【工作总结】卫浴销售年终工作总结[1].docx

上传人:randyorton 文档编号:168586 上传时间:2018-11-11 格式:DOCX 页数:5 大小:18.69KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】卫浴销售年终工作总结[1].docx_第1页
第1页 / 共5页
【工作总结】卫浴销售年终工作总结[1].docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】卫浴销售年终工作总结[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】卫浴销售年终工作总结[1].docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 卫浴销售年终工作总结1 特征码 gTALhOwYLMqlNczqrWUx 我于 XXX 年 XXX 月份任职于*公司,在任职期间,我非常感谢 公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的 支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家 庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变, 在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将这 一年的工作总结如下: 一、销售部办公室的日常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我 个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协 调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的 收集,为

2、销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期 买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有 益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我 增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。 二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况 作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额 的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否 及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及 第 2 页 时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司 造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是, 要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出 相应的对策

3、,这样才能控制风险。 三、今后努力的方向 入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取 得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一, 用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务; 第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业 知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要 做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内 勤,与企业共成长。 一、当年市场工作总结 1、情况概述 客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。 比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了 销售任务多少

4、,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人 均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少, 完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产 品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,A 类、B 类、 C 类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账 第 3 页 和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。 2、简要分析 针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、 竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。 3、特别说明 若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简 洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气 或在其它市场推广。若是

5、区域市场运作上存在明显的不足或严 重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构 建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动 问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个 环节段上,如广告促销火候不到,差几成。 二、明年工作计划 1、要全面 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。 将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行 合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、 准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是 少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报 告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了

6、。 2、要到位 第 4 页 目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源, 达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行 说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、 不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。 3、要有突破和亮点 突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要 问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要 集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但 是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确 的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的 销售增长点和亮点。 市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个

7、主要问题, 上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告, 领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报 告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。 在 200x 年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不 少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行 业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要 在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客 第 5 页 客户不是好客户。 200x 年的计划如下:. 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间 有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关 系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户 信息。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1