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1、第 1 页 助理个人半年工作总结范文两篇 特征码 COArImRiFYRwnsyVXEGf 助理个人半年工作总结范文篇一 半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努 力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能， 现简要总结如下： 1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理 的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、 检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯 彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部 门处理。 5、协助总经理调查研究、了解
2、公司经营管理情况并提出处 第 2 页 理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。 做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时 处理、汇报。 8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。 9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。 10、协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报 告总经理。 11、对原材料进仓测试验收进行复核。 12、每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核。 13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。 把工作性质定性为：参谋、协调、服务。 第 3 页 半年来的工作实践使我认识到，作为
3、一个助理，要作好工 作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应 尽的责任;正确认识所处的位置。就地位而言：从领导决策过程 看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处 理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。 这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者 越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实 际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、 催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作。只有把 “位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结， 在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个 为人诚恳、忠于职守，勤于职守、
4、胜任职责的总经理助理。 催办和协调是我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业， 对此行业专业的知识从零开始，但各部同事都给予了我很大的 支持，自已也努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对 工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟 通左右，协调各方，因此半年来的工作相对还比较顺利。 为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事， 第 4 页 在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况，倾听各部领 导和员工的建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向 总经理反映。 承办工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责人， 也有来自外部的，但主要是来自公司各部的事宜，还有些日常 事务
5、性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工 作，我坚持的做法：一是先办主要工作、后办次要事项，先急 后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;但总的原则，承办 的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责， 向员工负责。 为了提高全厂人员的思想素质和工作作风，一是按总经理 要求采取培训方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精 神，树立荣誉感，使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是 配合各部管理干部坚持各项制度的落实，增强个人责任感;三是 努力学习专业知识，对公司产品所需原材料、生产流程、产品 性能等有了初步的认识。 虽然作了一些应该作的工作，这与总经理领导和各部同仁 的大力支持
6、是密不可分的，但作为总经理的助理，工作上还做 的远远不够，问题也还不少，主要表现在： 第 5 页 1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致 为总经理参谋还不到位。 2、对本公司产品的专业知识不够，在产品开发、品质保证、 流程改进等方面没有起到参谋作用。 3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位，导致 盘底数据不是 100%准确。 4、为员工服务的深度还不够，需进一步加强服务意识和服 务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做 出新的贡献。 助理个人半年工作总结范文篇二 进佳洋公司已经有半年多了。虽然有时候做得比较累，但 是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之
7、道，生产管 理和生产流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的这半年， 无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大。 还记得 X 年 X 月份我来公司的时候，业务员里大学生只有 小唐、邓皓和我，现在 80%都是大学毕业生，这说明公司注重 第 6 页 员工素质培养，我们对公司的前景未来抱有希望。公司的业绩 也一直的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来 一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适， 说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。 X 月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一 个锻炼，尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当 的时候。 第一次主持召开晨会，
8、从不知道说什么，好在大家都特别 熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平时需 要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。所以每 天我的本子都记的很多，生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家 一起挨批; 第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们经常发我的 名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找 她就行。 ”开始的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边， 土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。 第一次招聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应 聘的人是什么样的人，是多大，我应该怎样做显得不生疏，我 第 7 页 需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际
9、工 作中有帮助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等 等好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新 生力量来加入我们的团队，接下来面试成功的人经过考核基本 都符合要求，虽然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰。 第一次辞退员工，这个经历对我来说真的可以列入我成长 的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技 术上的而是心理上的，我从小性格就比较开朗随和，很难对朋 友、老师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了， 工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的， 而我往往就是这里处理不好。 以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份 工作，但因为是佳洋老员
10、工的亲属，就先试用，结果在试用期 中，表现不佳，我做了很久心理准备和她谈的时候，她也说自 己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是 让她现在走还是做到月底，后来我选择让她做到月底，说是会 计好结账，也给她一个适应准备的时间。 但其实这个决定我又错了，因为后来她的表现就已经一副 要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队情绪， 第 8 页 因为这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种情况 绝不心软，合适留下，不合适离开，工作就是工作，一直希望 别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念 的话，很容易让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团 队的势气和凝聚力
11、都有影响。 第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出， 坐计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，好像我们成了 经理的老板一样。我和陈珂吃完 5 块钱的酸辣粉转了两圈后还 是决定去吃 68 块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆，在 让我调整了情绪后，更直观地了解外面的信息，摆正自己的位 置，树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿 信息，参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没 看完，还惦记着下次来的时间。 第一次出差给员工进行培训，时间很紧迫，才算是真正的 公出啊，睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上，才 俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素质的人，
12、第一 次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同 了，这些普通民众也好，高级知识分子也好，都没有陶瓷文化 背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵 懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似 第 9 页 懂非懂的问题。在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多 放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。 公司的产品应该完善说明包装等整体性，这也是今年展厅 产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫 见了个面，一起逛了陶瓷馆，看见故宫里面图释讲解制瓷工艺， 有两个就是我的同事，那一刻很骄傲，还傻傻地把声音放大了 和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时 候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈 很支持我的工作，一直嘱咐我工作第一，不要耽误了工作，有 她全心全意的支持，我可以做自己的选择，觉得很幸福。