1、专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务目录专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务目录什么是专利？技术法律商业契约专利是受法律规范保护的发明创造，它是指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。企业可以运用专利等知识产权，来主导产业链，分配供应链，控制价值链，从而达到极尽所能的保持其全球市场的高占有率，高毛利率，来获得最大利润。企业专利的重要性-（高通公司）专利墙专利的重要性诉讼-（苹果 vs三星）1年时间9个国家21个回合苹果原告9次三星原告
2、12次平均每次7项专利平均2.5周一次诉讼10.5亿美元赔偿专利的重要性-案例3 诺基亚目前拥有超过10000项专利，几乎完全掌控着整个智能手机行业的专利技术。早前，诺基亚已经获得了大部分2G、WCDMA以及3G网络的相关专利，而目前还增加了许多应用于4G设备上的LTE专利。诺基亚每年依然获取大量的专利许可费专利的重要性-案例4企业缺乏专利保护意思 案例：哈尔滨中药二厂研制的畅销品消咳喘，由于没有专利保护，在不到两年的时间里，全国就冒出20多家与该厂产品完全相同的产品，致使其供不应求的消咳喘大量积压，利润大幅下降。专利的重要性-案例5专利申请文件没有写好，导致产品得不到保护，损失利益。案例：2
3、012年6月，上海智臻起诉苹果公司Siri产品侵犯了其知识产权，不过遭苹果公司反击，向国家知识产权局申请上海智臻专利无效。最终因专利公开不充分导致该专利被宣布无效。专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务目录专利挖掘的5W1HwhatwhyWhoWhereWhenhow专利挖掘的意义（what）从日常工作中（研从日常工作中（研发、制造等）挖掘、制造等）挖掘具有具有专利性的技利性的技术而申而申请专利。利。挖挖掘掘出出具具有有市市场场潜潜力力、但但尚尚未未形形成成专专利利海海洋洋的的技技术术项项目目而而进进行行专专利利申申请请与与布局。布局。挖掘且挖掘且创创造
4、出造出让竞让竞争争对对手手头头疼的疼的项项目，目，而而进进行行专专利申利申请请与布局与布局。为什么要进行专利挖掘（why）保护企业的研发投入和成果保证产品的独占地位通过转让和/或许可获得收益减少卷入知识产权纠纷的损失积累企业无形资产享受科技园区的优惠政策通过高新企业认定威慑竞争对手未雨绸缪是投资，亡羊补牢是费用盐城捷康总经理安立军谁来做专利挖掘（Who）第三方机构代理所+咨询公司知识产权管理人员市场+管理研发人员专利来自哪里（where）研研发的会的会议，技，技术文档，文档，新新产品品预研研,竞争争对手手技技术，产品品调试，改型。，改型。收集，整理，收集，整理，IP人人员参参加，技加，技术人人
5、员介介绍IP部部门内部内部评估估专利的技术含量必须很高吗？简单的结构改进能否申请专利吗？必须做出产品才能申请专利？计算机软件能不能申请专利？专利来自哪里专利产生的几个误区专利挖掘的时间（When）任何时候anytime和技术生命周期和产品生命周期相匹配，发挥最大价值。圈地种树成长+运用新研发怎样做专利挖掘（How）前期准备工作技术沟通会议技术方案的撰写检索报告+反馈专利申请文件撰写专利在哪里工程师发现专利的构思标准效果比从前好，功能比从前完善和别人/从前的技术方案不同（实现方式、结构、方法、效果不同）？完成了某项工作，自己心中很得意完成了某件工作，过程很艰难新的业务模式出现在原有的方案上改进变
6、动实现某个功能或作用的新途径现有技术方案的新用途市场未来可能的技术趋势客户提出的潜在需求友商/竞争对手产品可能的发展方向自己有他人无的产品技术特点专利与卖点发现标准构思可能专利挖掘的方法1基于研发项目任务进行挖掘找出构成研发项目任务的子任务分析各子任务的技术要素构成找出各技术要素的技术创新点根据各技术创新点总结形成技术方案21专利挖掘方法1-基于项目任务专利挖掘的方法2基于项目任务专利挖掘的方法2基于特定创新点进行挖掘找出该特定创新点的关联因素找出各关联因素的技术创新点根据关联因素的技术创新点总结形成新的技术方案谷歌眼镜2025/7/1223MajIsabelleOlsson（马伊莎贝尔奥尔森
7、SeniorIndustrialDesigner高级工业设计师发明专利（1）设计专利（13）US2013/0044042A1申请日2011.08.18公开日2013.02.21US D666237S 20111024 20120828US D662964S 20111024 20120703US D664586S 20111024 20120731US D660341S 20111026 20120522US D659740S 20111026 20120515US D659741S 20111026 20120515US D659739S 20111026 20120515US D664
8、184S 20120201 20120724US D665008S 20120202 20120807US D664185S 20120202 20120724US D671589S 20120516 20121127US D680152S 20120829 20130416US D669066S 20121016 20120420设计理念 轻盈、简洁、可扩展性设计重点输入输出架构专利挖掘的方法3从遇到的问题中进行挖掘日常工作中遇到的问题，或现有产品中存在的缺陷，或者现有方法的不足为了解决技术问题而采取的措施总结要解决的技术问题，解决技术问题时采用的技术手段，及取得的预期效果，归纳得出技术方案
9、专利挖掘的方法4其它辅助方法（1）加一加：能在这件东西上加什么减一减：可以在这件东西上减掉什么扩一扩：把这件东西扩大效果怎样缩一缩：把这件东西缩小会怎样专利挖掘的方法其它辅助方法（2）学一学：模仿其它事物的结构会有什么结果搬一搬：把这些东西搬到别的地方，能有其它用处吗反一反：一件东西或事物的正反、上下、左右、前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果定一定：某些问题或改进的东西，需要规定什么思维方法（why-what-how）WhyWhatHow技术背景发明内容实施方案原来什么方案，缺点现在什么方案，效果怎么实现现在的方案技术交底书三个要素之间的思维关系背景技术中现有技术的缺陷是发明人（工程师）萌
10、发对其改良的原因，也是发明创造主题的来源。发明内容是解决现有技术中技术缺陷的解决方案。具体实施方案是较好地再现解决方案的技术手段，是如何解决现有技术中技术缺陷的进一步详细描述。具体实施方案提出了一个完整的解决方案。该解决方案与现有技术有区别和效果。区别和效果体现在解决了相应的技术缺陷，也即发明内容解决了现有技术的技术缺陷。技术缺陷是背景技术中客观存在的。正向思维逆向思维思维关系示例（正向思维）背景技术缺陷&解决的问题烫手，滑解决方案思维关系示例（逆向思维）解决方案背景技术区别和效果，问题缺陷？专利挖掘的成果对于产品的全方位保护发明新型外观商标著作权技术秘密在挖掘时要根据整体情况，采用合理的布局
11、方式专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务目录如何产生高质量的专利-苹果创新法则乔布斯：创造力只不过是联系某些东西的能力乔布斯的专利“大作”乔为第一发明人的首个PCT申请（48岁）iMAC G4提高研发起点规避现有技术精心撰写申请保护各种变形全球化的布局 WO03/041386乔布斯的专利“大作”提高研发起点东芝JP2001042779 Link公司US4834329内田洋行JP2000338891DE29506433乔布斯的专利“大作”规避现有技术ERGOTRON公司的US6019332乔布斯的专利“大作”188个权利要求95页说明书80页的附图18个
12、人的团队精心撰写申请乔布斯的专利“大作”保护各种变形创新法则创新的过程是杰出的发明人辩论、讨论，不断迸发新思路的过程创新法则易物而用US7657849创新法则装载商品：保护商品吸引顾客凸显品牌追求细节完美系统总结提炼创新法则系统总结US7878326创新法则生活的积累与文献的检索积累相结合2001年KING Feather的磁体包装盒US64002471924年PIONEER SUSPENDER公司的皮带、领结包装盒US15182191990年TRANSPAN公司的生物样品容器US50406782000年KAPLINSKY LEONID的渔具盒US5040678专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实
13、务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务(宏观布局+微观布局)目录企业为什么需要做专利布局规划保护自己产品的制造与销售许可独家许可非独家许可许可费权利金发起诉讼赔偿金和解金大欺小(排除竞争者)构筑专利池加快技术发展收许可费专利布局规划避免诉讼恐怖平衡以专利做技术入股花小钱赚大钱买卖专利自己做找人做拍卖、团购操作股价使自己股价上升让对手股价下跌宏观专利布局中所考虑的因素-在那些方面布局组成说明专利布局技术标的内容专利对应的技术种类，或者是对应于产业、商品技术或服务的对应关系范围专利申请的保护范围的广度和深度组合不同专利申请范围的组合区域（空间）地域与属地主义期间（时间）专利周期和技术生命周
14、期的考虑同族（组合）技术标的与区域的组合专利布局的策略-专利组合n专利布局策略p阻障式p围墙式p雷区式p包围式p组合式n专利布局：根据创新主体的技术、市场、竞争等需要，进行战略规划性的专利组合。研发过程中的专利布局组合n阻障式研发过程中的专利布局组合n围墙式研发过程中的专利布局组合n雷区式研发过程中的专利布局组合n包围式研发过程中的专利布局组合n组合式专利功效矩阵分析确定专利布局点-专利功效矩阵分析（谷歌眼镜）集中布局光路结构、触摸技术重点关注用户体验、安全性能专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务(微观布局)目录1专利布局微利布局微观考考虑2侵侵权和和
15、规避避设计3权利要求的布局利要求的布局4商商业秘密的秘密的选择专利布局实务(微观布局）1专利布局微观考虑2侵权和规避设计3权利要求的布局4商业秘密的选择专利布局规划微观考虑（权利要求保护范围）战略A地方包围中央、乡村包围城市战略B权利要求同时布局到产品与方法战略C权利要求同时从小组件布局到大系统战略D权利要求同时从核心组件布局到应用产品专利布局规划微观考虑-A地方包围中央，乡村包围城市ABC基础专利核心专利ABCDABCEABCFABCGABCHABD专利布局规划微观考虑-B制作方法产品权利要求同时布局到产品与方法侵权举证容易对应之金额较高侵权举证不易对应之金额较低专利布局规划微观考虑-C系统
16、小组件权利要求同时从小组件布局到大系统侵权举证容易对应之金额高侵权举证困难对应之金额低机构(模块)设备专利布局规划微观考虑-D(前言)应用产品(前言)核心组件权利要求同时从核心组件布局到应用产品侵权举证容易对应之金额高侵权举证困难对应之金额低成品1专利布局微观考虑2侵权和规避设计3权利要求的布局4商业秘密的选择专利布局实务(微观布局）侵权判定原则全面覆盖原则权利要求被控侵权物是指被控侵权物（产品或方法）将专利权利要求中记载技术方案的技术特征全部再现全面覆盖原则1342ABCABABCABCDABD实例1l权1：一种杯子，包括杯体和杯盖。l权2：如权1所述的杯子，还包括设置在杯盖上的提手。l权3
17、如权2所述的杯子，在杯体一侧设有把手。1234实例1l权1：一种杯子，包括杯体和杯盖。实例1l权2：如权1所述的杯子，还包括设置在杯盖上的提手。技术特征：杯体、杯盖+杯盖上的提手实例1l权3：如权2所述的杯子，在杯体一侧设有把手。技术特征：杯体、杯盖、杯盖上的提手+杯体一侧设有把手实例1l权3：如权1所述的杯子，在杯体一侧设有把手。技术特征：杯体、杯盖+杯体一侧设有把手侵权判定原则等同原则权利要求被控侵权物等同原则，是指被控侵权物中有一个或者一个以上技术特征与专利独立权利要求保护的技术特征相比，从字面上看不相同，但经过分析可以认定两者是相等同的技术特征。应当认定被控侵权物落入了专利权的保护范
18、围。等同原则ABCABCABCABC实例2侵权判定原则禁止反悔原则专利授权或者无效宣告程序中，通过对权利要求、说明书的修改或者意见陈述而放弃的技术方案，权利人在侵犯专利权纠纷案件中又将其纳入专利权保护范围的，人民法院不予支持。禁止反悔原则申请权利申请权利Y授权权利N放弃权利X权利X属公有技术，不得再次要求侵权判定原则捐献原则仅在说明书或者附图中描述而在权利要求中未记载的技术方案，权利人在侵犯专利权纠纷案件中将其纳入专利权保护范围的，法院不予支持。捐献原则申请权利权利要求范围仅在说明书中记载属公有技术，捐献给社会了申请材料记载方案规避设计釜底抽薪专利技术有效的规避釜底抽薪釜底抽薪 移除权利要求中
19、至少一个要件(要素省略发明)ABABDBCDABCABCD规避设计偷梁换柱专利技术有效的规避偷梁换柱偷梁换柱至少一个组件采用的技术手段+解决的技术问题+达到的技术效果不同ABDBDEBCDADEABC偷梁换柱实例一项专利独立权利要求中记载的凳子如左图所示，包括靠背A、支撑面B、升降机构C、支撑机构D。右图凳子与之比较，缺少升降机构C，增加一扶手E，升降机构和扶手采用的技术手段、解决的技术问题、达到的技术效果均不相同，规避成功ABCDAEBD无效规避锦上添花实例专利技术新设计A新设计若比专利技术带来更好的技术效果，可以申请专利，用来围堵竞争对手发展，但根据全面覆盖原则，制造、销售新产品构成侵权B
20、CABCD1专利布局微利布局微观考考虑2侵侵权和和规避避设计3权利要求的布局利要求的布局4商商业秘密的秘密的选择专利布局实务(微观布局）独立权利要求撰写时还应当考虑的因素独立独立权利要求包含了利要求包含了实现发明目的的不必要的技明目的的不必要的技术特征，特征，导致范致范围被不合理地被不合理地缩小。小。实施例的上位概括施例的上位概括应当考当考虑新新颖性性问题，同，同时要考要考虑到字面侵到字面侵权。独立独立权利要求的布局，如果可能的利要求的布局，如果可能的话，应当包含方法、系当包含方法、系统、关、关键装置，和装置，和/或关或关键部件部件的独立的独立权利要求。考利要求。考虑到到产业链布局，制造侵布局
21、制造侵权优先，方法和装置并重的原先，方法和装置并重的原则。独立独立权利要求的利要求的设计应当具有当具有针对性，最好能性，最好能够对一个一个产品主品主题构成直接侵构成直接侵权。为什么需要从属权利要求从属从属权利要利要求作用求作用侵侵权依据：依据：权利人依据从利人依据从权起起诉被告，法院依据被告，法院依据从从权解解释审查意意见：为新新颖性、性、创造性提供答复和回旋的造性提供答复和回旋的余地余地无效程序：无效程序：为申申请人提供多道防人提供多道防线。无效。无效时修改修改权利要求的特殊利要求的特殊规定。定。商商业限定：限定一些非常有商限定：限定一些非常有商业应用价用价值的方案，的方案，保保证在侵在侵
22、权和和许可中保持有利地位。可中保持有利地位。限制限制竞争争对手：手：现在不明在不明显，将来，将来结果果难以以预期，如果期，如果不写，会不写，会让竞争争对手突破手突破专利壁利壁垒，留下麻，留下麻烦。捐献原捐献原则：实施例如果不保施例如果不保护，就捐献，就捐献给了公众，了公众，谁都可以用。都可以用。从属权利要求技术特征的类型（增加&限定）对发明的明的创造性有造性有贡献的特征，献的特征，审查和无效程和无效程序中的修改基序中的修改基础。创造性相关的非必造性相关的非必要技要技术特征特征具有商具有商业上的价上的价值，有利于遏制，有利于遏制竞争争对手，在手，在专利利诉讼、许可和可和转让中起重要作用。中起重要
23、作用。明确化的非必要技明确化的非必要技术特征特征公开一些意公开一些意义不是很明不是很明显的技的技术特征，阻止日特征，阻止日后他人申后他人申请专利取得授利取得授权。（避免捐献）。（避免捐献）公开性的非必要技公开性的非必要技术特征特征本身属于本身属于现有技有技术，对抵触申抵触申请会有用会有用现有技有技术的特征的特征怎样布局从属权利要求（原则）并列式：并列式：权2引引权1，权3引引权1 链式：式：权2引引权1，权3引引权2；并列式的布局保并列式的布局保护角度广，角度广，链式保式保护角度窄，最后有角度窄，最后有归于于实施例的施例的趋势。创造性造性较高的高的发明，建明，建议采用并列式，如果采用采用并列式
24、如果采用链式，在无效式，在无效过程中，程中，由于只能由于只能对权项进行合并和行合并和删除，所以会将不必要的特征合并到独除，所以会将不必要的特征合并到独权中。中。创造性造性较低的低的发明，建明，建议采用采用链式，由于式，由于递进的关系，使得的关系，使得专利授利授权的的可能高。可能高。怎样布局从属权利要求（注意事项）每个从属每个从属权利要求利要求应当有自己的有益效果。当有自己的有益效果。从属从属权利要求在增加特征利要求在增加特征时，应当当满足最少原足最少原则。（。（预防无效防无效时不合理的不合理的缩小）小）和新和新颖性、性、创造性无关的技造性无关的技术特征，如果有商特征，如果有商业上的价上的价值
25、应当写入从属当写入从属权利要求中。利要求中。从属从属权利要求的限定利要求的限定应当清楚（多引多，非当清楚（多引多，非择一引用。）一引用。）1专利布局微利布局微观考考虑2侵侵权和和规避避设计3权利要求的布局利要求的布局4商商业秘密的秘密的选择专利布局实务(微观布局）技术秘密和专利的选择建议反向工程的反向工程的难易程度（不可能通易程度（不可能通过反向工程反向工程获得，技得，技术秘密；容易通秘密；容易通过反向工程反向工程获得，得，专利；开拓性、基利；开拓性、基础性的技性的技术，难以以绕开，申开，申请专利；）利；）经济效益效益实现的速度和可持的速度和可持续度（社会效益大，能度（社会效益大，能够产生立
26、竿生立竿见影的效果，短期影的效果，短期内会有大量仿冒，申内会有大量仿冒，申请专利；新技利；新技术的生命周期小于的生命周期小于专利保利保护期，申期，申请专利；基利；基础技技术或配方，无法被其它技或配方，无法被其它技术取代，技取代，技术秘密保秘密保护，如可口可，如可口可乐配方）配方）技技术成果本身的技成果本身的技术水准（高，申水准（高，申请专利，低，技利，低，技术秘密；防止公开泄密）秘密；防止公开泄密）技技术成果的成果的实施条件和保密能力（施条件和保密能力（员工离工离职，技，技术合作，容易泄密）合作，容易泄密）总结专利不是万能，没有专利万万不能。尊敬专利，才能获得专利带来的效益(利益与保护)。轻视专利，总有一天死在专利的刀下。创新+专利布局=钢筋+混凝土没有布局的专利只是一盘散沙专家，才是赢家。不是专家，就找专家协助。No pain,no gain.No Pay,no gain.
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