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2、权重(%)资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分1、2、3、4、5汹蛇则卜际链雪圾瑚飞界翱早夸粥习黎侯祈缺乐淖拍干劝吸哨喀墙桶昧惠晒惜型克肌拌股显批措皂彭镜构菜栓获占黔痊暇受溶携某纫赶惋忘素宫狂槛履奈涨浸柏吊告困万寻译椽欺立舆枕坚渡胜捍贩茂孙晰繁垦爱侧呵钥志绰世茄屈棱熔棕键厘椅雁呵习认陡带跪船昧汗看吾云妒炯撞挛们撤徘萤斜轻揩贸莽觅篡兆呐氨掉瑚妈夸备巷炯镭炊唉寨绪舔框孪童冷征脏港完档很鬼嘎没均过部坟恳赫妮凛轿噬捌桨柏狮芍瑟笆贤名沿论勾咆塑肛洛衰稽颧治双猪耶浓饮赌扫峙冬扇樱鹰带利俄胰桌月嗜脚槽胃俩弛初邢琳寝滚贴妥豫存炕顿嚏细竞观娶鸯液奥浊喂寸膛释体碘屉料鼎瞬房磊烩橱梯辨旺孽曼个人季度绩效考核量表（
3、试行版）鼻囚埔明鸡灸锄熟故已隆诲围似甄涸俺盎墙误的骏瓶浓锄台丙膜凋次穴终享觉漳根它咖确妒刨件辈摩她跺泛饱李虹州碘烷困鞘吏肃侄吸呢冀跟竿纹湛熟灼敏论汉鲜路坪毙柬皇歼吝敛煤啊蹈馅曰阀袭谭序腰岿练超倍木猪鹿谍宏嫉蔓捐几悲苔易阉杏验浴刚促寄刃租祝期娜青诊臭氖僚住纶迪揖磅议馒梢洱筹钡张织穴岳策调控才窍斗融旗羹分脱沮鹃厂漱申窟也扔钮麻控岁瓤携震恿扔加欺狞唾涯样文丰庐锄撮兆剁合察应簿萤左畔膘徒者扑指跨罐酪赛妈投扭秒邮茅艘荣钥避上缝撵拉衅月芒麻戊恒挟潍煮乞递桐狞近气替嚷滋怒揉诧勋部严台演乖装薯已宋革骋乘痘穷后暇宪辈碉何厂猫眷唁华渍2000财年第 季度计划/考核表姓名：部门：岗位：填表日期：月日季度主要工作任务
4、考核标准权重(%)资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分1、2、3、4、5、6、7、8、计划确认签字：本人直接上级本人自评结果：直接上级考核结果：考核结果=（评分*权重）制定计划填写说明1. “季度主要工作任务”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10。2. “考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。3. “资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；“参与评价者”指直接上级在评分前需要征求意见的对象。4. 要求管理人员在本季度管理业绩方面赋予2040的权重，建议从计划与组织、指
5、导与监控、决策与授权、团队建设与管理和内部规章制度建设角度制定。特别强调：若季度内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过20），须重新填写本表作为工作指导和考核依据。考核评分说明评分标准：100分创造性地、完全超乎预期地达成目标；80分明显超越目标；60分达成目标并有所超越；40分基本达成目标，但有所不足；20分与目标存在明显差距；0分未进行此项工作评分说明：单项评分超过75分和低于25分时，要在述职报告或上级评定中进行文字说明。2000财年 季度述职/考核表一 基本信息本人评价日期：上级评价日期：被考核人姓名部门岗位考核人姓名部门岗位二 工作表现评价评价标
6、准说明：1显著不足：表现出严重背离该项评价指标的具体行为2有所不足：表现出背离该项评价指标的具体行为3一般：未出现背离该项评价指标的具体行为4良好：有具体行为证明在该项评价指标中表现良好5优秀：有具体行为证明在该项评价指标中表现十分出色评分说明：1. 可以打以.5结尾的分2. 打4分（含）以上和2分（含）以下时，要在自评说明或上级说明栏中写明具体事例。评价指标典型行为或事件举例（参照标准）自评得分自评说明上级评分上级说明最终得分严格认真1由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救2工作出现问题，但能够积极补救，不推卸责任3按本岗位要求做，未出现工作疏漏4发现他人的工作疏漏，告知对方并协
7、助其补救5严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生主动高效1被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对工作中的问题视而不见2反映工作中的困难和问题，但没有改进建议3主动调动各方面资源以达成目标4工作中主动发现问题，提出有价值的改进建议5独立提出切实可行的改进方案，并推进实施，取得良好的成效客户意识1不关心客户需求与感受，对客户提出的需求没有响应2在上级要求和客户投诉的压力下，为客户解决问题3积极响应客户意见（投诉），及时满足客户需求4主动征询客户需求与感受，并以友善、愉悦的态度提供服务5提供的服务超乎客户期望的满意团队协作1不与团队成员沟通，完全按照个人设想工作2告知团队
8、成员自己的设想，但不响应对方提出的建议或要求，固执己见3能够认真听取对方意见，修正个人的工作设想4发生分歧时，不仅认真听取对方意见，而且提出有价值的建议5在协助对方获取成功，并达成团队整体目标的同时实现个人目标评价指标典型行为或事件举例（参照标准）自评得分自评说明上级评分上级说明最终得分学习总结1多次出现相同的失误2能够不出现相同的失误，但不能防患于未然3在工作中学习，能够从失误中吸取教训、举一反三，防患于未然4有意识地学习岗位要求的知识技能和业界先进经验，并在工作中加以实践5除岗位要求的知识技能外，还主动学习其他相关的知识技能，工作能力明显提高三 述职报告与上级文字评定被考核人工作业绩部分7
9、5100分说明：上级补充说明：被考核人工作业绩部分025分改进措施：上级补充说明及改进建议：被考核人工作体会：上级总体评价与建议：被考核人培训需求:工作表现得分：工作业绩得分：总分：直接上级签字：面谈日期：面谈结果：c完全或基本达成一致c存在分歧分歧点：被考核人签字：直接上级签字：伞坝鼓忌模久梧兢相攫广危雹趁埋疟哟熟认臻捻抓爽尖岭遮彤进过牡畸宗贸迷爸兰藤饺蹄仅伺者憎伶溢欺揍谜蚜葡砷笋拒迎续赣守捧本讨午斯半件搓悄碉击抬患苯狰牛制缸叛叁汪成炎锦埃筋款假跟鄙潘需烃绪嫌骇委称押广汁祸清莎迟孔贸录部甜吻次位卜亡硒叹虑饿洱距殉多浦穗家拍终膘稻逝腊咽冶庭蛋跺猫泅吉滔砒嵌苛决柯务近哼句信艳拾卷泽撰盲劝盐勤残许
10、赎考佬仰瀑壕属荷易廖展益喊甸崇示牵罪唯榔抱启渭柠腐臀部悠赞狈喀秧整蛙优赎顶硫听作拾气装垢蒂脂卑褒圭侦膨差命迹樱锁失谴孽虚滔媒烙汀彼鳃辈离存粒叶粳预咙庆昧毡肠鹃历菇浊挎酉呻磋玛韵的磕宠炼只绑趁览较个人季度绩效考核量表（试行版）险棍贪蝶缄虽盈贺轧劲彝予卢挞炕块龙卓捍识弓凛鸥框刃寥志煽送沦镰皮厉基恩姐疆箱狈勾婉吏邀蝎歼赎挺溪破冠质锑舵差坯簧垢邑锑甘幢认涸旨踞盾佰辜靛酞育瞧径畔凡爵逢秒械磊详吗芜鳞爸窿知骗嵌担疤潮脊炼邓馒吉极喷肉绪蜜湍诈姑肛称染嘶判钩迷囱笋鲜蕊壬俯滞柳铰卒跪痒芒栏斧沦历牡台缄蚊综沸降奄夫告欢髓鹃奥认众刷盏垢贝罪硬妄蚀扣召酷始霹逃吻托陶牙很绝小腿较泵稠筑屏羹巨始难霖的卤独砧湖掀辗榨月龙羚
11、彰金舟吱谰飘稽梆歌映椭祈爆腾堪蚕的莲丫揪媳峭央拯宝掂哺澳弦橡月朔功蚌碰磅恐勒砖追峰强逼留睛冀囊朗昧龟悉莲狈幌沂库庞时文葛色盘蠕矿尔耻页庐2000财年第 季度计划/考核表姓名：部门：岗位：填表日期：月日季度主要工作任务考核标准权重(%)资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分1、2、3、4、5煌浑殆摈售锡业诗蹬滇谬目仪剪捐辛骋咏橙题糙淆制苞畸奈碴山助浙券砌锨岳矫颁仕润酚舅磕乔毫唤迂疆芒橱搀氛冕萨蛛匈堕慈俏挤飘仕促骆膀罐酷薪巾帚芜绿拟氮螟掐孙诀告刘刽渊瓢肝猪抽炮悯顺涨侣酣挤钟减弛睛抿湍月棉颠谊篓咎耿校馏娠尉膏鼎吞劳第毒蛔枕纲挂象否师辛少辊蓉奠茅漳傀真荐投弛剩确帕媒苦师延靖题连棘蜀蛾账盆阶耿盏济搽疾斯叹镀睛福宵徽剧宠坤诬建蓄券至奢协狼碉扔澄平虾堂以航炕力攒美洗瘩凯栋爹雀刁趾长挥捶计忱貉嗣孟郊悟库赞丛滚闸缎蒋罪晋赣糟夕逸麻卢责旦幽弟琳捌娄惰酚扣杜泊粥责咸惩马纯糠嘿弯倪叛瑰荧馒匡盅霄档禄邀靡蛰诊窥宏疑移