【工作总结】医务人员医德医风工作总结范文.docx

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1、第 1 页 医务人员医德医风工作总结范文 特征码 XHNnuvnVWKJqjElEZURQ 近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、 服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象,一定程度 上损害了“医生”的形象,也加重了人民群众“看病难”问题解 决的难度,医德医风自我小结。要解决这个问题,加强对医务人 员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育 是必不可少的。 同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医 务人员的激励机制。 医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要, 设计一定的奖励措施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向 前进的制度和过程。

2、它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁 来决定这种奖励? 第 2 页 单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同时更注 重解决“看病难” 、 “看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。 纵观目前相当一部分医院的激励机制,考虑前者居多而考虑后者 甚少。 诚然,医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤,为人治病, 靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得 经济效益,长期亏损的医院将无法生存。 因此,激励医务人员刻苦钻研业务,提高医技水平,合理合法 增加经济效益是完全必要的。事实上,这在目前各医院的激励机 制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。我们提倡的“优化”,并 不是要去掉这些

3、激励内容,而是要增加医德、医风方面的内容, 提高其在激励机制中的地位与分量。 医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并 不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。 而公平、公正的实现,需要有一套科学合理的办法。综合目 前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参与的办 法,比较切实可行。首先,对能够量化的内容要尽量量化,便于操 作。 第 3 页 其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治 本措施,是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的 有效手段,是优化激励机制的重要之举。第三,行之有效的监督 机制,是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员 工的监督,更要有社会公众监督与媒体的舆论监督 有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督 氛围,表扬先进,批评不良行为,在导向上起着重要、积极的作用。 医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事,在媒体上进行报 道。对于媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态度,积极配 合整改,并将其作为考评制度实施的一个重要依据,以保证医院 的生存发展与和谐医患关系的建立。

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