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1、第 1 页 城市管理执法者上半年总结1 特征码 TMoBtwKLslgVCsjwkQMa 以下是工作总结为大家提供的城市管理执法者上半年总结 ， 还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作 总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及 试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 上半年，在市委、市政府的支持下，在市建委的领导下， 紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标，扎实工作。在规划执 法上，重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段 155 户违 法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作，每月规范摩 的、出租车近百车次，市区主干道的交通秩序有了明显好转。 在市容
2、管理上，共查处占道经营、流动摊点 1200 余次，收缴非 法广告 3000 余张，清理不规范户外广告条幅 600 余条。通过以 上工作，城市市容环境和生活秩序进一步优化，城市动态性违 法行为进一步得到控制，城市管理整体水平进一步提升。 第 2 页 一、查处违法建设，推进重点工程 为保障清溪河综合整治工程顺利推进，市政府 3 月 24 发布 了关于依法整治城市规划区内违法建设的通告 ，支队重点加 大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力 度，该地块共有违法建筑面积 1.6 万平方米。市城管支队与区 政府、办事处抽调的人员一道，依法对违法建设情况进行详细 调查摸底、教育动员。整治主要
3、采取依法强拆和自行拆除相结 合的方法进行。一是严格执法程序。4 月 23 日至 29 日分别对 湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段 155 户违法建筑逐 户下达了责令停止违法建设行为通知书 、 关于限期拆除违 法建筑的通知等法律文书，并且进行了两次公示。二是坚持 两手抓。为加快拆除工作进度，减少强拆户数。一手抓强制拆 除，另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作， 动员违建户自拆，巩固教育动员效果，扩大的自拆范围。三是 多措并举，选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制 拆除，然后继续抽调 60 人在其余地块做思想教育动员工作，力 争大多数违建户自拆。四是精心组织，周密安排。在
4、拆除违法 建设工作开展之初，城管支队就做了大量准备工作。及时制定 和提交了依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报 、 关 于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案 、 依法制止清溪 河沿河两侧违法建设工作实施方案 。同时加大宣传力度，拟定 宣传标语，出动宣传车，配合报纸、电台、电视台宣传。由于 第 3 页 前期工作扎实缜密，5 月 18 日，对汪晓明户进行了司法强制拆 除违法建筑。在强拆的同时，支队继续做思想动员工作，第二 天湖心路示范农场片 7 户违法建筑主动签订协议进行了自拆。 截止目前，该地块的 155 户违法建筑，已依法强拆 1 户，协议 拆除 56 户，总面积 3500 平方米，其中
5、28 户已自行拆除，其余 28 户正在自行拆除中，有效地推进了重点工程建设。 二、积极参与交通整治，保障城市交通安全 为争创中国优秀旅游城市，根据市城市交通秩序综合整治 指挥部的统一部署，每月集中组织支队全体队员同公安交警、 交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治，对群众反映较多 的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。 上半年，共依法查纠各 各类交通违法行为 1600 多起，查扣机动车 600 多辆、非机动车 700 多辆，查扣占道摊点 300 多户，处罚 800 余人次，每月规 范摩的、出租车近百车次，市区主次干道的交通秩序有了明显 好转。 三、加强城市市容管理，做好文明创
6、建工作 上半年，支队通过合理安排，周密部署，扎实工作，市容 第 4 页 市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道 经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象，印发了 关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的 通知 ，每星期集中统一整治二至三次，查纠流动摊点占道经营 1200 余次，有效地维护了秩序，净化了环境。二是以人为本， 加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察，确定 8 处西瓜批发 零售场地，并向瓜农印发了关于设置西瓜批发零售场地的通 本 ，既规范了瓜农交易，方便群众生活，又营造出了优美的市 容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会 同工商、公安、卫
7、生、教育、各中小学校等部门，从 3 月 31 日 开始，对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行 专项整治，有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户 外广告设置，营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的 户外广告进行专项整治。共收缴非法广告 3000 余张，清理不规 范户外广告条幅 600 余条(幅)，使我市城区户外广告设置逐步 走向规范化。 四、存在的困难和问题 (一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、 联合执法、混合编组、分开处罚”的执法模式，主要受建委、 公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门，委 托部门授权后，同样有权行使该项行政处罚权，仍然容易产
8、生 多头执法、职责交叉，重复管理、互相推诿等现象。另外，城 第 5 页 市管理领域点多面广，涉及的工作部门较多，工作关系复杂， 矛盾多，困难大，条件差，工作辛苦，致使少数队员产生畏难 情绪，思想不稳定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作 的有效开展。 (二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大，对进村 入户的工作人员进行辱骂拉扯，群体围攻，阻碍执法人员正常 工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑，质量差，拆 除难度大，机械拆除无法操作，人工拆除安全得不到保障。 五、对策与建议 (一)理顺体制，激活机制 加快推进相对集中行政处罚权工作，以进一步明确执法主 体，理顺城市管理与监察体制，保
9、障城市管理有效进行。 (二)加大思想动员工作力度，积极做好拆违工作 一是继续加大宣传力度，思想教育工作队要继续进村入户 做工作，争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安 和城管力量，对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的，实施公 安传唤，优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意 和红光公司与村民的和谐干群关系，及时调整动员自拆方式。 建议下一步的动员自拆，继续按此方式进行，三是充分发挥基 层组织的积极作用。依法组织强制拆除。依据城市规划法 和安徽省城市建设监察条例的规定，对尚不能达成自拆协 议的违法建设户，四是依法予以制止并组织拆除(集中强拆)， 第 6 页 不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层 违法建筑，和正常拆迁工作一并进行，组织拆除。