【工作总结】公路日常养护总结与计划[1].docx

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1、第 1 页 公路日常养护总结与计划1 特征码 fmVaGxRjWFidvkpUfVro 20XX 年在市局和养护中心的正确领导下,在市局养护科的关心 支持下,养护中心养护科结合公路养护的实际情况,动员广大 施工干部职工,紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境, 紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题,更新养护管理观 念,以精细化养护管理为手段,以四化管理为标准,以中心年 初制定的养护工作目标为出发点,创新工作理念,理清工作思 路,养护工作开展的扎实而富有成效,全年完成以下工作任务: 一、养护生产: 1、全年共完成养护产值 1342 万元,主要指标完成情况如 下: 路面挖补:全年共挖补 1.7

2、万平方米,实现产值 337 万 元。 完成 s336 沂南县城至马牧池段同步封层工程,实现产值 262 万元。 桥梁伸缩缝维修:共完成高速公路及路网 31 座桥梁伸缩 缝的维修任务,实现产值 104 万元。 灌缝贴缝:全年共灌缝 20 万余延米,贴缝 8 万余延米, 第 2 页 实现产值 334 万元。 完成日东高速临沂段车辙处理工程,实现产值 305 万元。 2、养护工程管理方面,严格按照市局养护科下达的养护维 修计划进行施工,设专人管理,对工程质量进度进行全过程跟 踪管理,工程合格率达 99%以上。 3、大局意识进一步增强,无私支援在建工程。20XX 年 6 月至 9 月,上半年的养护维修

3、任务基本完成,下半年的任务还 未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾维修 工程的同时,抽调六名人员奔赴在建工程工地。为中心的改扩 建工程的顺利完工做出了不可磨灭的贡献。 4、机械设备的管理工作做到无丢失损毁,设备完好率达到 95%,利用率达到 80%以上。 二、科室精神文明建设: 20XX 年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目标,认 真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能,做到了工作有 计划,目标有落实,具体做到了以下几点: 1、不断加大宣传力度,向市局报送信息 12 条,筹办编排 了养护快报;积极参加省市局组织的技能竞赛,在 20XX 年 临沂市总工会组织的“劳动之星”技能

4、竞赛活动中,获得坑槽 挖补现场操作第一名,在 20XX 年山东省交通厅组织的“厦工杯” 操作手技能竞赛活动中,获得坑槽挖补三等奖,收获了该竞赛 第 3 页 活动临沂获得的唯一奖牌。 2、全面落实学习实践科学发展观活动,充分调动广大党员 干部的积极性、主动性和创造性,发挥集体智慧,以思想解放 服务公路事业发展为大局,以强烈的责任感、紧迫感和主动自 觉的姿态,参与到学习实践活动中来,齐心协力推动科学发展 迈出新步伐,开创公路工作又好又快发展的新局面。 3、安全生产,责任重于泰山。养护科始终把安全工作做为 头等大事来抓,层层签订安全生产目标责任书,制订严格的安 全生产措施。养护是路上作业,交通不封闭

5、,危险性极高的工 作。为了保证安全,重点进行了安全方面的思想教育工作,严 格要求上路作业时,车辆悬挂安全标志,人员穿着安全服,施 工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时 增设、更换、刷新。 4、认真做好各项防汛、防台等抢险措施,统筹考虑,全力 协调,落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人员、 物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行 24 小时值守制度,并及时与上级单位联系,做到有问题及时发现, 有隐患及时整改,有事故及时处理,全力保障道路畅通和人员 安全。 三、立足“四化”抓养护,精修细养促进公路全面养护。 认真落实省局养护工作“四化管理”总要求,突出抓好

6、公 路养护标准化、规范化、集约化、人本化,全面提升了临沂公 第 4 页 路的品位。 (一)力抓养护标准化,路容路貌彻底得改善。 公路养护严格执行“公路养护技术标准” 、新的“公路技术 状况评定标准” ,通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核, 使所有从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的 意识明显增强,养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面 各类病害处治及时,路面整洁,行车舒适。坑槽挖补做到“圆 坑方补” ,边角填料密实,碾压充分,路面平整度不高于 3 毫米;路 面裂缝缝宽小于 5 毫米不能开槽,直接抹胶或贴缝。 (二)推进公路养护集约化,施工质量和效率迈大步。积极 向上级争取养

7、护用机械设备,沥青混合料车载式拌和机、小型 铣刨机、小型震动压路机等,共计拥有各类养护机械设备 15 台 套。实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝维修等作业 的全面机械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展,养护 质量和效率明显提高。逐步实现了“把分散的低效能的生产变 为集中的高效能生产”目标,走出一条集专业化、机械化于一 体的“集约”之路。 (三) 第 5 页 )力抓养护规范化,促进公路管养上水平。 养护管理规范化进一步加强。明确了养护科各层次人员的 工作职责。加强了路况调查和病害预测工作,强化计划管理和 预防养护,建立健全了公路养护管理的各项制度。全科室上下 规范意识明显增强,养护质量

8、不断提高。坚持抓好“养护材料 规范,养护作业规范,工作行为规范” ,并将其纳入养护工作考 核。职工上路作业身穿安全标志服,公路养护车辆均设置了明 显的作业标志,实施了规范的交通控制。 (四)推进公路养护人本化。公路养护始终贯彻“以车为本, 以人为本”的服务理念,努力打造“人阳光,路和谐”的公路 品牌。通过公路养护展现人本化服务: 1、安全便捷的通行条件。路面施工作业采取车辆分道放行, 路面分道施工,做到施工与通行两不误,在因车流高峰和交通 事故等原因造成压车现象时,及时启动保畅应急预案,采取优 先放行交通的原则,在保证道路通畅的前提下快速施工。 2、无言的人文关怀。利用提示及禁止标志为行人、行

9、车指 明行驶道路。大型的养护工程均摆设人性化的指示牌和温馨的 设施,以人为本的服务理念已经融入到养护作业的每一个角落。 四、精心组织,分阶段大打迎国检、省检攻坚战 20XX 年 9 月,交通运输部将进行五年一度的全国干线公路 养护大检查,同时对 205、206、327 三条国家级文明样板路进 第 6 页 行验收。这次检查涵盖工程、养护等各个方面,是对全省公路 管理水平的全面考评。为此,养护科上下齐动员,紧排工期, 加班加点地做好市局养护科安排的每一项施工任务。挖补、灌 缝、桥梁伸缩缝维修等维修工程目前都在顶风冒雪中进行,努 力把我市公路技术状况提高到一个新水平,以优异成绩迎接全 国干线公路养护

10、与管理大检查。 五、突出重点,加强预防性养护 为进一步贯彻“防治结合、以防为主”的公路养护原则, 在公路状况尚良好,未出现明显病害或出现轻微损坏时,在合 理的时间内采取相关的预防性养护措施,将病害处理在萌芽状 态,延缓公路使用功能恶化速度,延长其使用寿命和节约养护 成本,从而达到控制公路病原,提高公路社会和经济效益。针 对沥青路面轻微的龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、泛油等常 见病害采取一次性处理,实行全年 365 天无间断作业,发现一 处、处治一处,将病害控制在最小范围内。 公路养护工作计划 一、养护工作 1、做好养护设备购置计划的申报工作。针对奋战的 20XX 年各项养护维修工程,在机械设备

11、方面还存在哪些不足及需改 善的方面,提出合理的解决方案,做好市场调查,为向市局申 请购置新型养护机械设备提供基础性数据。 2、做好技术人员和设备操作手的选拔及教育工作。养护科 第 7 页 自 20XX 年 5 月份成立至今,平均每年都要完成接近 1.5 万平米 的坑槽挖补、25 万余延米的路面灌贴缝、20 余座桥梁的伸缩缝 维修以及其他临时性工作。技术人员短缺是最棘手的问题,几 位接近退休年龄的老同志依然奋战在前线。在明后几年计划增 加并培养技术和工地管理人员 58 名,做好人员的接续和吐故 纳新工作。现有设备操作手存在明显技术水平过低的现象,稍 复杂点的设备维修等问题就无法解决。为此,计划明

12、后两年里 挑选头脑灵活、技术水平高超的设备操作手及修理人员 810 人, 加强现有操作人员的技术培训及指导,经认定不能胜任的逐步 淘汰。只有具备了充足的技术及管理人员、技术精良的操作人 员才能为今后的各项养护维修工程提供良好的人员基础保证。 3、做好全中心各项养护设备的技术状况普查工作。利用冬 闲的有利时间,积极做好各种养护机械设备的维修保养工作, 保证养护设备机具处于良好的技术状况水平,为来年的各项养 护维修工程提供完备的设备保证。 4、做好内业资料的装订归档工作,确保资料准确、整齐无 差错,以高标准迎接 20XX 年全国干线公路养护大检查和省局、 市局年终养护检查; 5、精心管理好每个施工

13、队伍,细心组织好每个养护维修项 目,专心干好市局下达的各项养护维修计划。施工中严格管理, 确保养护工程质量。 6、认真挑选人员,做好省厅、市局举办的公路养护技术竞 第 8 页 赛活动,确保取得好成绩。 二、精神文明建设: 1、计划完成各类通讯稿件 20 篇,继续做好养护快报 的编排发工作。完善各项内业资料,迎接 20XX 年全国干线公路 养护大检查及市局检查; 2、加大科室管理力度,督促搞好各项工作的落实;按时组 织各项检查和评比,并及时进行反馈; 3、积极思想纪律作风整顿活动,努力建立纪律作风整顿的 长效机制。 4、20XX 年计划举办安全生产培训班 1 期,路面养护常识 培训班 1 期,人员参培率达到 95,培训合格率达 1 00;同时加强职工职业道德和政治思想教育,加强组织纪律提高 全员综合素质; 5、认真做好安全防汛及节假日值班工作,确保 24 小时通 讯畅通;做好年度总结、考核评先工作;及时做好上传下达工作, 完成中心领导交办的各项临时性工作。 第 9 页

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