【工作总结】农村扶贫发展工作总结[1].docx

上传人:来看看 文档编号:162388 上传时间:2018-11-11 格式:DOCX 页数:6 大小:19.48KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】农村扶贫发展工作总结[1].docx_第1页
第1页 / 共6页
【工作总结】农村扶贫发展工作总结[1].docx_第2页
第2页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】农村扶贫发展工作总结[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】农村扶贫发展工作总结[1].docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 农村扶贫发展工作总结1 特征码 pTEKOrkPfgYlHwRsCptb 从 20XX 年 8 月开始,民乐村在进行进农房重建工作同时,开展 了“扶贫资金集中、股份经营”这种农村扶贫发展模式的尝试 和探索工作。 项目力图突破制约农村发展的人力、资金、生产与组织形式等 方面的瓶颈,希望在当地政府和外来机构的支持下,在保质保 量的基础上,在尽快完成民房重建和村庄基础建设的同时,让 项目点民众拥有并管理外来资金、组建经营管理团队,并在实 践的过程中找到合适的生产、组织和管理形式,在社会和市场 的竞争中成长并获取自己的利益。 判断与假设 基于原有的农村工作经验,我们认为外来的机构都不太可能

2、在 一个村庄进行持续的时间、资金、人员的投入。村民要致富、 村庄要发展靠的还是他们自己。在外来机构撤走之后,能留下 来的成绩一般是项目产生的水、路等一些基础设施及相关硬件 产出。而外来者最为关心的各种制度、条例、运作机制,很多 是挂在墙上,留在报告里,跟村民的实际生活关系不大,在执 行中往往容易走样。在以往的很多数扶贫项目中,ngo、当地政 府、项目村及村民是最主要的利益相关方。但项目村和村民一 第 2 页 般只是作为信息、人员和场地的提供者而被动存在,ngo 和政 府的需求往往被摆在了第一位。 而市场改革中推行的龙头企业带动的产业扶贫模式往往有以下 几个限制:一、很多贫困村本身并没有发展规模

3、产业的资源禀 赋以及社会经济基础;二、村庄及村民很多现实而直接的诸如 小额资金、村民就业需求容易被排除在外,对普通村民的意义 不大;三、农民只是作为土地上的打工者,原有的主体性丧失, 潜在利益受损;四、规模产业项目见效慢,风险高,与现存的 小农户为主的经济社会制度结合难度大,农户的参与性受到限 制;五、外来的项目经理人较难在本地扎根,经理人较多的选 择与需求可能导致其追求短期效益。 农村生活的人群在生活方式、情感、行为选择等方面往往与有 城市教育背景的农村工作者有很大的不同。相对于村民来说, 外来者(政府、企业或者项目援助方)作为项目的主导者,资 金的提供方,规则和权力的主要制定者,并不能很好

4、的理解、 认同在农村实际运行、并且已经为农户掌握的规则和秩序。出 于工作的惯性和项目整体的考量,农户往往被要求按照外来者 的方式来行事。但逻辑合理、在大城市被证明为有效的规则或 方式有可能不符合村庄实际,不被农户认可,并且很难为村民 掌握。如果非要农民执行这样的命令,往往需要付出很大的成 本,项目的效果也容易打折扣。 成效和社会影响 第 3 页 总体来看,民乐村项目目标基本达成,但经济项目的盈利则需 要更多的时日。 民房重建方面,到 20XX 年 9 月份,共发放民房重建补助资金 1018.61 万元,其中政府资金 850.8 万元,基金会资金 167.81 万元。民乐村新建农房 511 户,

5、1388 人;加固 6 户,25 人。到 20XX 年 10 月初,全村 517 户重建的新房全部建成,村民们陆 续搬入了新居。 产业发展方面,合作社现有民富现代农业有限责任公司、普惠 缘农业有限责任公司两家企业,分别生产食用菌、獭兔等产品。 20XX 年度,食用菌项目实际投入 120 万,生产菌包 20 万棒, 完成销售收入 25 万元。獭兔项目一期投入 100 万元,其中合作 社投入 70 万,外来经理人投入 30 万元。獭兔项目以生产獭兔 种兔为目标,预计年生产兔种 3 万只,年销售收入 300 万元。 另有肉兔试验项目实现销售收入 4.5 万元,已基本实现盈亏平 衡。产业项目提供了 3

6、0 个就业岗位。 社区建设方面,以村活动中心为平台,老人念佛、妇女跳舞、 小学生夏令营以及刺绣培训、电影放映等活动拓展了项目内容、 丰富了村民日常生活,也在一定程度上提高了村民对整体项目 的认同水平,为经济项目的稳定发展提供了支持。阳光社区中 心项目的落地,中国青年政治学院的社工团队以及社会资金的 进驻也将更好的促进民乐村的社会发展。 合作社作为组织和治理的平台,是民乐项目发展的主体。合作 第 4 页 社在这两年经历了理事长辞职、会计人员改聘、经理人解聘诸 多变动。理事长、财会人员也由原来的兼职改为专职,保证了 合理的人力投入。原来村两委与合作社的紧张、相互推脱、指 责的现象也由于理事长人员的

7、调整得以改善。本地村民对合作 社与产业项目的拥有感和认同感的逐步增加。合作社的例会, 理事会、监事会、财务制度也得到了坚持和完善,会议的效率 与决策能力也得到了明显的提高。人员与制度的本土化工作得 以顺利推进。 经验及建议 从民乐村的实践看,在农村推行项目时,需要注意以下几点: 不能急功近利,要有与农户共同发展的决心和毅力 农村的扶贫和发展具有长期性和艰巨性。农村的工作是一个长 期的工作,在时间、人员上必须有足够的投入。 项目开展需了解项目原有的自然环境、社会经济条件 需充分尊重当地村民的行为方式、认知和态度。是非对错需要 在具体的 的环境中做具体的判断。在组织及人员的安排上,外来人员最 好能

8、有人与当地村民生活在一起,能真正在农村生活,了解、 第 5 页 接受并认同当地人的生活、情感。教育和改造的任务和效果对 农民和外来人员是相互的。 外来机构的权力需要平衡和制约 外来的支持往往不可持续,且本身具有较大的利益需求,可通 过财务公开等制度约束各方的权利、义务关系,达到共同监督、 协同发展的目的。需要花大力气通过支持本地团队正在实践中 成长并担任主要责任。政府应创造条件支持青年人(创业青年 村民、村官、大学生志愿者等)到农村工作。 经济项目的选择上要求稳、求实效,最好从小项目入手 不能太注重创新性,避免经济上大的亏损。项目需从农民最关 心、最直接、最现实的利益问题入手。项目的前期成效会

9、影响 项目参与的判断与选择,信心很重要。 农村的组织和领导工作是必要的 需要充分发挥村民本身的力量,但这并不意味着订立工作目标 后把工作都推给干部和村民。经济、组织工作往往镶嵌在农村 的日常生活和情感网络之中。针对农村集体经济薄弱、人心涣 散的不利局面,有必要重建并发挥新型农民合作社的作用。合 作社内部必须要有合适的激励机制。作为独立法人,要明确合 作社与村两委的权责与界限。组织(合作社和村委会)财务与 管理需公开、透明,并适当考量村民民主参与的组织、金钱、 时间与情感成本。 农村发展需要国家与社会加强投入 第 6 页 在农村不一定都种地,种地不一定都挣钱。小农经济能低成本 保证农产品。农村发展需要国家与社会加强投入,创新社会建 设,以便促进农民就业、创业。需要提高农村在地组织对农村 公共服务的自我供给能力。政府应鼓励和支持农民及其联合体 分享一、二、三产业的发展和社会进步的共同成果。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1