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1、-范文最新推荐- 公司运动会须知 1、工作人员要坚守岗位，严格认真履行职责，搞好组织、协调、配合服务工作。2、各代表队领队按照组委会要求配合好组委会的工作，组织好本代表队的比赛。3、工作人员和运动员必须按照运动会作息时间和比赛日程安排展开工作和参加比赛。4、全体裁判员、工作人员要严格执行大会纪律，坚守岗位，严格履行裁判职责，认真负责，做到严肃认真、公正、准确、不徇私情，敢于同不良现象作斗争。5、运动员要讲文明礼貌，尊重对方、尊重裁判、尊重观众。赛前要做好准备活动，比赛时交验大会统一制作的参赛证，无参赛证者不得参加比赛。6、运动员要自觉遵守比赛纪律，服从裁判，未经裁判许可不得动用比赛器械，比赛结
2、束后立即退出比赛场地。不得在场地内逗留。7、各项比赛一律通告三次，点名不到者取消比赛资格。8、运动员不得冒名顶替，一经发现查实将取消其比赛资格，同时取消代表队的获奖资格。9、如运动员比赛项目在时间上发生冲突，集体项目不得请假，单项可以请假。竞赛日程下发后，请各单位认真阅读，发现名号不附和项目冲突提前向组委会反应。10、申诉期限从比赛开始至成绩公告之后30分钟有效，必须以书面形式提出，交大会仲裁。11、拔河和接力项目如有特殊情况不能参加比赛需换人，最多只能换2名，并在开赛前向大会提出，经资格审查组同意后方可换人，其他项目不得换人。12、运动会期间，如因气候原因，比赛顺延。13、运动会期间各单位安
3、排好日常生产和管理工作。14、运动会期间召开的单位会议和未尽事宜另行通知。15、运动会期间全体工作人员要确保通讯畅通。16、运动会组委会（会务组）设在公司工会。（外线：xxx内线：xxx） 处罚分为警告、留用察看、开除三种。1、警告对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分：（1）违反劳动纪律，月计迟到、早退在4次以上，年计20次以上的；月计旷工在2次以上，累计5-15天的；一年内出现2次无病请病假的；无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的；（2）不听从工作分配、调动、指挥；玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大
4、经济、荣誉损失，使他人生命遭受危害或经济财产遭受1000元以上损失的；（3）工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完不成任务，经常浪费原材料、能源，损坏工具设备，对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的；（4）不讲信用，不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶意串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的；（5）犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。（6）严重违犯公司规章制度的。员工有以上行为之一的，由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后，给予警告处分，处分记入公司档案，同时根据影响轻重和经济
5、损失大小给予500元以上经济罚款。2、留用察看对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分：（1）对受警告处分二次以上（包括二次）；（2）聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人，情节较严重的；（3）故意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，情节严重的；（4）贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等，任何一项价值在500元以下第一次的；（5）利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的人员；（6）对领导的批评处理进行打击报复的；（7）阻碍公司重要工作、活动顺利进行的；（8）其它违法乱纪情节重于警告处分，但不够开除条件的。员工有上述行为之一
6、的，由相关部门经理以书面形式写出留用察看的处理报告报公司总经理研究批准后，给予留用察看处分。批准的留用察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。由档案管理员给予记入公司档案。对被处以留用察看者首先给予1000元以上经济罚款，而后在留用察看期间，财务每月扣发本人实发工资的20。被留用察看人员于每月1号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。经人力资源科调查了解，对察看期间表现不好者，随时通知所在部门办理开除手续；对察看期间表现好的，期满后由当事人写出书面“解除留用察看报告”一式三份，报人力资源科长签名确认后，逐级审批至公司总经理。审批手续齐全的报告，由当事人送人力资源科、档案室、部门经理各一份。
7、3、开除公司员工有下列行为之一的，立即开除：（1）对留用察看期间表现不好的，留用察看期满后再次出现类似现象的；（2）事实证明对公司离心离德的；（3）道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。（4）嫖娼、吸毒的；（5）提供赌具、赌所三次以上（包括三次）的；（6）对贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款的，任何一项财物价值在500元以上或次数在二次（包括二次）以上的予以开除；（7）对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈勒索钱物、冒支工资者，无论价值大小，一次性给予开除。（8）其它制度有明确规定的，或其它严重违法乱纪毋需留用查看的。对符合以上开
8、除条件的职工，由直接领导（指直接分管的管理、辅助人员）一式两份写出书面“开除报告”（报告须写明开除的事实理由），逐级审批至公司总经理。对批准开除者，除按相关规定处理外，每人罚款XX元，由直接领导按规定时间通知被开除的员工，同时持一份审批手续齐全的“开除报告”到人力资源科换取员工脱离公司审批表，并负责带领脱离公司的员工在最短的时间内按表中要求逐项审批、填写、办理财物退还及结帐手续。如当事人在受到处罚后3日内不能进行结帐的，由人力资源科原则当日最迟次日以挂号信的形式寄给被开除者，信中要标明：“自寄信之日起限期20日内来公司，由人力资源科按照处理决定予以安排办理结帐手续。逾期人力资源科将按照处理决定
9、通知财务科，由财务科将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户，余款列应付款帐户”。4、处罚说明对受到警告处分，留用察看期满的员工，满12个月以后在评奖等方面与其他员工同样对待。 为了将公司档案纳入规范化管理，特制订本制度。1、档案管理内容：公司将规划、方案、各级文件、内部规章制度、董事会、股东会及重要会议材料、人事资料、信用材料、合同、工资档案、学习材料、发言材料、技术资料、设备资料、各级报告、荣誉证书、土地、房产资料等具有可查性或参考价值的文件资料归档管理。各部门内部形成的文件、规定、资料等应主动整理好提交公司档案室存档，以便备查，整理事记等。2、档案登记：档案室建立档案登记簿，将所有档案详细分
10、类登记，分类管理。存档者须在登记簿上签名，方可将资料入档，否则档案管理员不予接受。3、档案的查阅：（1）任何人查阅档案，如需在档案室内短时间查阅可不打借条；如需在档案室之外查阅使用，必须打借条方可借给。每次最长时间不得超过五天。（2）公司各部门经理及相当于此级别以上管理人员查阅档案可通过档案管理员直接办理查阅手续。其他人员需查阅档案时，必须有本部门经理以上管理人员书面证明，方可到档案管理员处办理查阅手续。如遇特殊情况，必须由综合管理部经理批准证明方可查阅。4、档案的保护：（1）查阅者必须爱护档案，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密。（2）严禁擅自翻印、抄录、拷贝、转借，更不得遗失。如确实需要抄
11、录和复制，必须由总经理签字的批准申请方可抄录或复制。（3）微机室及有电脑的部门严禁为无总经理签名（复印签名视为无签名）的档案资料（特别是技术、设备、标准资料）打印、拷贝或复印。否则，对责任人每次罚款200元。（4）任何档案严禁带出公司大门。如确因外出加工配件等须携带有关技术资料或图纸，必须由分管经理签字批准，保卫方可放行。否则，如被保卫查出未经分管经理批准蓄意带出者，须查明原因报综合管理部，并每次对当事人罚款200元-XX元。如保卫未查出，被带出公司以外而造成损失的，除对当事人罚款外，由当事人承担一切损失，同时对责任保卫失职罚款100元。未造成损失的，除对当事人罚款外，对责任保卫失职罚款50元
12、。5、公司购买设备时的随机技术资料、说明书、装箱单等，员工外出学习时发放的学习资料，聘请师傅提供的技术资料、设备资料等，申请购买的技术资料等，必须在到达公司24小时到档案管理员处办理登记存档手续，否则每拖延24小时对责任人罚款50元。6、需长期借出专人使用的，必须由专用人员写出书面借条，报总经理签名批准后借出，并由档案员办理登记手续。专用人员必须妥善保存，严禁外传、泄露秘密。否则，视情节轻重罚款1000-10000元，并承担公司一切损失。7、人力资源科将公司人事资料、员工罚款资料建立微机档案，进行微机管理，并确保查询打印的资料完整准确无误。8、档案管理员每年1-2月份对公司上年度在微机内存贮的规划、规章制度、人事资料、合同、协议、工资档案、学习材料、发言材料、技术资料、报告等具有可查考价值的文件资料分类整理拷贝，标明名目后，存档备查。 7 / 8