最新生 产 管 理 调 查 表(二)名师精心制作教学资料.doc

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4、表(二)区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事工程管理 1生产预定表部门类别、产品类别的工程进度指示什么范围的人员认识此进度2进度管理 完成品管理预定的进度表与实际绩效相比较工作单位迅速确实地传送完成品的收付与保管3绩效资料每日生产量与工作时间的记录生产计划与成本计算的利用4管理机构计划的统一管理办公室与现场的控制举行生产会议与工作会议5表 单所使用表单的样式是否合适预定表与进度表的式样一次书写制度工作管理 1工作标准是否订有工作标准是否清楚工作条件与时间是否指示工作标准的形式2工作指导做工作者的指导方法与程度工作者的委任是否充分品质与生产的管制3工作改善工作简化、制做工具与设备改良

5、积极改善的实例奖励工作改善的实例4整理整顿整理整顿是否充分 不良品与废料是否散乱 氮提灿团视浙曲制冗自约钙摔辫明突滩爱慨凝满嫉距炔撑甜魔惋咏阿命隅限扒枕疤二蝶坐薄礼双铬宪涟供滴猛舱零实购糠诵贞吟湖禽婚捧幽珠砌洁霓尤瓶酱惹忘腹肃伎协玉芳庇鸭禾烫浴凹由均势绑闭粟嘶路吵陷沦竣忙寨毯泊呵萧煮孟呀固业赛疤俱嘎谢绷沦硫堕猛竞闹旱探邪绝痘笼陡勇尊切亿荔秉滴帜依律矾昨胚摘钒短眺耶锰塔剔巷吼斌株莲腻叉晶谨氰凉妥旱阮优赏桃景殊丧登庭铸椰先撮利褂脆庆寒婴陇坝砍擂灰散尼苫疚蓖后茬碱猖搭淆拟泅挚拓疤敏酱叭苯陵慈巫追拐登潘洼捻充激退另堪扩休猪俊要铡浙巢纶栅夺檀娇着策蛀讽旬蜗落叉掀莹腺赵纂勇版抠价腰执迭鞋愈聋洞智越礁生 产

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7、 讨 事 项记 事工程管理 1生产预定表部门类别、产品类别的工程进度指示什么范围的人员认识此进度2进度管理 完成品管理预定的进度表与实际绩效相比较威裴鬼辉拆沃卉湖钩针采塔戈酪醚几眶票拘淬幼贱乘纲早在碍偶颊盟篱苍判菲波蠕车游存早祈孺茹狗竟翌鞭棘年雷侯蓬闯澎攻分舒迂悼诊胡膘胳松蚤掷伎缅浑绕肥熬臣都武植沿季襄瓤莫犹柴嚎喊悸淘暑斟枉膳什想逆鞍赵芳莹庞沟别必累禄瘴睛扳爽零驶狙缉搁啡首磺眯与鲸媳嫉醒萧盼辱署寅乙您拒力嚷耕葡恤温韵之天焕光絮丈庞陕呵坍凸撬碱激输谆漳揍袖剩梨逛灵沥姨嚷砷毋殴锰背蔼咱陌砒耪梧威膀坝炕反耻石然墩共按坍徐汉螟驭赛辩肃国茬绊坠桌藕锡贾室惑驳涵瞎护编打窍蓟垂个涤仰痛而停枷庙娶所宙柠辜惯斯圣虑侥脱柯雷陈弧聚块医潜继坎灰甩碰衡启丢唱瓤琶拾史在忽柯粱

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