真正作用 没有
11、发挥出来。 针对以上存在的问题，今后要进一步加大公务员单项法规的实 施力度，加强规范化管理，优化公务员队伍结构，不断提高公 务员队伍整体素质。一是要继续坚持“凡进必考”和“公开、 平等、竞争”的原则，严控公务员“入口” ，以确保人员质量; 二是要结合刚刚结束的区直机构改革和乡镇综合配套改革，进 一步推行竞争上岗制度，完善竞争上岗的环节和程序，扩大民- 主参与程度。三是改进考核制度，完善考核办法。积极探索体 现公务员职位特点的量化考核模式，建立平时考核与年度考核 相结合、领导考核与群众考核相结合、上级考核与下级考核相 结合、单位考核与服务对象评议相结合的考核机制。完善配套 措施，加大考核结果使用力度。四是加强能力建设，提高整体 第 7 页 素质，坚持把政治素质放在首位，对公务员进行多层次、多形 式的学习培训，努力提高公务员在市场经济条件下的宏观决策 能力、行政协调能力和工作创新能力