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1、第 1 页 农药化肥销售工作总结 特征码 fduoYLMgogJNrSEbZRVF XX 年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋 斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大 干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里， 公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业 精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同 德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标 均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增 长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上 年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元
2、， 比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加% 。并对一届二次职代会所提出的 17 件提案,全部予以落实。完 成上述指标，我们主要做了以下工作。 1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。 安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全 年的工作中，我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话 为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费 落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止 第 2 页 各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全 生产月”活动和事故应急救援预案演习，提高员工们的安 全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及
3、 时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培 训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和 死亡事故。 XX 年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照 ISO14001 环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷 赔偿额比上年下降了 25%，同时，为了实现工业废水“三年内 达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了工业 废水与循环水综合治理工程的项目可行性研究报告的评审修 订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。 2、整合“两大体系” ，提升企业形象。 “质量是生命线，环境是健康源” ，这句话深植于每个员工 心中。XX 年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营
4、之路，建 设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公 司在通过 ISO90012000 质量管理体系和 ISO140011996 环境 管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了 质量环境管理手册 ，并于七月份发布实施，通过一段时间的 运行后，于 10 月份进行了内部审核，对查出的 18 个不符合项 和 30 个观察项进行了评审整改。在 11 月下旬北京中质协对公 司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管 第 3 页 理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行， 公司
5、坚持技改不停步，向技改要效益。2005 年公司共投资 600 余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四 车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等 8 个项目进行技术 改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生 产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值 1400 万元，可 创利润 400 万元，尿素日产由上年的 320 吨增加到 345 吨。通 过技改，降耗、增产效果十分明显，2005 年全年 5 次打破日产 记录，3 次打破月产记录。 4、强化内部管理，夯实发展基矗 (1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。 XX 年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严 重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。 并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督 力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做 好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企 业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行 抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产 品一级品率达到 98.3%，优等品率达到 63.5%,合格品率为 100%。 第 4 页