【工作总结】总经理助理个人年终总结20XX.docx

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1、第 1 页 总经理助理个人年终总结 20XX 特征码 UubjOORMZAzfFxxhVDpA 从 XX 年 6 月份开始,我们虹波风电正式开始筹备,到目前为止 已经有大半年了,各项工作正在紧张而有序的开展,总体来说, 各部门工作开展的情况还是比较好的。 XX 年已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感 慨万千。在这一年里,部 门工作既有可喜的一面,更有值得改 进的一面。回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心 继续保持 积极主动,大胆创新,追求卓越的高度责任心,努力与安硕同 呼吸,共发展。 20XX 年总经理助理个人年终总结精选 3 篇 20XX 年总经理助理 个人年终总结精选 3 篇

2、 工作总结 1 建立和健全、完善管理制度。 * 办公室管理制度。规范办公室上下班时间,加班要求,办公 室纪律,办公室值班制度。 编制了营销中心管理制度。 *办公用品使用管理制度。如:打印机纸张、传真机的使用以及 电话的使用和控制。办公设 备管理和使用规定。建立报表制度。 * 部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定,规范用车程序。 第 2 页 建立报表制度。 *公司会议制度:部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次 晨会,并一直坚持下来。 *部门人事权力的划分:入职和离职的审批程序,并在实际中认 真执行。 *宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工 具,锁等。安排专人打扫清 洁。 *

3、员工行为准则的制定和监督执行。 *公司卫生区域划分及责任人的确定。 *保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。 *入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。 *工资异动表格的完善。 *编制了新的企业管理制度 。明确了公司各部门职责,工作 流程等。拟定了公司薪酬体 系,绩效考核方案 *部门岗位清查及用人申请表 ,食堂费用的管理表格化。 2 大胆进行部分人员调整 *食堂人员的重新配置。 *保安人员#from 20XX 年总经理助理个人年终总结精选 3 篇来 自学优网 http:/.gkstk./ end#的调整,不断加强管理。 风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其发展前景与 形势,无论是

4、从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润, 第 3 页 还是未来可持续性发展趋势等等来看,都是非常乐观的。风电 行业以后将是国家重点行业之一,那么在未来的 2-3 年内,就 我们南通,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会 有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时 候,我们虹波风电是走在他们前面的,起步还是比较早的。所 以我相信,股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确 定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。 我是 11 月份加入虹波风电的,以前曾从事过化工、房地产、服 装等企业的管理工作。加入风电行业,也是我职业生涯规划的 一部分。在重工业、钢结构

5、等行业利润日趋微薄的今天,我们 大家加入虹波风电,与这样的一个具有巨大发展空间的企业共 同成长,对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用,这里 将是展示我们每一位在坐的才能的平台。所以,我们都应该以 加入虹波风电而感到自豪,这也是我们职业生涯发展中浓抹重 彩的一笔。 XX 年筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导, 公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量 的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理 化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公 司 iso 体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工作 在开展,erp 前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、内 第 4 页 部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息交流平台。各 部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在积极投入工 作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,XX 年 筹备到现在,各项工作进展情况还是比较顺利的。 当然,在管理工作过程中,也暴露出我们工作中存在的不足, 具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建 设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问 题,有待进一步提高。 转眼新的一年即将开始,XX 我的工作计划如下:

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