【工作总结】安全员第三季度工作总结[1].docx

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1、第 1 页 安全员第三季度工作总结1 特征码 PEdiQgUUGvaMHdOwtLNO 一、 工作概况 1、 根据轿子山财富中心项目部实际情况和四公司公司 当前安全生产现状,建立健全了项目部各项安全生产管理制度 (安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度、安全生产资 金保障制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、班 组安全活动制度、 “反三违”管理制度、目标管理和应急救援预 案),这些制度能满足各级领导部门的检查要求,同时也知道了 我项目部的安全生产管理工作。 2、 对项目部管理人员及各个班组进行经常性的安全教育 培训,对各班组进行了入场安全教育、本工种安全操作规程培 训和项目部各项管

2、理制度的交底工作,监督工长做好各分部分 项工程有针对性的安全技术交底工作,及各班组长认真开展每 天的班组安全活动,这些工作都形成了书面的资料记录和影像 资料记录。 3、 严格按照公司“四个一”和“三定”原则,坚持每周 进行一次安全生产大检查,开一次安全生产例会,对检查出的 隐患问题进行通报,并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整 改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改;经过对目前所有 第 2 页 周检记录分析,检查出的隐患问题整改率达到 98.2%. 4、 积极开展隐患排查工作,做到对现场安全隐患心中有 数。每天对现场重大危险源、机械设备、三宝四口五临边、脚 手架、模板支架进行监控和日常检查

3、,形成连续的检查、监控 记录;开展了五一节前、国庆节前专项安全隐患排查工作和雨季 施工期间的专项隐患排查工作,也都形成书面和影像资料记录。 5、 认真开展“安全生产月”各项工作,在一年一度的 “全国安全生产月”活动中组织项目部管理人员和各班组作业 人员学习“强化红线意识、促进安全发展”这一主题,观看了 “违章究竟害了谁” 、 “血的教训”等影片,还代表项目部参加 了两区管委会组织的安全月知识竞赛,在这一个月培训和学习 中,现场大部分作业人员观念已从“我要安全”转变为了“我 会安全” 。 6、 根据轿子山财富中心项目部应急救援预案和应急演 练计划的内容,组织项目部管理人员和班组作业人员进行了火

4、灾应急救援演练,还多次通过每周一学习同项目部各管理人员 进行了桌面演练。 7、 “反三违”工作,在公司安全生产部的号召下,公司 各执行项目部要进行全年的“反三违”活动,在此基础上我项 目部结合实际情况编制了轿子山财富中心项目部反三违管理 制度 ,明确了对违章者的处罚细节,并一一兑现,经过了大半 第 3 页 年的努力,现场的三违现象已明显减少。 8、 NC 的录入工作,目前我项目部安全管理的 nc 录入已 全部跟进现场施工进度,安全月报录至 9 月、危险源月报录至 9 月、安全教育录至 9 月 x 日、安全技术交底录至 9 月 x 日、 安全培训录至 9 月 x 日、安全检查录至 9 月 x 日

5、、安全隐患整 改通知单录至 9 月 x 日、安全隐患回执单录至 9 月 x 日。 二、 重点工作情况 1、 “四个一”工作的开展,项目安全部每周组织主要管 理人员和各班组长对整个施工现场安全生产大检查,(检查内容 包括安全管理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用 电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程),在检查结 束后立即召开周安全例会,在例会上对检查出的隐患问题定整 改时间、定整改措施、定整改责任人,并对相应责任人下发隐 患整改通知单,进行跟踪整改,整改期限完成后对现场隐患的 整改情况进行通报和总结,制作出周检简报。 2、 现场隐患的排查和反三违工作,每天对现场重大危险 源、高处

6、作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进行 监控检查,同时对现场作业人员的违章情况进行检查。对现场 检查出的隐患问题下发隐患整改通知单,进行跟踪整改,并对 违章作业人员进行有针对性的安全教育和处罚,形成影像和书 面的隐患排查记录,积极消除现场隐患和杜绝违章。 3、 雨季施工和安全月的工作开展,雨季施工期间认真做 第 4 页 好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检查,积极排 除潜在隐患,一旦发现隐患问题就先停工再整改,直到隐患彻 底消除后在继续施工,并形成不间断的监控记录。 “安全月”期 间认真开展对农民工的安全教育培训,通过安全培训讲座、观 看教育影片、有针对性的安全技术等方式对现场

7、一线作业人员 进行教育,增强了一线作业人员的安全意识,使他们的观念发 生了从“我要安全”到“我会安全”的转变。 三、 存在问题的思考 1、 经验不足,组织、沟通能力上还有欠缺,造成对现场 安全管理不严不细,存在安全管理的盲区,还应该加强业务知 识的的学习,增长知识、增强才干。 2、 班组安全活动开展不及时,每天一次的班组安全活动 是安全教育的一种形式,在现场开展起来比较困难,但有的项 目部却能够坚持每天开展,我们只是偶尔开展,和优秀的项目 部比起来我们还是有差距,但是只要我们都想向好的方向去发 展,并一步一步脚踏实地的走,也会慢慢好起来。 3、 现场检查出的隐患问题整改不彻底,有时候明明就是一个很容 第 5 页 易就可以整改的隐患,总是因为这样那样的原因造成对隐患的 整改不彻底,这种问题关键是只找到了隐患的存在,却找不到 解决隐患的办法,以后在“三定”的过程中一定要找到最切实 可行的隐患整改措施,这样隐患就一定能达到百分之百的整改。

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