【工作总结】医院年度工作小结范文[1].docx

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1、第 1 页 医院年度工作小结范文1 特征码 sBpvrnrbQEzZxYHFKZRu 20XX 年医院年度总结 工作总结 医院工作计划 20XX 年工 会工作总结 20XX 年医院工作思路 市中医医院 20XX 年的工作 在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力 支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想, 全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、 外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全 方位管理,各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下: 一、医院基本情况。 医院现有职工 440 人,开放病床 300 张,在原有临床科室 的基础上,今年

2、又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、 ICU 等临床一线科室。是 XX 医专附属医院,是山东中医药大学、 XX 医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、XX 卫校的教学医 院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防 病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防 中摹?008 年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重 病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会 诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县, 第 2 页 固定资产为 1900 万元,比 20XX 年增加 410 万元,医院呈现出 蓬勃发展的势头。 市中医医院 20XX 年的主要

3、工作成绩和靓点表现在以下几个 方面。 1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收 入都明显上升,全年门诊量 12 多万人次,比去年同期增长 2 万 多人次,其中,住院人数 6058 人次,比同年同期增长 23.4,病床使用率 78,比去年同期增长 15,手术 1100 例,比去年同期增长 15.4,入院与出院、术前与术后、临床 与病理诊断符合率都在 95以上,全年业务总收入 3400 万元, 比去年同期增长 1000 万元,增长率为 42.4,购买仪器设备 60 台(件) ,其中万元以上的 48 台(件) ,价值 360 万元。 2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,

4、 由原来发放 99 年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使 职工多年的期盼变成了现实。 3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的 歌唱 ,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已 经确立,院徽正在征集中, “院报”每月印发一期,办的还不错, 使医院文化上了一个大台阶。 4、制订了XX 市中医医院 20XX20XX 年发展规划 ,填 补了医院长期发展规划的空白。 5、汇集了医院各级各类岗位职责和规章制度 。 第 3 页 6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医 院多年非文明单位的空白。 7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无 社区服务中心的空白。

5、8、成功地开办了 ICU 病房,填补了医院多年无危重病人监 护室的空白。 9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院 临床科室更加齐全。 10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护 车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救 能力达到新的水平。 二、20XX 年所做的几项主要工作。 (一) 、新一届领导班子建立。 经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。院领导 一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作, 工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经 常利用非上班时间,加班加点。每天都落实一名院领导值班带 班,亲自处理院内外发生的事务,

6、确实做到了求真务实、从严 治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发 展。 (二) 、医疗服务质量管理效益年活动。 我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医 第 4 页 疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项 活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识, 真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质 量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、 时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全 的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使 各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机 制,确保了我院

7、医疗质量再上一个新台阶。 (三) 、开展了“争创市级文明单位活动” 。 为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程 度,促进医院快速发展,经医院研究决定,在继续开展医疗服 务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。 医院制定了争创市级文明单位的实施意见 ,召开了全院动员 大会,进 进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思 想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动, 调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好,我院还专 门成立了领导小组,将创建活动与考核“继续开展医疗服务质 第 5 页 量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进 行

8、打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人, 年底进行表彰和奖励。 (四) 、组团外出考察受益匪浅。 20XX 年 3 月 7 日至 8 日,我院组织院领导、科主任、护士 长等一行 20 多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察, 受到很大触动,深受启发,受益匪浅。主要经验是:(1) 、他 们意识超前,思想观念新,在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、 拼搏进取,在竞争中求生存、求发展;(2) 、他们重视人才, 大力引进学科带头人,招聘毕业生和专业技术人才;(3) 、质 量管理实施 “ISO9000 质量认证;(4) 、他们奉行以患者为中 心,救死扶伤,提供优质、高效、便捷服务;(5)

9、 、他们都注 重突出中医特色,强化综合功能,以人为本,科技兴院的理念 和做法;(6)他们做到了领导干部思想一致,心往一处想,劲 往一处使,相互理解和支持,紧密团结,同舟共济。 学习回来后大家一致表示,我们这次参观学习后,要根据 本院本地的实际情况,找准切入点和突破口,不喊空口号,不 摆空架子,做一些实实在在的工作,使医院上台阶水平。 (五) 、卫生支农工作落实到位。 我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意 见和市卫生局(菏卫医发20XX3、4、5 号)文件精神,认 真进行贯彻落实,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了 第 6 页 对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案 ,积极发动和组 织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。

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