《【工作总结】后勤个人年终工作总结【三篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】后勤个人年终工作总结【三篇】.docx（17页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 后勤个人年终工作总结【三篇】 特征码 XMHwwkJeqhCbNEuiLOwl 篇一 今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党 政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学 校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤 改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来透 过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的 政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了必须 程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、 南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一 年来的工作总结如下: 一、加强学习，廉政建设与行政工作相
2、结合 后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组 织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片， 开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后， 第 2 页 在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和 宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，构成合力， 上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。 大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政 建设制度。主要有:(一)办公会民主群众决策；(二)加强公开招 标合同管理，如学生超市招标；(三)推行物资的“阳光采购” 和集中采购，如学生床上用品的采购；(四)财务管理、奖金分 配公开；(五)
3、坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值 约 5500 元。从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监 督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。 二、转变观念，职工队伍建设初见效果 新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也 常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服 务意识，改善工作作风，并着重对现任 11 名科级干部进行了考 核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组， 制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述 职理解民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈 等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方 向，改善工作，考
4、核工作到达预期目的。在此基础上，进行了 后勤 1 个办公室、4 个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作， 第 3 页 力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、 平等、竞争、择优的原则，共有 20 位同志报名参与，经过前后 两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做 了大胆构想，将有 8 名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部 能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后 勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识，这 是后勤改革的一个重要资料，是后勤人事制度改革的开篇，考 核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步构成 民主、健全的干部工作运行机制
5、，具有承上启下的作用。 此外，后勤分工会充分发挥用心作用，开展了形式多样、 健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种 文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神礼貌 建设。 三、抓住重点，全方位搞好服务保障 坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好， 实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁职责感和事业心， 注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改善工作方式，将 后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时， 主要体现出以下几个特点: 第 4 页 (一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务 水平在不断总结中逐步提高。 1、工作早计划，早安排。
6、上半年完成三味书屋节水系统的 技术保障工作，做好学生的思想政治工作。 2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉 刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。 3、家属区 1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决 各住户的要求。 4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年 累计加班达 405 个工作日。 (二)提高了突发事件的应急处理潜力。为学院各项工作的 正常运转做出了重要贡献。 1、今年 6 月 25 日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入 大楼负一层，造成积水约 1 米深，大楼的配电柜泡在水里。处 第 5 页 领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以
7、继日的工作， 问题得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。 2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学 前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境， 组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证 了师生伙食的正常供应。 (三)加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费， 产生效益。 1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民 电价，节约支出约 70 万元；将学院门面房的营业用水由按学院 总用水量 30 计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院 节约经费 12 万元；争取到减免超计划用水加价 5 万元等等。 2、与区老城环境整治办公室多次交涉
8、，为我院要回相关补 偿款 126 万元。 3、平改坡、教学楼亮化工程节约近 50 万元。 实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素质和 第 6 页 基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。 四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步 高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发 展的眼光，求实的精 神，重新整合职能部门，变原先的“科”为“中心” ，目的 在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基 础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤 既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。透过 稳步推进，确保到达学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领 导
9、放心的后勤社会化改革预期目的。 后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院 党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策， 措施得力；得益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革氛 围，得益于广大后勤职工用心参与的实践勇气。 目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任 务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下， 根据学院工作总体部署，调动一切能够调动的用心因素，持续 第 7 页 奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不 足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解 决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实 际，拟定后勤各
10、中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革， 成熟一个出台一个。注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建 设，调动员工用心性，转变观念，提高服务质量和水平，增强 经营效益。加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改 善工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的 后勤保障体系，力争为学院带给一流的后勤保障，让学院领导 更加放心，师生员工更加满意。 篇二 20xx 年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、 卓有成效的工作，现将 20xx 年的工作总结如下: 一、水电安全管理方面: 1、20xx 年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全 县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组
11、织水、 电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无 法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同 第 8 页 意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年 4 月份成立十病 区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成 上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部 领导按照工作安排，确定在 10 月份前完成等级医院建立工作。 我们后勤管理科按照建立标准，组织相关专业人员克服困难、 加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料 的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行 政科室领导
12、共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏 跑冒，有效的节约了水、电费用。 3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复 后再次使用。节约了成本支出。 4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业 务知识和服务技能。 二、物资计划、采购管理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划 第 9 页 性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在 财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、 采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计 划周期的使用量，并作分别统计。 2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货 的不良状况。计划、采
13、购两条线的实施，有效地构成了约束机 制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤 物资出、入库管理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理管理。 院领导在人员比较紧张的状况下，及时的安排一名人员充 实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了 市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值 班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人 24 小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况 发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科 第 10 页 室。按照环保部门的要求，每日 8 小时
14、定时工作，做好药物投 放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划， 全年组织 2 次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握 必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管 理部门的好评。20xx 年度被县消防安全委员会评为先进单位和 先进个人。 四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运 行得到保证。 自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种 实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是:自行巡查电器 设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时 处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处
15、 理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签 单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿来 源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领 导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯 皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和 事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、 第 11 页 病区遇有特殊医患纠纷用心协助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我 院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能 等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我 院花大力气治理医院环境及公共秩序
16、，9 月份完成西大门的安 保工作(安装减速带及升降杆)，配合医务科完成平安医院的验 收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关 单位的肯定，受到社会一致好评。 六、强化食堂管理。 医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合 理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重 要事情之一，4 月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开 饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用 餐。 七、20xx 年工作计划、安排。 20xx 年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设 施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床 第 12 页 需求。 1、进一步
17、完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理 清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电安全管理。 5、安全检查，增加监控 30 只(医患沟通室的录音监控)。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检 查。 7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。 篇三 第 13 页 一、健全制度，规范管理，确保各项工作顺利开展。学校 后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要 作用。因此，我校的后勤工作，以“双服务”为宗旨，牢固树 立服务育人的思想，求真务实，科学管理，
18、开源节流，增收节 支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上， 充分发挥学校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步发展。 为了更好地加强后勤工作的管理，充分调动后勤职工的工作用 心性，我校对照学校工作管理手册建立健全了一整套后勤 各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全， 使我校全体员工得以认真对照，履行自己的职责，扎扎实实地 工作。 二、规范财务行为，管好固定资产，做到勤俭持家。 我校后勤财务人员认真学习法律规章、财经制度，做到帐 目日清月结，帐款相符无差错；建立预算支出财会专业人员把 好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有计划、有审批、 有手续；做好校长的参谋和助手
19、，为学校当家理财。协助校长 坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各 项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级 规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对 第 14 页 重要开支，及时向校长汇报，用心出主意、想办法、寻求解决 问题的有效途径。加强收费行为管理，严肃财经纪律，禁止乱 收费，做到收支两条线，所有收费务必进入财务处并上交“财 政集中支付中心” 。 根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教 学用品，确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则，修旧 利废，把节约每一分钱当作大事来抓。 明确固定资产的管理范围，按照财务部门的管理规范进行 管理
20、，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到 账实相符。学校办公用品购置后及时登记，入帐，并建立损失 赔偿制度。对学校的固定资产及时核查，按规定进行上报、审 批。科学地管理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗 网和防盗门，确保我校固定资产的安全。 三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。 后勤部门管的状况很多很杂:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、 病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利 益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活带给方便，满足 他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够专心 第 15 页 致志地从事工作和学习。 本年度，根据“立足现实，着眼未来
21、，科学布局，分步实施 “的原则，我校克服资金的困难，做了如下实事: 1、为优化、美化校园，学校派专人管理，进行树木的剪修、 草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校园。 2、学校投入了超多的财力、物力对我校老化的电线电路进 行改造。利用暑假为每个教室安装了电扇，确保老师和学生有 一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运行，提前对暖 气管道进行了全方面的排查、更换。 3、小班化实验区的工程建设完成后，做到教室内电教设备、 钢琴、空调各种设施配套到位，清洁工具、课桌椅统一购置、 编号、登记管理。 4、用心做好勤工俭学工作，强化临时工管理，对水、电、 绿化、清洁等具体工作勤检查。开源节流
22、、勤俭持家，确保实 现少花钱、多办事、办好事。 5、做好教师工资、职称评定考核工作，做好老干部和计划 第 16 页 生育工作。 四、综合治理，安全稳定，充分发挥后勤的保障作用。 认真学习和执行河北省教育厅关于学校安全与治安管理 工作的若干规定 ，牢固确立安全第一的意识，把学校安全工作 列入学校管理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校安全 管理体系。对活动区的器械天天检查，杜绝事故隐患。学校锅 炉有专人负责，不让学生接近。我们后勤人员紧紧配合学校抓 常规管理，做到学生课间有教师监督，活动区域有老师跟踪， 落实保卫工作的一日常规，建立交接班制度。加强学校财产保 卫和学生保卫工作，用心与公安机关配
23、合建立“人防” 、 “物防” 、 “技防”的安全体系。 总务处与教育处密切配合，在学生中成立了纪律、环境、 卫生、安全检查组，利用课余休息时间对全校的纪律状况、环 境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查，发现问题及时纠正， 并倡导师生如发现学校有不安全隐患可随时向总务后勤反映。 同时，在后勤工作中还充分发挥教师的参与评议作用，由食品 卫生安全工作教师监督，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时 检查监督，提出改善方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生 安全工作和学校后勤的管理工作。 第 17 页 五、新发展、新思路 随着办学规模的扩大，随着学校新教学楼的建设和施工， 学生宿舍、食堂等已无法适应学校发展的
24、需要。应对存在的问 题，我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信 息流提高办学质量，树立学校大后勤观念，将学生宿舍、食堂、 门卫管理、卫生保健、校园绿化美化等后勤管理服务方面通盘 思考，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教 学服务，熟悉业务，能动手实干，个性是具有高度食品卫生安 全意识和职责感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校发展的 坚强后盾。改变“等” 、 “靠” 、 “要”的思想，大胆创新，变 “管理”为“服务” ，变“花钱”为“挣钱” ，使学校后勤工作 走上市场化和社会化的新路子。构成学校大后勤工作的强大合 力。我们相信，在局领导的正确指导下，在学校领导班子的精 心谋划下，在全体教师的共同努力下，我校的后勤工作将会开 创出一片新的天地。