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1、第 1 页 周工作总结 特征码 uvdGkYBuwJsFuwfIQuYN 不少职场人士每周都要写周工作总结，那么，周工作总结怎么 写呢？周工作总结的格式是怎样的？为了让大家更清楚如何写 好周工作总结，以下给大家提供一篇周工作总结范文，仅供各 位参考。 转眼又一周，时间过的太快了，上班到下班一点感觉都没 有，总在感叹时间过的太快太快。下面，我将这周销售工作总 结如下： 工作快 5 个年头了，工作方面一年比一年充实，一天一天 在长大，总在追求完美，那个骄傲无知的现代人没了，换来的 是那个依然对工作充满激情、对生活充满渴望、对追求幸福依 然执着的大男孩。 第 2 页 我是一个无比倔强的男人，就是我们
2、常说的认死理，只要 认准的事通常会一条道走到黑，朋友们总劝我，但是我自己并 不认为这肯定就是错误的。 每个月的最后一天是公司例行盘点的时候，在办公室的中 层管理者都要到店面进行监督盘点，昨天到第二个店面盘点的 时候发生的事令我很既震惊又气愤。 也许是职业病的原因，我最愿意逛的商场是手机商场，只 要逛街基本上都是去手机商场，我在我们的店里看一看销售价 格，脑袋当时就蒙了，因为这些手机基本上都是我亲手采购进 来的，对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了 解不过了。 金立 某机型 采购价 530 元/台，我给他们定的价格是 599 元699 元台，她们店的实际销售价格是 899 元台，我
3、随便看了一圈，至少有 10 款畅销机型，比正常零售价都高 100 元300 元，我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少， 零售价格应该多少，竞争对手的标价多少，实际成交价多少， 第 3 页 她基本上一个问题都回答不出来，当时我的语气确实不太好， 我也看出来她当时的尴尬，店长应该由市场部门直接管理，正 常情况下我是不会管这些的，可是实在看不过去，一名店长， 一个店的负责人，对自己经营的产品毫无了解，对竞争对手的 信息毫无了解，这样的店长，要她做甚？ 一直对公司大部分店长不满，除了能力方面更重要的是工 作态度方面，还有做人方面。 今天一早就找到这个店长的销售主任，好好喷他一顿，不 过没关系，这个
4、人老熟人了，他没来我们公司前在 MT 公司，现 在关系也铁的很。 手机行业，采购部和市场部联系最密切，也是最敌对的两 个部门，大多情况下我们采购进来的产品如果卖不好，市场部 就会说我们采购的价格高了，要不就是产品性价比不好，同时 采购部又说了，卖不好是你们市场部销售能力不行，管理不善， 哎，这两个部门又爱又恨，互相牵制吧。 第 4 页 说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析， 也不喜欢他的员工打成一团，每个老板都在找这种平衡。 透过现象看本质，有时候各位韩国领导做的每次变革，如 果细心观察都会发现很多意想不到的用意。 “用心良苦”啊！取 之于民，用之于民，韩国这几大公司发展的好有它
5、的道理，取 之于它，将来用之于中国。 在这种企业工作，最怕的是韩国人瞧不起中国人，每次他 们大声向我们喊的时候，我都想上去给他们两拳， 但冷静思 考一下，他们的很多思想都是对的，他们发展的好有他们好的 道理，学习吧，我们不如人家，就要学习！ 总在工作之余或多或少想到民族和民族，国家和国家，人 与人，我是一个有着强烈民族自尊心的人，最怕的是被别人瞧 不起，不被别人认可，想做到这点，只能拼命的工作。 第 5 页 这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案，初步 想法已经被总经理认可，做完这个方案的目的就是想让公司认 识到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低，影响我们公 司的利润，更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价 格。 我们总监去美国旅游号就回来了，他走的日子还有点不 习惯，也不知道他回来会发生什么事情，他走的时候说在他走 的这一周，要销售 2000 台手机，最近销量一直不怎么好，估计 是肯定实现不了了，还真点愧疚的感觉。 这几天休息，真要好好想想工作了，部门内部、公司整体 需要太多的改变，在改变中成熟，在成熟中长大！在接下来的 工作中，我会做好个人工作计划，争取将各项工作做得更好。