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1、第 1 页 冲压车间年度工作总结报告1 特征码 NTBOBPJRbaZPqNbGhQtn 时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中 冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全 体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此， 我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明 年更美好。 一、工作回顾 1、产品产量方面 过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完 善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求， 我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满 足客户的交期，为今后产品打下了基础。 2、 产品品质方面 在今年工作中
2、，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有 所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的 投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。 3、 设备管理方面 第 2 页 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影 响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运 转，进而确保了生产的稳定。 4、安全生产方面 在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之 中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在 的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备 损坏事故。但是也出现了两次安全事故。 二、存在的不足和对策 生产车间在过去的一年里虽然做了很
3、多的工作，也取得了一定 的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面 1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己， 漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感， 落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与 质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候 会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。 而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 2、人员管理方面 员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整 顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激
4、励措施， 第 3 页 不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。 三、 从公司整体方面，我有几点建议 。 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明 确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便 做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准， 工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极 性结合起来形成一个严密的控制体系。 2、 因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强， 长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业 文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。 3、 经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确
5、长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见， 敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！ 四、 自身总结 20xx 年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力， 克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义 的、有价值的、有收获的。 基本上完成了本年度的 工作，经 历 这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基 础。 虽然 20xx 年有所收获，但是也有自身的不足之处： 1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些 新问题上存在着较大的欠缺。 第 4 页 2. 跟不上来料加工单的加工进度，还缺乏主动与他们的沟通和 交流的积极性 ，不善于
6、有效的表达。这些个人因素直接影响到 了工作的效果。 20xx 年度工作规划 1加强自身学习和实践，继续提高。 针对自己的岗位，重点 是深入学习相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。 2竭尽全力完成 生产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控， 在生产上更大的力度，完 美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。 3完善自身素质。 工作保持长久的热情和积极性，所以这些年来我一直坚持做好 自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的 目标前行。 最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重 要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容 的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足， 更好的去改进，每个人都会有美好的明天！ 我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理 第 5 页 理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困 难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力 下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公 司 建设作应有的贡献。