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1、第 1 页 工程项目主管工作小结1 特征码 AuHOKffUdfeQRNAhjlMu （一）.xx 县实验学校地源热泵工程。 1教学楼共五层实际安装 1.2.3.层共 x平方。其中包含 x台风 机的吊装和主管道连接. 2宿舍楼两栋折合面积 x平方米，其中包含 x台风机的吊装和 主管道连接。 3室外官网/井网和机房的安装及调试，工程已全部结束。 （二） xx 县森源房地产小区地源热泵工程。 1工程总面积 x平方米其中包含 x台风机的安装和主管道连接 及保温。 （因还有二期工程主管网和机房没有做） （三） 内乡一高南校区 x台热水器主电缆安装。 四内乡一高太阳能工程款尾款的回收（实际欠款 x万实际
2、回 收 x万还有 x万尾款年后调试结束尽量回收） （四） 内乡县 x个太阳能验收工作。 （验收工作已完成验收部 门已全部签字，工程款待审计部门完成审计即可拨付） 二.XX 年工程经验及教训总结 今年算是真正接触中央空调，通过现场学习和实际管理收获挺 大，也累积了一小部分经验拿出来分享一下。首先末端安装要 注意的一，图纸和现场结合，不能一味的按图施工，发现的问 第 2 页 题及时和甲方及时沟通，避免返工。二，安装位置要和甲方商 定，不能先安装在去和甲方沟通。在和施工队沟通，确保工程 质量和进度。风机盘管安装吊丝固定尤为重要，这也是工程安 全的保障。三，管网安装，要注意管网布置，同程和异程在使 用
3、上如何区别使用，分不同环境以做到既节省材料，提高进度。 有能达到目的。四，冷凝水管安装注意坡度和排空口预留，避 免气堵。五，保温安装要用胶水粘严，不能露管露空，就能有 效的避免夏季空调漏冷凝水。六，机房安装要注意设备吊装就 位，比如说主机吊装需要起重设备，如果第一次吊装位置不合 理的话，到实际连接的时候需要再次吊装，人工挪动会很吃力 并且误时误工，这样的话就会产生一笔不小的开支。官网位置 的合理性和阀门阀件安装。 (1),回款心得， 项目经理要及时向公司领导汇报现场甲方每个人对工程提出的 意见还有对公司提出的的意见。然后公司及时处理以便及早解 除对回款产生的隐患。 首先项目经理和主管经理对甲方
4、的了解 1.主管经理在不需要回 款的情况下他是不再现场的而项目经理他每天都在现场。2 回 款的时候不管是甲方老总/财务经理/甲方项目经理任何一个环 节出现问题都会影响回款速度和日期。 (2)甲方签字 1，早到多跑多问，硬等。 （迟到一分钟）比如说你找一个政府 第 3 页 部门的领导签字，你今天可能迟来了一会领导走了但是你耽误 的可能就是一个礼拜甚至一个月。 三， 如何提高自己的工程专业能力 1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2 多看其他 项目增加自己的视野。3 多问，不懂的地方多问。4 和技术人员 沟通。互相多联系. 四， 对公司工程工作以及其他部门工作的意见和建议 1，工程部。公
5、司需要找一个技术方面非常过硬的的人来全程服 务/监督/和技术指导来对每一个工地进行跟踪，一旦碰到问题 可以立即跑到现场进行指导和纠正。然后到最后对每一个工程 出现的问题，和解决方法进行备案，一面在出现类似错误。 2，财务部门。我们公司现在是一月一对账，既然是一月一对账 那么就要对清楚对准确，不能过一段时间了再翻出哪笔账不准 确，这样的话换作谁也想不起来的。 3，采购部。(1） 【工期】公司工程利润不仅和价钱高低有关系 还有有一个最主要的原因就是（工期） ，工期是天气原因或者是 不可控制因素造成的话谁也没办法，如果每次发货都耽误一天 或者两天的话，从工程开始到结束工期推迟半个月甚至一个月 也不是
6、没有可能的。(2)【材料采购】采购部必须对每一个零部 件采购有一个固定的质量达标的销售商达成必要的协议，不能 说在一个地方买的同样部件今天发的货达标明天又发一批不达 标，干工程最怕的就是返工，要把这种可控制返工因素降到零。 第 4 页 （xx 就因为这种原因返工了 3次） 4【公司董事会】 （1）公司一年应该拿出一部分资金来组织工程 部人员到一些成功项目/好的项目去参观学习。 （2） 【项目经理 的权限】1 工程从开工起每一笔工程款都必须经过项目经理的 帐再到包工头账上，这样的话对项目经理开展工作会更好一些， 对工程管理也会更容易一些。 5. 如何规划自己的职业生涯 我认为职业生涯规划不是社会
7、或者学校强加在个人身上的实施 方案,而是根据自己的内心职务方向,结合职业的要求和社会发 展.所以自从我 XX年进入贵公司 XX年正式成为天道新能源的一 分子直到今天在这两年时间里我想我已经被我们天道公司的现 在的这种气氛给吸引了，让我觉得我当初我选择加入公司是个 正确的选择，既然这样我决定跟上公司前进的脚步，向公司 司的发展方向不断的提高和学习提高自己的专业知识，最后我 坚信天道新能源将所向无敌。 6. 对公司企业文化的感悟 企业文化在我看来是一种事业. 事业:不是空头议论,而是实事实做,对本企业文化建设有规划, 第 5 页 有步骤,一步一个脚印.而且我觉得事业不是得过且过,而是追求 更好,不仅知道本企业文化的来龙去脉,外形内核,还要忠诚本企 业文化.