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1、第 1 页 公路工程工作总结 特征码 HYmDOSVNgRsYnjpLSWll 一年来，我们在市交委、市指挥部的领导下，在社会各界的关 心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克 难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天” 、 “双月竞赛” 、 “大战四季度”劳动竞赛活动，采取了各种有效 措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的 良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保 证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建成 高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下： 一、XX 年工作完成情况 （一）货币工程量完成情况 完成货币工程量亿
2、元，累计预计完成货币工程量亿元。 （二）工程形象进度完成情况 （1）路基土石方基本完成；小型构造物完成；桥梁桩基、 下构完成；桥梁上构完成。 第 2 页 （2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、 试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料万方,两个标段 完成底基层试验段，路面基层完成施工准备工作，开始基层 施工。 （3）房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化、机 电、交安招标启动。 二、主要做法 （一）统一思想，坚定信心 1、公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有 关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大 的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现
3、 场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程 建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。 2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例 会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和 反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。 （二）精心组织、科学调度 1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、 季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调 有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组 第 3 页 织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工 作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检
4、 查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没 有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。 2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开 工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。 3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保 障措施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料 供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。 4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓 紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交 安、绿化等工程的招标准备工作。 5、根据年度建设总目标，我们于 3 月 21 日至 6 月 30 日开 展了“大战一百天”劳动竞赛，8 月 1 日至 9 月 30 日开展了 “双月竞赛”活动，从 10 月 1 日开始了“大战四季度”活动。 通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、 抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛，全 线完成产值亿元，极大地调动了参建人员的积极性，初步形 成规模化生产，实现了第一战役的目标。 第 4 页