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1、第 1 页 化工助理工程师工作总结1 特征码 VTDoPDeXSLamFXJjJTek 自评聘助理工程师以来，我主要从事公路工程机械维修、保养、 管理工作，历任公路局机械队副队长、队长、机务科副科长、 科长等职，现任公路局副局长。几年来，我立足本职，爱岗敬 业，勤奋工作，围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求， 按照以需要为前提，高利用率为标准，实现效益化为目的，重 点围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资 等方面做了一定的工作。 一、开拓创新，做好机械设备的综合管理 随着经济的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度 已经成为保证工程质量和进度的关键，同时机械设备的数量和
2、 技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几 年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合 本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备 的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相 结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高 本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则， 形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体制。 第 2 页 （一）设备的购进 近几年来，随着工程施工机械化程度的提高， 对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我 遵循两个方面的原则：一是设备购进前进行必要的技术性、经 济性论证，充分了解设备的
3、机械性能、可靠性、产品质量、生 产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况， 考察购置设备的必要性，预测成本回收的时间，以及它带来的 经济效益；掌握同种设备的不同报价，货比三家，使投资合理。 二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局 2000 年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量 300 吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到 将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高， 因此，建议购置了当弊钗 冉 牡缒约屏?WCQ500 路基料拌合 站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量 的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到 4
4、00xxxx 万元， 是 10 年前的 3xxxx 倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了 承接高等级公路施工的能力。几年来，我参与主持了本单位所 有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一 次试机成功率达 10xxxx。 （二）设备的使用 机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容，它不仅 是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机 械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的 第 3 页 关键。在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定” 即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机 长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性
5、能、 懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故 障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、 不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要 求操作人员必须听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定 使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施 工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故 的指挥，操作人员有权拒绝。要求机械现场管理人员“四到场” ， 即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故 障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械 监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员 正确使用、保养、维修机械设
6、备。从而保证了机械的正确、合 理使用，保证了施工质量。 在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持 以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为目标。机械队实 行独立核算、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴 金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械 技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实 行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了 以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、 第 4 页 业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并 以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机 单车核算的落实，充分发挥了
7、人才、技术、管理方面的专业优 势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓 励了操作人员一专多能、精益求精。 按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则， 建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场， 在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一 条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况， 我查寻了相关规定， ，制定了内部台班费用定额 、 外部租赁台班费用定额 、 租金核算管理细则 、 租赁合同管理细则等，绘制了设备 租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一 定优惠，并随行就市及时调整租赁价格，使自己立于不败之地。 近几年来，我局设备利用率均保持在 6xxxx 以上，设备有效利 用率 9xxxx 以上，对外租赁累计收入 40xxxx 万元。 第 5 页