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1、第 1 页 公司人事部门年底总结报告 特征码 AAEGPDbhKBUFCaoIhThx 一、积极、认真完成本职工作。 岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资 源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员 工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。 对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、 严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况 的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专 业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程 中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更 宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建
2、立了良好的合作伙伴关系， 为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序， 作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免 了公司财产及相关资料的流失。 二、做好员工聘任的基础性工作。 在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门 克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解 第 2 页 释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公 司的合法利益，保障了员工的切身利益。 三、加强培训，不断提高员工素质。 按照总公司第 xxx 号文件关于加强职工岗前培训的通知要 求，我部围绕着xxx 公司规章制度汇编一、二册及xxx 公 司岗位培训教材为基础内容，以贯
3、彻总公司勤奋务实、开拓 创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进 行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步 骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严 肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培 训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重 要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。 四、加强考核、规范服务。 为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服 务，全面提高后勤服务质量，制订了后勤服务总公司服务质 量考核管理标准 。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查 中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部 门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中 出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证 各部门工作顺利健康发展。 五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。 在规章制度汇编第二册编写过程中，主动收集各部门规章 第 3 页 制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍 早日问世献出自己的微薄之力。 朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。