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1、-范文最新推荐- 公司车辆管理办法 1.0目的 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。 2.0适用范围 本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。 3.0职责 3.1车管员职责 3.1.1协助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。 3.1.2认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司车辆管理制度，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。 3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。 3.1.4负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆
2、保修进行监督和安排车辆进厂修理。 3.1.5负责每月召开公司驾驶员安全例会，及时发现和消除安全隐患，健全驾驶员安全技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。 3.1.6负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。 3.1.7负责调度车辆，安排驾驶员各项工作。 3.1.8完成领导交办的其他工作。 3.2车辆安全员职责 3.2.1协助车管员完成公司车辆及驾驶员的安全管理工作，协助处理公司交通安全事故及制定纠正和预防措施。 3.2.2贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度，负责贯彻、传达交通管理
3、部门及上级有关文件精神。 3.2.3每月组织驾驶员进行安全学习和职业道德教育，提高驾驶员安全意识和思想素质。 3.2.4负责建立健全车辆安全技术档案，完成公司车辆安全考核指标。 3.2.5负责组织对车辆进行不定期的安全检查，开展驾驶员安全培训，保持车辆性能良好，消除事故隐患。 3.2.6完成领导交办的其它工作。 3.3 专职驾驶员职责 3.3.1爱护车辆，遵守劳动纪律，服从调度，牢固树立安全行车的观念，严格遵守交通安全法规，提供文明、礼貌、安全行车服务。 3.3.2树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整洁,保持车况良好，发现故障要及时汇报和排除，不开带“病”
4、车。 3.3.3积极参加安全教育活动，严格遵守公司各项规章制度，认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。 3.3.4车辆发生交通意外或事故时，应保护现场，等候交警部门处理，并通知车管员和单位领导。 3.3.5未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。 3.3.6每次出车认真填写车辆行驶记录表。 3.3.7每年与公司签订一次车辆安全行驶及防盗责任书。 4.0工作内容 4.1车辆的使用 4.1.1车辆实行统一管理,公司本部所有车辆(含公司领导相对固定使用的车辆)均由综合事务部统一调度,各部门用车均须提前一天提出用车申请,填写用车申请表，经所在部门经理批准后送交综合事务部车队
5、，由车队按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆，并经综合事务部经理审核后出车。 4.1.2公司车辆原则上只限于在xx高速公路线内行驶，驶离xx高速公路线外预计超过2小时，应通知综合事务部车辆管理员备案。 4.1.3车辆只能在公司指定加油站加油，因工作需要购买燃油的，必须经车辆管理员同意。 4.1.4车辆律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。 4.1.5驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，发现问题及时报告车辆管理员，否则发现损坏由当值驾驶员承担。 4.1.6严禁无证驾驶车辆和私自出车,违者将给予开除处分 。 4.1.7调派车辆往辖区路段以外地区办事的，必须经公司分管领导批准。 4.2
6、车辆的维修 4.2.1车辆的年审、保养维修统一由综合事务部车辆管理员安排办理，驾驶员填写车辆维修保养申请表，按规定审批后方可入厂维修。如果超出维修内容，发生的费用由该驾驶员承担。特殊情况下需就近维修的，经车辆管理员同意后方可修理。 4.2.2维修费在XX以下的，由车辆管理员报综合事务部经理审核；3000元-5000元的经公司分管领导批准；5000元以上的经公司总经理批准。 4.2.3修理后所有更换的零配件，必须带回交车辆管理员检验认可。 4.3奖惩办法 具体参照车辆安全行驶及防盗责任书之奖惩办法执行。 5.0附则 5.1本制度由综合事务部负责制订和解释。 5.2本制度自公布之日起实施。 5.3
7、附件：车辆安全行驶及防盗责任书 公司qc小组活动管理办法 qc小组活动管理办法 第一章 总则 第一条 为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称qc小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位的实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用我单位qc小组的组建和成果的评审。行政办公室是qc小组活动的领导机构，负责qc小组活动的指导、推进工作；各部室主管部门负责qc小组的日常管理工作。 第二章&nbs
8、p;小组的组建与注册 第四条 各部室应从本单位的实际情况出发，组建适宜类型的qc小组。 第五条 要着重发展以班组或同一部门职工组成的“现场型”和“服务型” qc小组。 第六条 提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型” qc小组。 第七条 为促进对本单位新技术、新方法的开发研究，积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型” qc小组。 第八条 为便于开展小组活动，小组成员的人数一般以3-10人为宜。 第九条 小组组建和活动课题确定后，应向行
9、政办公室申请注册登记，填写“qc小组注册登记表” （见附一）和“qc小组课题注册登记表”（见附二）。两表均一式三份。 第十条 小组的注册号由四个字母和二组二个数字组成，前二个为xz，后二个字母为qc，前一组数字为当年年号，如：04则表示XX年，最后二位位数字为注册顺序号，并按注册时间先后，分别从01、02的顺序向下排列。例如：xzqc-*-* 第三章 小组活动与成果撰写 第十一条 小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题，选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主。
10、第十二条 小组课题活动要有计划地安排，严格按pdca循环程序的步骤进行，小组活动要做好记录并填写出勤记录表（见附三、四），且每月不少于一次。 第十三条 qc小组活动形式要灵活，要注意数据的积累，活动取得成绩后，应填写“qc小组成果报告单”（见附五）一式三份，报行政办公室，并附上qc成果材料。 第十四条 被推荐参加上级单位发表的qc成果材料，其封面制作和材料内容的编写字体应严格按照统一规范的格式（见附六、七）。 第十五条 成果材料部分的小组概况表采用统一的表格（见附八）。需要插图时，图名说明在图的下方，次行为制图人和日期。 第四章 成果评审 第十
11、四条 行政办公室接到上报的qc成果材料后，应按“质量管理小组活动成果现场评审表”（见附九），对其进行核实，以确定成果的有效性和推荐的可能性。 第十五条 本单位每年组织一次qc成果发表会，对本年度（上年3月至当年2月底）优秀qc成果进行评审，由评审组评选并择优向上推荐。 第十六条本单位成果发布会定于每年3月份召开。 第十七条 评审组暂由小组活动诊断师及部室领导组成。 第十八条 各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成，其中，材料分占85%，演讲分占15%。 第十九条 被评为优秀qc成果的小组，经批准后，即为单位优秀质量管理小组，其中符合上级优
12、秀qc小组活动成果推荐条件的，由行政办公室推荐上报。 第五章 要求 第二十条 各部室均要组建适宜类型的小组（含机关部室）。 第二十一条 小组活动结合规范化班组台帐来开展，作为检查、监督管理的内容之一。 第二十二条 小组活作为单位年终评优的条件之一。 第六章 表彰奖励 第二十三条 获得优秀qc小组活动成果的奖励标准为：一等奖奖励800元，二等奖奖励600元，三等奖奖励500元。奖金由行政办公室颁发，从单位事业费或者收入提成中列支。 为防止国有资产流失，提高经济效益，严格规范废旧物资处理行
13、为，依据集团公司废旧物资处理办法的规定，结合我矿实际，特制定废旧物资处理办法，具体办法如下： 一、成立废旧物资处理领导小组 组 长： 副组长： 成 员：供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政办企管等相关人员。 &n
14、bsp; 二、各部门职责 1、供应科负责全矿废旧物资处理工作，各种废旧物资要单独建帐、立卡、单独存放，收支手续要完备、齐全，帐目要清楚，其它科室、车间均不得以任何借口和形式对外出售。 2、机电科、生产科、综检车间负责废旧物资的技术鉴定工作。 3、行政办企管、纪委负责监督、检查整个废旧物资的处理进程是否规范，是否符合上级部门的规定要求。
15、 4、财务科负责办理出售废旧物资的货款收缴手续。 5、武保科负责核对出矿废旧物资与出门证是否相符。 三、处理范围 1、按照规定程序报废的材料、配件及设备。 2、回收后不能复用的材料、配件。 &n
16、bsp; 3、其它原因形式的帐外报废物资。 四、审批程序 处理价值不超过三千元，由供应科召集废旧物资处理领导小组成员对废旧物资进行鉴定，确认无使用价值的物资，填写废旧物资联合鉴定单，报分管领导审批后，上报集团公司主管部门备案后处理；处理价值在三千元以上，填写废旧物资联合鉴定单，上报集团公司主管部门，经审批后方可处理。 &nb
17、sp; 六、其它规定 1、本矿职工由于特殊原因购买板皮，由职工本人提出购买申请，所在单位行政正职核实签字，经矿长或总会计师审批后，到供应科坑木场办理购买手续。 2、本矿职工家庭烧煤户购买劈材，由职工本人提出购买申请，所在单位行政正职核实签字，经供应科科长审批后，到供应科坑木场办理购买手续。 3、购买锯末子的人员，到供应科坑木场直接办理购买手续，坑木场负责人根
18、据本矿实际需用情况，在保证矿使用有余量的情况下进行出售。 4、坑木场以外地点装板皮、劈材，一律不予办理出售手续。 5、以件数为计量单位的废旧物资处理要全部点数，以重量为单位的废旧物资处理一律检斤。 6、废旧物资的技术鉴定在每周三进行，由供应科牵头通知，相关部门接到通知后，要及时安排技术人员到现场去进行鉴定，并在废旧物资联合鉴定单上签字。
19、; 7、板皮、劈材仅每周三出售，武保科要派一人到现场进行监督。 8、废旧物资的出售价格参照集团公司物资经销中心下发的关于废旧物资出售价格的通知执行；板皮出售价格为每公斤0.2元，劈材出售价格为每公斤0.10元，锯末子出售价格为每袋0.6元（袋子的规格为950x550). 9、本办法自下发之日起执行，解释权属，如本办法与上级文件想抵触，以上级文件为准。 XX年十月二十日 11 / 12