《乡人民政府2018年工作开展情况总结和2018年工作思路.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡人民政府2018年工作开展情况总结和2018年工作思路.doc（12页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 乡人民政府2018年工作开展情况总结和2018年工作思路 二0一0年，在县委、县政府的正确领导下，我乡上下一心，众志成诚，以争先进位的精神，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。在工作任务十分紧重，工作局面较为被动的情况下，突出重点，统筹兼顾，按时间进度，较好地完成了各项工作任务。一、招商引资工作完成情况2018年，我们始终把招商引资作为我乡发展经济工作的总抓手，党政一把手亲自抓。并调集精干力量，组织招商引资小分队，由党政一把手带队外出招商，成功引进了 公司入驻县工业园，到目前为止，已完成招商引资实际进资 万元，占全年任务的 %。二、财源建设工作开展情况在全力做好招商引资工作，做好
2、税源培植的同时，我乡把加强税源引进，强化税收征管作为财源建设的重中之重。到10月底，我乡已顺利完成财税任务 万元，占全年任务 %，其中国税 万元，占任务的 %，地税 万元，占任务的 %，财政 万元，占任务的 %。三、争资金跑项目工作开展情况2018年，在积极做好税源培植，强化税收征管，确保财政收入稳步增长的同时，乡党委政府利用一切机会，多渠道跑项目争资金，从省、市、县引进各种项目资金共计 万元，其中库区 万元，水利 万元，其它 万元，为加强我乡基础设施建设，尽心尽力为民办实事打下了良好的经济基础。四、为民办实事工作开展情况（1）（2）五、社会稳定工作情况切实关注民生，推进社会稳定和谐，是本届乡
3、党委政府的不懈追求。2018年，我们通过切实加强社会治安综合治理工作，强化综治网络建设，开展党委书记大接访、领导干部信访日接访、入户听诉和定期矛盾纠纷大排查等活动，及时调处矛盾纠纷，做好老上访户的维稳和监控等工作，基本实现了全乡社会政治稳定，群众安居乐业。六、其它各项工作开展情况一是全力抓好新农合工作，把党和国家对农民群众的关怀落到实处，全乡11个村的农村合作医疗所全面建成并投入使用，全乡群众参合率达90%；二是扎实推进文化教育事业的发展。乡文化综合大楼主体竣工，已进入装修装饰阶段；中学学生公寓正在动工兴建，为我乡的文化教育事业打下良好基础。三是加大对农民群众的专业技术和技能培训力度，大力实施
4、“阳光工程”。今年我乡先后开展了对农民群众的专业技能培训，参与培训农民达600余人，进一步提高了农民群众的就业能力，增加农民务工收入。四是认真贯彻落实计划生育工作责任制，坚持以人为本的工作理念，积极开展优质服务，加大对计划外社会抚养费征缴力度，计划生育工作水平不断提高。五是不断加强安全、防火等涉及群众生命财产安全的各项工作，全乡没出现大的森林火灾，没出现有损群众生命财产安全和责任事故和突发事件，群众幸福指数不断提高。 各位同志: 本人2004年10月就职于凯瑞食神府总经理助理，上任一月有余。现在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出意见。 一、过
5、去一个月工作的回顾 凯瑞工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期，效益增长放慢；店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下，团结奋进，顽强拼搏，战胜种种困难，凯瑞的发展取得公认的成就。同时，我们胜利实现五年目标，开始向下一个三年目标迈进。 一个月来，经济效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。 在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快，控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。 在客户方面，拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高，服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不
6、断拓展。-在工程方面，对工程扫尾进行专项整治。在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。 近十天内，客流量提高700余人次。营业额提高十万由于。实施“走出去”战略，对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力，我店于昨日终于挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。一个月来，菜品创新能力明显增强，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。 一个月来，凯瑞精神文明建设成效显著。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，
7、认真听取大家意见。基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转，员工安全感增强。 精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立，激发了全店上下的热情，增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。 各位同志！ 过去一个月，“传单宣传”，“门面广告”计划胜利完成，“热情迎宾”局面形成。“拜访客户”计划开局良好。这个月，是全店上下在董事长的各会议精神指引下，沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月；是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显
8、著改善的一个月；是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人认真履行职责，为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力！ 在过去一个月工作中，我始终坚持以董事长三高一贵战略为指导，认真贯彻“76321”重要思想，解放思想、实事求是，全面执行酒店的基本路线和基本纲领，牢牢把握经济效益建设这个中心，大力推进广告宣传，正确处理发展稳定的关系。在酒店丰富生动的实践中，积累了不少有益的经验。 下一步想法： 。坚持以经济发展为主线，着力提高经济增长质量和效益 发展是硬道理，是解决我店所有问题的关键，必须使酒店经济保持较快的发展速度。发展必须有新思路，有市场、有效益的速度，才是真正的、健康的
9、发展。我们注意把各方面主要精力引导到提高经济增长质量和效益上来，努力实现速度与质量、效益相统一。 提高产品质量是兴店之道，也是提高经济效益和竞争力的根本之策。我们通过采用国际标准，推广先进技术，加强认证认可工作，强化质量管理，使本店服务质量不断提高。 。坚持把解决“客户不稳定”问题放在突出位置，巩固和加强开拓客户群问题，关系我店未来国际化建设全局，任何时候都不能忽视和放松。近一个月，客户开发上了一个大台阶，有力地支持了凯瑞的发展和稳定。我们要坚持把加强全员销售、发展各楼经济、增加酒店收入，作为经济工作的重中之重，下大功夫。这是一项长期而艰巨的任务，需要坚持不懈的努力。 。坚持全面提高
10、对外开放，积极参与北京酒店市场竞争 在经济全球化深入发展、国际竞争日趋激烈的情况下，只有顺应世界发展潮流，坚持扩大对外开放，才能更好地利用国内市场、加快发展壮大自己。面对严峻的北京经济环境，我们必须积极应对，趋利避害，变挑战为机遇，开创对外开放的新局面。 。坚持实施科教兴店战略，提高科技创新能力和员工素质 发展科技、教育，是实现经济振兴和酒店现代化的根本大计。未来，我们要始终把实施科教兴店战略作为极其重要的任务，主要从增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。 建立凯瑞员工阅览室，及网吧。 完善酒店科技评价体系和奖励制度，制定技术和管理参与分配的政策，奖励有突出贡献的经营管理人员。鼓励
11、拔尖创新人才成长。这些措施会有效激发广大员工的积极性。 实施人才强店战略，把培养、吸引和用好人才作为一项重大任务。制定和实施全店人才队伍建设规划纲要和未来三年计划相结合，加强经营管理人才和专业技术人才队伍建设，完善培养、引进和使用人才的制度与措施，努力营造人尽其才、人才辈出的良好环境。深化人事制度改革，推行员工考试录用、竞争上岗、轮岗交流与培训制度。 。坚持全力维护酒店稳定，为改革和发展创造良好环境 我们坚持贯彻稳定压倒一切的方针，十分注意处理好发展稳定的关系，在取得重大进展、经济加快发展的同时，有力地维护酒店稳定。一是坚持把改革的力度、发展的速度与酒店可承受的程度统一起来。每项重要
12、改革方案的制定和实施，都充分考虑酒店财政、和员工的承受能力，把握出台的时机、节奏和力度，并根据实施过程中出现的新情况、新问题，及时加以调整和完善。重大改革措施坚持先行试行，取得经验后再逐步推开。努力保持经济稳定较快增长，避免出现大的波动。二是始终关心员工的切身利益，特别是努力解决困难员工生活中的实际问题。三是正确处理新形势下的酒店内部矛盾。妥善处理突发性、群体性事件，努力把矛盾和纠纷解决在基层，消除在萌芽状态。四是加强酒店治安综合治理。依法严厉打击各种严重违反店规活动和经济犯罪活动，重点整治治安混乱的突出问题。坚持转变质检部职能，努力建设廉洁勤政务实高效质检部建立和完善凯瑞店规店制，转变质检部
13、职能，转变工作方式和工作作风。这一个月，我们在加强质检部自身建设方面取得很大进展。首先对提成制的严格把关。有效的激励了员工订餐。在凯瑞经济发展条件下，质检部职能主要是经济调节、部门监管、员工管理和公共服务。质检部该管的事一定要管好，不该管的事坚决不管。要协调好决策、执行和监督的职能。本店十分重视管理队伍和作风建设。从一开始就对质检部工作人员提出“廉洁、勤政、务实、高效”的要求。强调牢记自己是员工公仆，全心全意为大家服务；恪尽职守，敢说真话；从严治政，不怕得罪人；清正廉洁，惩治腐败；勤奋学习，刻苦工作。这有力地促进了廉政建设，提高了政务效率，密切了上层与员工的联系。我深切体会到，只有不断加强质检
14、部自身建设，才能更好地适应凯瑞建设的新形势，使各级部门成为员工真心拥护和满意的质检部！ 一年来，我店各方面的成就确实来之不易。这些成就，是以董事长行洪志为核心的第一代领导集体正确领导和决策的结果，是大家齐心协力、艰苦奋斗的结果。这里，我表示崇高的敬意！向大家对我的信任和支持，表示衷心的感谢！向关心与支持凯瑞建设的各位战友，表示诚挚的谢意！ 各位同志！ 董事长未来三年计划制定了我店在新世纪新阶段全面建设发展的宏伟蓝图和行动纲领。我们强大的凯瑞已站在更高的历史起点，迈上新的辉煌征程。任何艰难险阻都挡不住凯瑞人胜利前进的步伐。展望凯瑞未来，前景无限美好。我坚信，全店上下在以董事长的领导下，同心同德，
15、奋发图强，一定能够把凯瑞国际化事业不断推向前进，从胜利走向更大的胜利! 本学期工会本着实事求是的工作作风，有针对性地组织开展了“爱我昆中，从我做起”系列活动，增强了凝聚力激发了自豪感。此外，工会及时完成了党组织校行政以及上级工会布置的各项任务，并做好了各项常规工作。下面就工作成绩和存在问题两方面作一个小结。一、工作成绩1开展了“文明办公室”评比活动，活动过程中有评比、有指导、有奖励，促使大多数办公室改变了面貌。高一英语、高一语文等八个办公室分获一、二、三等奖。2认真督查第七届教师代表大会第四次会议上提出的15件提案的落实情况。同时在教代会闭会期间，能充分发展教代会作用，
16、能及时准确了解教职工的情绪、意见、要求，并及时向党总支、校行政反映，起到了桥梁纽带作用。3对由工会落实的第14号提案积极实施落实。本学期成立了昆中教师合唱队，并正常开展活动。4在协调劳动关系和化解各种矛盾过程中发挥了调节作用，比较善于协调矛盾，疏导情绪，并做到有理、有利、有节，能协助党政把问题和矛盾处理在萌芽状态，起好了“调节阀”作用。5协助校党政和有关职能部门，认真做好了退离休人员的管理服务工作，遵循“老有所养、老有所学、老有所医、老有所乐”的方针，指导、组织他们开展了各种有益身心健康的活动，如元宵节联欢会，三八节外出参观等。6围绕“三八节”、“五一”节、“六一”节开展了一系列活动，并及时做
17、好了节日慰问工作。认真做好了对生、老、病死的慰问工作，暑期组织了八位临近退休的老师到太湖工人疗养院疗养。7通过努力，本学期工会工作受到了上级表扬，推荐审报“苏州市模范教职工之家”。李凤凤老师荣获昆山市劳动模范荣誉称号。二、存在问题1“文明办公室”评比工作还不够完善。部分教职工的文明习惯还有待进一步养成，乱停车、浪费现象仍时有出现。2教工合唱队的活动有待进一步正常化。3温暖工程的工作日常而琐碎，还需做得更细致周到。4在起好“桥梁纽带”作用的同时还需进一步讲究工作艺术。综上所述，本学期来工会取得了一定的成绩，但也存在不少问题。但我坚信只要我们工会干部真心实意地将工会工作和自我人生理想结合在一起，以高度的责任心来面对，相信在下一个学年中，一定能发扬成绩，解决问题，把工会工作做得更好。昆中工会二五年六月三十日 11 / 12